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采取成本領(lǐng)先戰(zhàn)略再鑄HZ輝煌

發(fā)布時(shí)間:2020-05-16 00:27
【摘要】:上世紀(jì)九十年代,在改革開放前沿陣地東南沿海地區(qū)吸引外資投資進(jìn)行得如火如荼的時(shí)候,很多卓有遠(yuǎn)見的跨國(guó)企業(yè)也把眼球投向了尚處相對(duì)落后的中國(guó)內(nèi)陸地區(qū),重慶也迎來了一批知名企業(yè)來渝投資,當(dāng)中不乏世界500強(qiáng)企業(yè)。然而時(shí)過十余年,當(dāng)初滿懷理想、信心十足來重慶投資的外資企業(yè)紛紛撤資的不少,包括全球各行業(yè)泰斗,如制藥業(yè)葛蘭素,電信業(yè)諾基亞,空分業(yè)法液空,家居業(yè)BQ等,而落地生根開花結(jié)果的不多,PB公司就是其中一家成功的典范。 PB和中石化CW共同出資建設(shè)的合資的股權(quán)式經(jīng)營(yíng)企業(yè)HZ公司,由中國(guó)對(duì)外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作部(現(xiàn)商務(wù)部)批準(zhǔn)于1995年12月21日成立。由于PB擁有乙酸生產(chǎn)工藝的專利權(quán),使得HZ公司在經(jīng)營(yíng)上一直具有明顯的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);另外公司地處四川盆地,這里富產(chǎn)天然氣,能通過天然氣化工提供乙酸生產(chǎn)重要的原材料一氧化碳,另一原材料甲醇是其合作伙伴中石化CW的天然氣化工產(chǎn)品,這就保證了原材料穩(wěn)定、有競(jìng)爭(zhēng)力的供應(yīng);再加上CW自上世紀(jì)五六十年代起就作為國(guó)家天然氣化工生產(chǎn)基地,擁有了相對(duì)成熟的公用工程、沉淀了天然氣化工生產(chǎn)文化。這些優(yōu)勢(shì)在乙酸生產(chǎn)企業(yè)少,而中國(guó)對(duì)乙酸的需求迅速增長(zhǎng)的情況下,使得HZ公司自投產(chǎn)以來,每年均能取得了驕人的業(yè)績(jī)。但是近幾年,隨著國(guó)內(nèi)乙酸生產(chǎn)技術(shù)研制成功及PB乙酸生產(chǎn)專利技術(shù)保護(hù)到期,以及天然氣工業(yè)用氣受限、價(jià)格上漲,HZ原有的核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)及原材料優(yōu)勢(shì)已經(jīng)不再具備競(jìng)爭(zhēng)力了,再加上在乙酸產(chǎn)品豐厚的投資回報(bào)的驅(qū)使下,國(guó)內(nèi)乙酸生產(chǎn)企業(yè)紛紛上馬,產(chǎn)能擴(kuò)產(chǎn)過于迅速。隨著眾多乙酸企業(yè)的生產(chǎn)投產(chǎn),乙酸行業(yè)暴利時(shí)代也宣告結(jié)束,隨之而來的激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也在所難免。如何把握復(fù)雜多變的環(huán)境,積極迎對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),制訂和選擇符合自身情況的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是HZ公司不得不認(rèn)真思考的問題。 對(duì)于撤資的各大外資企業(yè)其撤資的根本原因,筆者因不具備條件查找詳細(xì)資料與數(shù)據(jù),無法進(jìn)行分析,但是為避免目前面臨各種挑戰(zhàn)、舉步維艱的PB公司重蹈撤資公司的覆轍,本文在競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論的指導(dǎo)下,運(yùn)用競(jìng)爭(zhēng)分析工具對(duì)HZ企業(yè)以及HZ企業(yè)所在的乙酸行業(yè)及自身情況進(jìn)行了分析,對(duì)于HZ公司在競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略中選擇成本領(lǐng)先戰(zhàn)略和如何打造自己的成本領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)進(jìn)行了初步的探討和研究。本文首先對(duì)乙酸企業(yè)的宏觀環(huán)境進(jìn)行描述和分析,HZ企業(yè)內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行描述、分析,接著用波特五力模型分析工具對(duì)中國(guó)乙酸行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境進(jìn)行分析。再通過產(chǎn)業(yè)生命周期的分析,推斷HZ在這個(gè)動(dòng)態(tài)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中所處的時(shí)期。據(jù)此分析結(jié)合成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的適用條件及作用,推導(dǎo)出HZ公司需要實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的必要性。最后從不同方面著手,為HZ公司創(chuàng)建成本優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,恢復(fù)昔日的輝煌提出了系列的措施和思考。
【學(xué)位授予單位】:西南財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2012
【分類號(hào)】:F426.72;F406.72

【共引文獻(xiàn)】

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2 洪燕云;欠發(fā)達(dá)地區(qū)發(fā)展區(qū)域特色經(jīng)濟(jì)的思考[J];安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版);2003年05期

3 范莉梅;姜含春;;基于SWOT分析的建甌茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略選擇[J];安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版);2012年01期

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