【摘要】：作業(yè)成本法存在難以清晰地反映資源消耗的情況,這是因?yàn)槠涮峁┑男畔H限靜態(tài)的貨幣指標(biāo)。德國的彈性邊際成本法,通過建立資源消耗標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任成本中心,將成本中心的實(shí)際支出和標(biāo)準(zhǔn)耗費(fèi)進(jìn)行對(duì)比分析,并找出其中的差異,對(duì)企業(yè)的資源消耗和成本支出進(jìn)行控制。彈性邊際成本法有利于動(dòng)態(tài)的資源管理,但是如果將彈性邊際成本法獨(dú)立使用仍然存在間接成本信息匱乏等方面的缺陷。而以資源為導(dǎo)向的資源消耗會(huì)計(jì)將兩者結(jié)合可以在一定程度上彌補(bǔ)傳統(tǒng)作業(yè)成本法的不足。 本文旨在研究基于資源消耗會(huì)計(jì)的制造業(yè)成本管理,主要內(nèi)容包括：首先,在歸納總結(jié)資源消耗會(huì)計(jì)及其體現(xiàn)的基本思想以及通過系統(tǒng)的對(duì)比分析作業(yè)成本管理模式、目標(biāo)責(zé)任成本管理模式和全生命周期成本管理模式,進(jìn)而找準(zhǔn)基于資源消耗會(huì)計(jì)的制造業(yè)成本管理的切入點(diǎn)——資源導(dǎo)向,并分析總結(jié)了基于資源消耗會(huì)計(jì)的成本管理的優(yōu)勢和不足；其次,采用規(guī)范研究方法,從資源消耗會(huì)計(jì)的資源聯(lián)系觀出發(fā),系統(tǒng)分析基于資源消耗會(huì)計(jì)的制造業(yè)成本管理在成本計(jì)劃(或成本預(yù)算)的編制、成本(預(yù)算)控制和差異分析、績效考核方面的基本原理；再次,以生命周期理論為基礎(chǔ),結(jié)合產(chǎn)品設(shè)計(jì)、物資采購、生產(chǎn)制造三大階段的基本特點(diǎn),系統(tǒng)分析討論了三大階段基于資源消耗會(huì)計(jì)的成本管理優(yōu)化和控制方法；最后,文章采用案例分析方法,驗(yàn)證了基于資源消耗會(huì)計(jì)的成本管理的可行性以及優(yōu)勢。 本文最大特色在于從資源消耗會(huì)計(jì)的視角對(duì)制造業(yè)成本管理從成本計(jì)劃(或成本預(yù)算)、成本控制和差異分析以及績效考核三方面進(jìn)行研究,并結(jié)合制造業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段、采購階段、制造階段的特點(diǎn)分階段進(jìn)行研究,通過多案例研究分析驗(yàn)證了基于資源消耗會(huì)計(jì)的制造業(yè)成本管理的有效性,提供了一個(gè)探索制造業(yè)成本管理的新視角。
【學(xué)位授予單位】：山東科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2011
【分類號(hào)】：F406.72

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本文編號(hào)：2732029