【摘要】：隨著中國社會的發(fā)展,非營利組織發(fā)揮的作用越來越重要,在社區(qū)、衛(wèi)生、文化、教育、科學、扶貧等涉及社會公益事業(yè)領(lǐng)域發(fā)揮的作用尤為明顯。在發(fā)揮重大作用的同時也遇到了很多意想不到的困難。尤其是在2011年的“郭美美事件”后引發(fā)了社會公眾對非營利組織的質(zhì)疑。特別是對非營利組織的資金運行體系產(chǎn)生了濃厚的興趣。公眾的關(guān)注迫使非營利組織的資金運行體系的改造迫在眉睫。 構(gòu)建非營利組織資金良性運行體系是保證非營利組織可持續(xù)性發(fā)展的前提。但我國的非營利組織在資金管理方面還落后于發(fā)達國家,也落后于組織自身發(fā)展要求。非營利組織時常會面臨來自資金方面的壓力和困擾而延緩了其發(fā)展的步伐,甚至因資金管理方面的問題而難以為繼,某些非營利組織甚至因財務規(guī)范問題已不適應其組織發(fā)展的要求。因此,當前需要加強對非營利組織資金運行的研究,建立一個資金良性運行體系,從而促進非營利組織健康有序地發(fā)展。 目前我國非營利組織存在的問題是：預算管理落后；籌資困難；資金投放使用欠科學規(guī)范；監(jiān)管缺位；財務信息不透明等問題。文章對我國非營利組織資金良性運行進行研究,旨在從組織因素和環(huán)境因素兩方面對非營利組織資金運行不暢進行成因分析,以全面預算、財務收支管理、財務及風險監(jiān)控等方面為主要內(nèi)容,建構(gòu)非營利組織資金管理體系。并以華僑基金會為案例運用該體系,希望為我國非營利組織今后的長足發(fā)展提供參考。
【學位授予單位】：中南大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2012
【分類號】：F235;D632.9

【參考文獻】

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本文編號：2691564