【摘要】：正廣州石油培訓(xùn)中心是中國石油天然氣集團(tuán)公司直屬的培訓(xùn)基地,其內(nèi)部控制體系的構(gòu)建是基于中國石油天然氣集團(tuán)公司內(nèi)部控制體系框架開展的,因此,廣州石油培訓(xùn)中心的內(nèi)部控制體系從一開始就站在了一個(gè)較高的起點(diǎn)。然而,清晰的內(nèi)部控制理論框架還需要轉(zhuǎn)化為實(shí)際構(gòu)建后的內(nèi)部控制體系,筆者針對(duì)廣州石油培
[Abstract]:The Guangzhou Petroleum training Center is a training base directly under the China National Petroleum Corporation. The construction of its internal control system is based on the framework of the internal control system of the China National Petroleum Corporation. The internal control system of Guangzhou Petroleum training Center stands at a high starting point from the beginning. However, a clear theoretical framework of internal control still needs to be transformed into a practical internal control system.
【作者單位】： 廣州石油培訓(xùn)中心;
【基金】：中國石油教育學(xué)會(huì)“石油教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)內(nèi)控體系建設(shè)研究”課題 廣州石油培訓(xùn)中心科研課題“廣州石油培訓(xùn)中心內(nèi)控體系建設(shè)研究”(課題編號(hào):2010001)的階段性研究成果
【分類號(hào)】：F426.22;F406.7

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前1條

1 牟英石;程勁松;;西南油氣田分公司內(nèi)控體系建設(shè)的思考[J];天然氣經(jīng)濟(jì);2005年03期

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本文編號(hào)：2207717