【摘要】：企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）是建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)之上的管理平臺(tái)，對(duì)于有效整合企業(yè)各種資源、提高管理效率與企業(yè)效益有著不可替代的作用。在當(dāng)今信息技術(shù)飛速發(fā)展、經(jīng)濟(jì)全球化的大環(huán)境下，石油企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，內(nèi)部管理也更加復(fù)雜，不依托現(xiàn)代技術(shù)卻要想實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化科學(xué)管理是很難的。財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理的核心之一，涉及到企業(yè)所擁有的各種有形和無(wú)形的資源，這些資源安排是否合理直接關(guān)系到企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)是否順暢，各利益關(guān)系人的預(yù)期能否實(shí)現(xiàn)，企業(yè)長(zhǎng)短期利益能否兼顧，是整個(gè)資源管理中的關(guān)鍵。因此，在ERP系統(tǒng)中，財(cái)務(wù)管理子系統(tǒng)是很重要的部分。 本文首先分析了石油行業(yè)財(cái)務(wù)信息化進(jìn)程與發(fā)展現(xiàn)狀，揭示了石油行業(yè)應(yīng)用財(cái)務(wù)ERP系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)；接著論述了中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司子公司——大慶油田有限責(zé)任公司引入ERP財(cái)務(wù)系統(tǒng)的必要性和實(shí)施能力；然后，文章剖析了大慶油田財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用ERP系統(tǒng)的問(wèn)題，如信息工具與現(xiàn)有信息系統(tǒng)的對(duì)接問(wèn)題、實(shí)施ERP財(cái)務(wù)系統(tǒng)與原有財(cái)務(wù)管理體制存在沖突、油田管理基礎(chǔ)工作落后等，并分別提出了制定新舊財(cái)務(wù)系統(tǒng)的融合方案與推進(jìn)計(jì)劃、實(shí)施“一把手”工程和項(xiàng)目管理制度、開(kāi)展財(cái)務(wù)管理體制創(chuàng)新和強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作等解決方案；最后，展示了大慶油田目前正在實(shí)施的ERP財(cái)務(wù)系統(tǒng)的八大模塊（即財(cái)務(wù)成本、項(xiàng)目管理、物資管理、設(shè)備管理、銷售與分銷、生產(chǎn)計(jì)劃、基建項(xiàng)目、客戶及供應(yīng)商業(yè)務(wù)）的操作流程，供同類企業(yè)或相關(guān)企業(yè)參考與借鑒。
【學(xué)位授予單位】：武漢科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號(hào)】：F270.7;F406.72;F426.22
【圖文】：

武漢科技大學(xué)碩士論文 第 2輸?shù)?FMIS 系統(tǒng)；（3）預(yù)提費(fèi)用業(yè)務(wù)。大慶油田所有預(yù)提費(fèi)用業(yè)務(wù)均為手工憑證，在 ERP 財(cái)務(wù)融面手工錄入，不通過(guò) SAP 系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)生成；（4）生產(chǎn)維修、科研項(xiàng)目業(yè)務(wù)。在 ERP 財(cái)務(wù)融合錄入界面處理業(yè)務(wù)，不納入系統(tǒng)中進(jìn)行管理。（5）憑證匯總。SAP 集成業(yè)務(wù)生成的成本憑證，SAP 傳輸全部集成憑證數(shù)據(jù)，融合界面中按財(cái)務(wù)人員需求進(jìn)行匯總，補(bǔ)錄相關(guān)輔助核算信息后，傳輸給 FMIS 和 C生成各自的憑證或單據(jù)；CMIS 系統(tǒng)的預(yù)算項(xiàng)目和控制節(jié)點(diǎn)在生成單據(jù)后由財(cái)務(wù)人員補(bǔ)錄；5.1.3 油氣生產(chǎn)成本融合方案油氣生產(chǎn)成本融合方案可以通過(guò)油氣成本核算流程如圖 5.1 反映。成本分?jǐn)値?kù)存商品核算銷售成本核算手工分?jǐn)?

圖 5.2 銷售主數(shù)據(jù)圖5.2 SAP 系統(tǒng)銷售模塊業(yè)務(wù)流程大慶油田銷售業(yè)務(wù)流程（SAP 系統(tǒng)銷售模塊）主要包括以下幾部分：（1）SAP 系統(tǒng)中的計(jì)劃管理在 SAP 系統(tǒng)中，年度計(jì)劃和季度計(jì)劃通過(guò)報(bào)價(jià)單實(shí)現(xiàn)，月度計(jì)劃通過(guò)合同功能實(shí)現(xiàn)。（2）銷售訂單業(yè)務(wù)銷售訂單不僅是銷售業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)處理源，更是工業(yè)系統(tǒng)整體的起源單據(jù)，可以實(shí)現(xiàn)以定產(chǎn)、以銷售定計(jì)劃、以銷定購(gòu)等多種業(yè)務(wù)模式，因而在整個(gè) SAP 系統(tǒng)的銷售與分銷塊中處于核心地位。銷售訂單可以理解為輸油輸氣的指令，在實(shí)際業(yè)務(wù)中可以對(duì)應(yīng)輸油調(diào)度令、輕烴調(diào)撥等。大慶油田的銷售訂單是執(zhí)行月度銷售計(jì)劃的具體單據(jù)；產(chǎn)品的銷售價(jià)格作為系統(tǒng)中價(jià)格主數(shù)據(jù)要由財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行專門(mén)的維護(hù)，企業(yè)的銷售管理部門(mén)在整個(gè)訂單的過(guò)程中是權(quán)修改價(jià)格的，系統(tǒng)會(huì)根據(jù)銷售訂單進(jìn)行自動(dòng)運(yùn)算訂單的金額；銷售訂單中必須確定裝點(diǎn)和裝運(yùn)方式[35]。

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前2條

1 蔣新蘇;;ERP環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)控制存在的問(wèn)題及建議[J];財(cái)會(huì)通訊;2012年17期

2 李楠;楊斌;;ERP提升油田銷售管理水平[J];中國(guó)管理信息化;2012年17期

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前1條

1 王樹(shù)猛;中石油公司電子商務(wù)和ERP系統(tǒng)的整合應(yīng)用研究[D];吉林大學(xué);2009年

本文編號(hào)：2723410