【摘要】：當(dāng)前的資本市場完全處于國際化大趨勢中,各國資本隨著市場需要跨國流動,所形成的巨大旋流將各國的會計師事務(wù)所行業(yè)卷進了這股國際化大潮之中,大量我國企業(yè)隨著我國審計服務(wù)市場的開放也逐步進入國際市場,開始與國外企業(yè)進行激烈的競爭。一方面,國際化是我國眾多有實力企業(yè)的發(fā)展方向,這要求國內(nèi)的審計服務(wù)行業(yè)也要進行國際化轉(zhuǎn)變：另一方面,國內(nèi)審計市場已經(jīng)面向世界開放,以至于我國會計師事務(wù)所行業(yè)不得不面臨諸多國際大所的競爭和挑戰(zhàn),壓力倍增。改革開放的深入使我國的開放程度進一步上升,審計市場也在不斷加大開放范圍和力度,以“四大”(即普華永道、安永、德勤、畢馬威)為代表的國際大型會計師事務(wù)所通過在我國設(shè)立分支機構(gòu)以及將部分國內(nèi)事務(wù)所發(fā)展為成員所,來搶占我國本土?xí)嫀熓聞?wù)所原擁有的大量審計市場份額,占有著多數(shù)優(yōu)質(zhì)行業(yè)資源。從2000年開始,為了實現(xiàn)規(guī)模化發(fā)展的目標(biāo),相關(guān)部門通過制定和實施—些針對性的政策來促進國內(nèi)事務(wù)所進行合并。但是,簡單相加的方式是無法實現(xiàn)目的的,合并各方在合并前存在許多不同和差距是必然的,因此合并后往往發(fā)生一些矛盾和沖突,這些情況不利于合并后會計師事務(wù)所的正常發(fā)展。另外,我國多數(shù)會計師事務(wù)所之所以選擇合并,僅僅是希望借此達到相關(guān)政策的需要,是在沒有進行充分考慮的情況下進行的應(yīng)急性選擇。由于缺乏有效的整合計劃和措施,難以避免彼此之間產(chǎn)生矛盾,只是做到形式上的合并,因而在合并之后出現(xiàn)了諸多嚴(yán)重問題,比如事務(wù)所文化發(fā)生沖突、內(nèi)部質(zhì)量控制被弱化、內(nèi)部組織管理不完善、客戶資源未實現(xiàn)統(tǒng)一、人力資源整合不到位等等。正因這些問題的存在,所以必須對我國會計師事務(wù)所合并的目前狀況以及背后原因進行分析,并且借鑒國際上成功的合并經(jīng)驗,找尋可以引導(dǎo)和推進我國事務(wù)所進行有效合并的建議和對策,以有助于本土事務(wù)所早日實現(xiàn)走向規(guī)�；�、“做大做強”的目標(biāo)。 全文共分為六部分,除引言和結(jié)論以外,第一部分是會計師事務(wù)所合并概述：主要介紹了事務(wù)所合并的定義和方式以及合并效果,同時依據(jù)規(guī)模經(jīng)濟理論、審計級差理論、效率理論、資產(chǎn)專用性理論等對會計師事務(wù)所合并進行了理論上的分析；第二部分是我國會計師事務(wù)所合并后的主要問題及其原因分析：詳細闡述了我國本土事務(wù)所在合并之后所出現(xiàn)的主要問題,具體來講主要有事務(wù)所文化沖突、內(nèi)部質(zhì)量控制被弱化、內(nèi)部組織管理不完善、客戶資源未實現(xiàn)統(tǒng)一、人力資源整合不到位等,并對這些問題一一進行原因分析；第三部分是美國會計師事務(wù)所合并的經(jīng)驗借鑒：分析并闡述了美國會計師事務(wù)所合并的主要動因,從其成功案例之中總結(jié)出了一些有益的重要經(jīng)驗和啟示,對我國會計師事務(wù)所合并具有許多借鑒和參考價值；第四部分提出推進我國會計師事務(wù)所合并的對策：在分析我國會計師事務(wù)所合并現(xiàn)狀和面臨的問題及背后原因的基礎(chǔ)之上,借鑒美國會計師事務(wù)所合并的成功經(jīng)驗,結(jié)合我國會計師事務(wù)所行業(yè)所處的實際環(huán)境和展現(xiàn)的發(fā)展?jié)摿?提出了加強政府引導(dǎo)和市場推動相結(jié)合、做好合并前可行性研究、著重規(guī)范合并后內(nèi)部治理等對策。
[Abstract]:The current capital market is completely in the trend of internationalization. With the need of cross-border capital flow, the huge whirlpool of capital has brought the accounting firms of all countries into the tide of internationalization. A large number of Chinese enterprises have gradually entered the international market with the opening of China's audit service market and began to work with foreign enterprises. On the one hand, internationalization is the development direction of many powerful enterprises in China, which requires the domestic audit service industry to undergo an internationalization transformation. On the other hand, the domestic audit market has been opened to the world, so that China's accounting firms have to face many international competitions and challenges. With the deepening of reform and opening up, China's opening up has been further enhanced, and the auditing market has been increasingly open to the outside world. The big international accounting firms represented by PwC, Ernst & Young, Deloitte and KPMG have set up branches in China and developed some domestic accounting firms. Since 2000, in order to achieve the goal of large-scale development, the relevant departments have formulated and implemented some targeted policies to promote the merger of domestic accounting firms. However, the simple addition of the way. It is inevitable that there are many differences and gaps between the two parties before the merger, so there are often some contradictions and conflicts after the merger, which are not conducive to the normal development of accounting firms after the merger. Because of the lack of effective integration plans and measures, it is difficult to avoid contradictions between each other, but only to achieve formal merger, so after the merger, there are many serious problems, such as the culture of the firm conflict, internal quality control is weakened. Because of these problems, it is necessary to analyze the current situation and the reasons behind the merger of China's accounting firms, and learn from the successful merger experience in the world to find out the guidance and promotion of China's accounting firms. Suggestions and Countermeasures for effective merger will help local firms to achieve the goal of "bigger and stronger" as soon as possible.
The paper is divided into six parts. In addition to the introduction and conclusion, the first part is an overview of accounting firm merger. It mainly introduces the definition and mode of accounting firm merger and its effect. At the same time, it theoretically analyzes accounting firm merger on the basis of scale economy theory, audit differential theory, efficiency theory and asset specificity theory. The second part is the analysis of the main problems and their causes after the amalgamation of Chinese accounting firms. It elaborates in detail the main problems of Chinese local accounting firms after the amalgamation. Specifically speaking, the main problems are the cultural conflicts of the firms, the weakening of internal quality control, the imperfection of internal organization and management, and the lack of unification of customer resources. The third part is the experience of the merger of American accounting firms. It analyzes and expounds the main reasons for the merger of American accounting firms. It summarizes some useful experience and Enlightenment from its successful cases, which is helpful to our country's accounting work. The fourth part puts forward the countermeasures to promote the consolidation of Chinese accounting firms: on the basis of analyzing the present situation of the consolidation of Chinese accounting firms and the problems faced and the reasons behind it, drawing on the successful experience of the consolidation of American accounting firms, and combining with Chinese accounting firms In view of the actual environment and the development potential, this paper puts forward some countermeasures, such as strengthening the combination of government guidance and market promotion, doing a good job of pre-merger feasibility study, and standardizing the internal governance after merger.
【學(xué)位授予單位】：江西財經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：F233

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本文編號：2195067