發(fā)布時間：2017-03-29 01:11

  本文關(guān)鍵詞：青島海爾股權(quán)激勵案例研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：股權(quán)激勵作為長期激勵的一種重要方式，可以有效的防范公司管理者中存在的短期行為，，使管理者能夠更多地關(guān)注企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展，因此其被認(rèn)為是解決上市公司“委托-代理”問題的一種有效機制。在19世紀(jì)80年代末，股權(quán)激勵被大量的西方發(fā)達(dá)國家企業(yè)所運用并且取得了良好的效果。對比之下，我國企業(yè)在20世紀(jì)90年代初期才開始涉及股權(quán)激勵，直到2006年證監(jiān)會發(fā)布了《上市公司股權(quán)激勵管理辦法》（試行）相關(guān)辦法規(guī)定，我國的股權(quán)激勵制度才開始進入規(guī)范化的進程，尤其是2009年以后大量的上市公司開始公布股權(quán)激勵草案。截止到2014年，上市公司中發(fā)表過股權(quán)激勵公告的公司共有682家，雖然預(yù)案的公司整體呈現(xiàn)出上升趨勢，但僅有157家上市公司完成了股權(quán)激勵。青島海爾作為我國家電行業(yè)中的佼佼者，同時又是小部分已經(jīng)完成股權(quán)激勵的上市公司之一，通過對它的案例研究，可以為我國家電行業(yè)的上市公司提供寶貴的實踐經(jīng)驗。 本文首先綜述了股權(quán)激勵國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀及相關(guān)文獻，緊接著介紹了股權(quán)激勵的相關(guān)概念及主要的幾種類型，探討了它們各自的優(yōu)缺點及其適用性。隨后引出了股權(quán)激勵的基礎(chǔ)的理論，即委托代理理論、人力資本理論以及雙因素理論。在此基礎(chǔ)上分析了青島海爾的股權(quán)激勵方案，具體包括：介紹了其實施股權(quán)激勵具體方案及完成情況，并從六個方面分析了青島海爾實施股權(quán)激勵的實施效果，并對其股權(quán)激勵進行評價。最后，針對青島海爾及我國上市公司實施股權(quán)激勵出現(xiàn)的普遍問題，提出了完善的對策建議。
【關(guān)鍵詞】：上市公司 股權(quán)激勵 實施效果 對策建議
【學(xué)位授予單位】：黑龍江八一農(nóng)墾大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F426.6;F406.7
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-5
• 目錄5-8
• 第一章 緒論8-18
• 1.1 研究背景8
• 1.2 研究的目的及意義8-10
• 1.2.1 研究目的8-9
• 1.2.2 研究意義9-10
• 1.3 國內(nèi)外研究動態(tài)10-14
• 1.3.1 國外研究現(xiàn)狀10-11
• 1.3.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀11-13
• 1.3.3 文獻評述13-14
• 1.4 研究的主要內(nèi)容和方法14-15
• 1.4.1 研究的主要內(nèi)容14
• 1.4.2 研究的方法14-15
• 1.5 技術(shù)路線及可行性分析15-18
• 1.5.1 研究的技術(shù)路線15
• 1.5.2 研究的可行性分析15-18
• 第二章 相關(guān)概念及基本理論18-24
• 2.1 股權(quán)激勵的概念18
• 2.2 股權(quán)激勵的主要類型18-20
• 2.2.1 股票期權(quán)18-19
• 2.2.2 限制性股票19
• 2.2.3 股票增值權(quán)19
• 2.2.4 業(yè)績股票19-20
• 2.2.5 虛擬股票20
• 2.3 股權(quán)激勵的相關(guān)理論20-24
• 2.3.1 委托代理理論20-21
• 2.3.2 人力資本理論21
• 2.3.3 雙因素激勵理論21-24
• 第三章 青島海爾股權(quán)激勵案例分析24-42
• 3.1 青島海爾實施股權(quán)激勵的基本情況24-31
• 3.1.1 青島海爾簡介24
• 3.1.2 青島海爾實施股權(quán)激勵的動因24-25
• 3.1.3 青島海爾三次股權(quán)激勵方案簡介25-28
• 3.1.4 青島海爾三期股權(quán)激勵完成情況28-31
• 3.2 青島海爾股權(quán)激勵方案的實施效果總結(jié)31-37
• 3.2.1 盈利能力分析31-32
• 3.2.2 償債能力分析32-34
• 3.2.3 發(fā)展能力分析34-35
• 3.2.4 股價變動分析35-36
• 3.2.5 管理層投資行為分析36-37
• 3.2.6 人員流動性分析37
• 3.3 青島海爾股權(quán)激勵的評價37-42
• 3.3.1 青島海爾股權(quán)激勵方案的優(yōu)點38
• 3.3.2 青島海爾股權(quán)激勵方案的問題38-42
• 第四章 青島海爾案例對我國股權(quán)激勵的啟示42-48
• 4.1 制定科學(xué)的股權(quán)激勵方案42-43
• 4.1.1 積極擴大股權(quán)激勵對象范圍42
• 4.1.2 設(shè)置合理的股份禁售期及可行權(quán)數(shù)量42-43
• 4.1.3 授予足夠的股票數(shù)量43
• 4.1.4 設(shè)置合理的行權(quán)價格43
• 4.2 完善公司內(nèi)部制度環(huán)境43-45
• 4.2.1 改善公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)44
• 4.2.2 完善綜合全面的業(yè)績考核制度44-45
• 4.2.3 完善上市公司信息披露水平45
• 4.3 完善外部環(huán)境45-48
• 4.3.1 培育健全的資本市場45-46
• 4.3.2 建立和完善職業(yè)經(jīng)理人才市場46
• 4.3.3 完善股權(quán)激勵相應(yīng)法律法規(guī)46
• 4.3.4 采取相應(yīng)的稅收優(yōu)惠政策46-48
• 第五章 結(jié)論與不足48-50
• 5.1 論文的結(jié)論48
• 5.2 論文的不足之處48-50
• 參考文獻50-54
• 致謝54-56
• 個人簡歷56

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 關(guān)明坤;潘海亮;;管理層股權(quán)激勵實踐與理論分析——外部環(huán)境動態(tài)性、股權(quán)激勵及公司績效關(guān)系的實證分析[J];財會通訊;2011年27期

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5 史金平;劉吉立;胡瑩;;中小板上市公司股權(quán)激勵與企業(yè)業(yè)績關(guān)系實證研究[J];經(jīng)營管理者;2014年03期

6 宋麗麗;;我國中小板上市企業(yè)股權(quán)激勵與企業(yè)績效的相關(guān)性研究[J];經(jīng)營管理者;2014年07期

7 袁寒;;論股權(quán)激勵的理論背景和應(yīng)用途徑[J];化工技術(shù)經(jīng)濟;2006年09期

8 張維迎;所有制、治理結(jié)構(gòu)及委托—代理關(guān)系———兼評崔之元和周其仁的一些觀點[J];經(jīng)濟研究;1996年09期

9 顧斌;周立燁;;我國上市公司股權(quán)激勵實施效果的研究[J];會計研究;2007年02期

10 王玉婷;杜鵬程;楊丹;;高新技術(shù)企業(yè)股權(quán)激勵與企業(yè)績效的實證分析——基于我國信息技術(shù)上市企業(yè)的面板數(shù)據(jù)[J];科技與經(jīng)濟;2012年03期

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本文編號：273399