發(fā)布時(shí)間：2020-07-04 04:19

【摘要】：隨著市場(chǎng)環(huán)境的日益改變,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈。而要想在激烈的市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)中拔得頭籌,需要高效的經(jīng)營管理與戰(zhàn)略性的長(zhǎng)遠(yuǎn)目光。因此財(cái)務(wù)界也開始去關(guān)注戰(zhàn)略的重要性。但是,隨著經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)展,從經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)的概念到經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的方法都發(fā)生了改變,財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)也轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)價(jià)值最大化�；诖�,財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的研究也應(yīng)集聚于價(jià)值以及價(jià)值活動(dòng)研究上,把戰(zhàn)略管理同價(jià)值鏈管理結(jié)合起來。而波特教授提出的從客戶出發(fā),把價(jià)值增值作為目標(biāo),將“橫向一體化”作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的理論,也為管理者打開了新思路。而價(jià)值鏈視角下的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略其實(shí)就是波特理論指導(dǎo)下的新思路。它根據(jù)管理學(xué)的方法,把提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力以及為客戶創(chuàng)造價(jià)值作為目標(biāo),根據(jù)價(jià)值鏈關(guān)系實(shí)施財(cái)務(wù)活動(dòng)與處理財(cái)務(wù)關(guān)系,最終制定出具有指導(dǎo)性、全面性、長(zhǎng)久性以及重要性的財(cái)務(wù)策略和發(fā)展規(guī)劃。傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略更加注重企業(yè)內(nèi)部的治理和外部因素的影響,側(cè)重于投資、籌資以及經(jīng)營分配中財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的研究,對(duì)于價(jià)值鏈企業(yè)群財(cái)務(wù)活動(dòng)的研究則比較少。因此,本文以價(jià)值鏈理論為出發(fā)點(diǎn),結(jié)合企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的相關(guān)方法,對(duì)國美電器的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略進(jìn)行分析研究。本文采用了理論研究與案例分析兩種方法。全文共七個(gè)部分。第一部分為緒論,這部分介紹了選題背景與意義、國內(nèi)外文獻(xiàn)研究現(xiàn)狀、研究?jī)?nèi)容以及技術(shù)路線圖等;第二部分對(duì)價(jià)值鏈和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的相關(guān)理論進(jìn)行了介紹;第三部分構(gòu)建了價(jià)值鏈視角下的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略框架并進(jìn)行了介紹;第四部分對(duì)國美電器的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略按上述構(gòu)建的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略進(jìn)行分析;第五部分對(duì)國美電器的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施效果進(jìn)行了分析并找出其戰(zhàn)略中存在的問題;第六部分對(duì)前述分析進(jìn)行總結(jié),提出完善價(jià)值鏈的建議;第七部分是結(jié)論。
【學(xué)位授予單位】：中國地質(zhì)大學(xué)(北京)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號(hào)】：F721;F715.5
【圖文】：

第 2 章 相關(guān)概念和理論基礎(chǔ)（3）一個(gè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中的企業(yè)之間是息息相關(guān)的，而恰當(dāng)?shù)膽?zhàn)略定位能幫助企業(yè)價(jià)值鏈系統(tǒng)中處于關(guān)鍵核心位置。因此，價(jià)值鏈活動(dòng)包括了企業(yè)的內(nèi)部鏈?zhǔn)交顒?dòng)和外部鏈?zhǔn)交顒?dòng)。企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)之彼此相關(guān)，只有能給企業(yè)帶來價(jià)值的活動(dòng)才是有意義的。具體如圖 2-1 所示：

圖 2-2 虛擬價(jià)值鏈的模型資料來源：百度百科）.3 價(jià)值網(wǎng)階段值網(wǎng)階段，企業(yè)應(yīng)該做的是價(jià)值網(wǎng)管理而非傳統(tǒng)價(jià)值鏈的管理。主要原因有，市的競(jìng)爭(zhēng)、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代所引發(fā)的巨大沖擊以及顧客需求的提高。價(jià)值網(wǎng)作為一種新含三個(gè)概念，即相互關(guān)系、核心的競(jìng)爭(zhēng)力以及優(yōu)越的顧客價(jià)值。這三個(gè)概念彼此作用。值網(wǎng)階段更加重視顧客價(jià)值，以其為中心，通過密切合作、迅速反應(yīng)來創(chuàng)造虛擬。價(jià)值網(wǎng)以顧客價(jià)值為核心前提，通過價(jià)值網(wǎng)成員間的相互關(guān)系和核心競(jìng)爭(zhēng)力，影響、互相強(qiáng)化的作用，從而形成一個(gè)循環(huán)系統(tǒng)。這個(gè)階段體現(xiàn)了新的戰(zhàn)略思考企業(yè)提供了新的發(fā)展渠道。具體如圖 2-3 所示：

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 李笑雪;李政;;我國能源行業(yè)上市公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略探析——基于財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣的視角[J];經(jīng)濟(jì)問題;2015年11期

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相關(guān)碩士學(xué)位論文 前1條

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本文編號(hào)：2740625