【摘要】：世界經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,在當(dāng)前市場經(jīng)濟環(huán)境下,通過各種的融資方式投資工程項目是企業(yè)在經(jīng)營管理的過程中必不可少的經(jīng)營活動。為工程項目籌集資金所發(fā)生的利息和手續(xù)費,在企業(yè)各項費用支出中所占比重越來越大。企業(yè)工程項目管理中如何對財務(wù)費用進行有效控制處于極其重要的地位。因此,現(xiàn)代企業(yè)要通過分級管理、科學(xué)預(yù)算和制度控制等方法控制財務(wù)費用,對這些債務(wù)和投資予以恰當(dāng)?shù)恼{(diào)整與管理,以降低財務(wù)費用和財務(wù)風(fēng)險,則會大大的有利于改善工程項目的現(xiàn)金流,才能更好的促進企業(yè)經(jīng)營的健康發(fā)展。 J公司屬大型石化公司,工程項目數(shù)量繁多,工程項目資金需求量巨大,如何能更好的進行財務(wù)費用控制是工程項目資金管理中的重點之一。J公司目前在工程項目投資資金所產(chǎn)生的財務(wù)費用管理上仍存在一些亟待解決的難題。 本文通過結(jié)合財務(wù)費用理論與實際工程項目管理的案例分析,對工程項目資金管理財務(wù)費用節(jié)約策略進行深入探討和研究。通過對目前工程項目財務(wù)費用現(xiàn)狀的全面分析,在滿足工程項目資金需求的同時,找到現(xiàn)行制度下節(jié)約財務(wù)費用的新思路。逐步探索,總結(jié)出適合J公司工程項目資金管理的財務(wù)費用控制方法。為企業(yè)節(jié)約更多的資金,使企業(yè)效益最大化。
[Abstract]:With the rapid development of the world economy, under the current market economy environment, it is necessary for enterprises to invest in engineering projects through various financing methods in the process of operation and management. Interest and handling charges incurred in raising funds for engineering projects account for more and more of the expenses of enterprises. How to effectively control financial expenses in enterprise engineering project management is very important. Therefore, modern enterprises should control financial expenses by means of hierarchical management, scientific budget and system control, and adjust and manage these debts and investments appropriately in order to reduce financial costs and risks. It will greatly improve the cash flow of engineering projects, so as to better promote the healthy development of enterprise management. Company J is a large petrochemical company with a large number of projects and a huge demand for project funds. How to control the financial cost better is one of the key points in the project fund management. J company still has some problems to be solved urgently in the management of the financial cost caused by the project investment funds. Based on the theory of financial cost and the case analysis of project management, this paper makes a deep discussion and research on the strategy of saving financial cost in project fund management. Through the comprehensive analysis of the present situation of financial expenses of engineering projects, a new way of saving financial expenses under the current system is found while meeting the requirements of project funds. Gradually explore, summed up suitable for J company project fund management financial cost control methods. Save more capital for the enterprise, make the enterprise benefit maximization.
【學(xué)位授予單位】：華東理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號】：F285

【參考文獻】

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本文編號：2142078