【摘要】：正一、引言全面預(yù)算管理是以戰(zhàn)略目標(biāo)為起點(diǎn),集計(jì)劃、控制、激勵(lì)、評(píng)價(jià)等功能為一體,通過事前的估計(jì)和約定,合理地分配資源,規(guī)范利益主體的行為,避免由于委托代理關(guān)系和鏈?zhǔn)浇Y(jié)構(gòu)導(dǎo)致的信息不對(duì)稱和逆向選擇行為的管理體系。我國(guó)油田企業(yè)從上世紀(jì)90年代開始進(jìn)行成本預(yù)算管理的改革探索。由于油田企業(yè)的主要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是實(shí)現(xiàn)油氣資源的物理位
[Abstract]:First, the introduction of comprehensive budget management takes the strategic objective as the starting point, integrates the functions of planning, control, incentive and evaluation, and reasonably allocates resources and standardizes the behavior of the main body of interest through prior estimation and agreement. Avoid information asymmetry and adverse selection behavior caused by principal-agent relationship and chain structure. The reform of cost budget management has been carried out by oil field enterprises in China since 1990's. Since the main business activities of oil field enterprises are to realize the physical potential of oil and gas resources
【作者單位】： 中國(guó)石油大學(xué)(華東);
【分類號(hào)】：F406.72;F426.22

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前1條

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【共引文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

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相關(guān)會(huì)議論文 前3條

1 朱方明;肖丕楚;;以自主創(chuàng)新?lián)屨嘉鞑繎?zhàn)略制高點(diǎn)——四川企業(yè)自主創(chuàng)新調(diào)研報(bào)告[A];科學(xué)發(fā)展觀與中國(guó)特色社會(huì)主義——全國(guó)社會(huì)科學(xué)院系統(tǒng)鄧小平理論研究中心第十一屆年會(huì)暨學(xué)術(shù)研討會(huì)論文集[C];2006年

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相關(guān)博士學(xué)位論文 前10條

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2 王娟;基于企業(yè)版主創(chuàng)新的會(huì)計(jì)問題研究[D];天津財(cái)經(jīng)大學(xué);2011年

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相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條

1 楊華錦;雙重控制標(biāo)準(zhǔn)條件下的作業(yè)成本計(jì)算模式研究[D];哈爾濱工程大學(xué);2010年

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7 李晉毅;目標(biāo)成本管理在制造企業(yè)中的應(yīng)用研究[D];山西財(cái)經(jīng)大學(xué);2011年

8 郭兆;基于作業(yè)成本法的物業(yè)服務(wù)企業(yè)成本管理研究[D];中南大學(xué);2011年

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10 苗佳;基于作業(yè)的責(zé)任成本差異法[D];吉林財(cái)經(jīng)大學(xué);2011年

【二級(jí)參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前1條

1 楊惠敏;中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)“管理會(huì)計(jì)與應(yīng)用專題研討會(huì)”綜述[J];會(huì)計(jì)研究;1999年11期

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本文編號(hào)：2236418