【摘要】：掙值管理是現(xiàn)代項目管理體系中的一個重要的管理方法,它是用與進度計劃、成本預算和實際成本相聯(lián)系的三個獨立的變量,進行項目績效測量的一種方法。它比較計劃工作量、WBS的實際完成量(掙得)與實際成本花費,以決定成本和進度績效是否符合原定計劃�；趻曛道碚摰某杀竟芾硎菍曛翟響贸杀究刂浦�,它綜合地將項目成本與進度聯(lián)系起來,使項目在進行成本控制的同時,能夠與項目進度因素進行綜合考慮,從而改變了在控制成本的同時,忽略了進度的因素,更便于項目進行成本與進度績效預測。掙值管理的研究在我國應用的較晚,目前在項目管理中也沒有強制性的相關規(guī)范及要求,因此在國內各行業(yè)項目中的應用實例相對較少。本文通過詳實的數(shù)據(jù)支撐研究了掙值管理方法在移動通信網(wǎng)絡工程建設項目中的應用,為掙值管理理論在通信工程建設領域的項目管理中推廣運用奠定了一定的基礎,為掙值理論的行業(yè)應用起到了一定的推動作用。 文中對項目成本管理、掙值管理、計劃管理等相關理論進行了綜述,重點是將掙值理論的基本參數(shù)進行了詳細介紹,在此基礎上,論述了基于掙值理論的成本管理的優(yōu)勢,并提出了它的運行流程。論文著重以南陽移動通信的擴建工程為例,詳細闡述了掙值管理的各個基本參數(shù)概念和計算方法,并對基于掙值理論的成本管理績效進行了詳細分析,對如何利用這些參數(shù)對項目成本和進度的執(zhí)行狀況進行進行了論述,論證了基于掙值理論的成本管理在實踐中的有效性。
【學位授予單位】：北京郵電大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2011
【分類號】：F285;F626

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