【圖文】：

避免人的惰性成為系統(tǒng)的約束。在進行完以上步驟以后，系統(tǒng)中最為薄弱的環(huán)節(jié)但是新的薄弱環(huán)節(jié)又會出現(xiàn)，所以要重新回到第一步，開始新的循環(huán)。核心五步驟具體流程如圖2.1所示:識別約束重!.j]第一步克服約束/\評價約束圖2.1核心五步驟示意圖 Fig.2.lThediagramofthefiveeentralsteP2.3.2T0C思維流程便于掌握企業(yè)中存在的問題，，把邏輯思維形象化，高德拉特創(chuàng)造了一套TOC的邏輯工具:思維流程 (ThinkingProcess，即TP)，把邏輯關(guān)系可視化。它把企業(yè)中的問題用樹狀結(jié)構(gòu)畫出來，便于理解和適用，它包括的工具有[25l:當(dāng)前現(xiàn)實樹、“消霧法”、“未來現(xiàn)實樹”、負效應(yīng)枝條、轉(zhuǎn)變樹和必備樹。本文主要用到了現(xiàn)實樹和“不良列表”的方法。(z)現(xiàn)實樹 (RealityTree)現(xiàn)實樹是因果圖，用來幫助人們認清企業(yè)現(xiàn)實存在的狀況。構(gòu)建現(xiàn)實樹要嚴格遵循邏輯規(guī)則，從“樹根”根本原因開始，向“樹干”和“樹枝”發(fā)展。(2)當(dāng)前現(xiàn)實樹 (eurrentRealityTree，CRT)從企業(yè)目前存在的問題著手
【學(xué)位授予單位】：山東科技大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2011
【分類號】：F426.21;F406.72

【引證文獻】

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前1條

1 邊秀;基于作業(yè)成本法的阜礦集團恒大煤業(yè)有限公司成本控制研究[D];遼寧工程技術(shù)大學(xué);2017年

本文編號：2698957