【摘要】：隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)世界化的推進(jìn),適逢我國(guó)“十二五”的開局之年,高等學(xué)校,尤其是國(guó)有高等學(xué)校(簡(jiǎn)稱國(guó)有高校)作為培養(yǎng)人才和主要的科研基地,肩負(fù)著培養(yǎng)社會(huì)高水平人才和創(chuàng)新人才、促進(jìn)我國(guó)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要使命,越來越成為民眾關(guān)注的焦點(diǎn)。而作為國(guó)有高校人才培養(yǎng)和科學(xué)研究的物質(zhì)基礎(chǔ),國(guó)有高校資產(chǎn)及其管理問題不僅僅制約著高校的可持續(xù)發(fā)展,更會(huì)影響到國(guó)家經(jīng)濟(jì)和文化水平的提高。 國(guó)有高校中的管理體制包括：財(cái)務(wù)管理、預(yù)算管理、資源優(yōu)化配置等,這些工作的好壞會(huì)影響到國(guó)有高校資產(chǎn)管理水平的高低。迄今為止,我國(guó)國(guó)有高校資產(chǎn)管理問題取得了很大進(jìn)步,但仍存在許多問題。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下國(guó)有高校資產(chǎn)管理沒有受到應(yīng)有的重視,管理思想陳舊,管理體系不健全,制度建設(shè)薄弱,管理手段落后,使得國(guó)有高校資產(chǎn)管理工作一直處在較低水平。資產(chǎn)利用率低,資產(chǎn)流失現(xiàn)象嚴(yán)重等許多問題長(zhǎng)期得不到解決,給國(guó)有高校的可持續(xù)發(fā)展帶來了極大的影響。 本文將結(jié)合具體的工作實(shí)踐,在結(jié)合資產(chǎn)管理的產(chǎn)權(quán)理論以及相關(guān)概念界定的基礎(chǔ)上,對(duì)我國(guó)國(guó)有高校資產(chǎn)管理的薄弱環(huán)節(jié)和棘手問題作深入的研究和分析,并剖析使問題產(chǎn)生的各方面制約因素,同時(shí),借鑒國(guó)內(nèi)外公立高校資產(chǎn)管理的先進(jìn)理論和管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合國(guó)有高校財(cái)務(wù)中的財(cái)務(wù)管理和預(yù)算管理問題,就解決我國(guó)現(xiàn)階段國(guó)有高校資產(chǎn)管理中存在的問題以及構(gòu)建國(guó)有高校資產(chǎn)管理體系,提出了解決辦法和管理的基本框架。
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2011
【分類號(hào)】：G647.5

【引證文獻(xiàn)】

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1 王秀明;;高校資產(chǎn)管理的影響因素研究——基于感知和創(chuàng)新的視角[J];長(zhǎng)春理工大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版);2012年06期

2 方月;;高校固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀分析及改進(jìn)建議[J];財(cái)政監(jiān)督;2013年23期

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1 李丹;中國(guó)高校財(cái)務(wù)制度研究[D];吉林大學(xué);2012年

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本文編號(hào)：2658728