【摘要】：文章以建材企業(yè)為對象,結(jié)合實例運用簡要介紹物料流量成本會計(Material Flow Cost Accounting,MFCA)導(dǎo)入企業(yè)的具體流程,通過評估企業(yè)內(nèi)部資源損失率及外部損害成本提出改進(jìn)措施,這對建材企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展具有一定的借鑒意義。
[Abstract]:This paper takes the building materials enterprise as the object, and introduces the concrete process of introducing the material flow cost accounting (Material Flow Cost Accounting,MFCA) into the enterprise with an example, and puts forward the improvement measures by evaluating the internal resource loss rate and the external damage cost of the enterprise. This has certain reference significance to the building materials enterprise to realize the sustainable development.
【作者單位】： 西南科技大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院;
【基金】：教育部人文社科研究一般項目“循環(huán)經(jīng)濟模式下企業(yè)財務(wù)會計制度的理論研究和核算構(gòu)建”(09XJA630003) 四川省社科“十二五”規(guī)劃項目“低碳會計理論創(chuàng)新研究”(SC11XK010)的階段性成果
【分類號】：F426.92;F406.72

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前8條

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相關(guān)會議論文 前5條

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相關(guān)博士學(xué)位論文 前5條

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【二級參考文獻(xiàn)】

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【相似文獻(xiàn)】

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本文編號：2207569