基于項目組管理的石油鉆井成本管理與控制
本文選題:成本運行 + 成本管理; 參考:《會計之友》2013年07期
【摘要】:石油鉆井行業(yè)是一個多工種協(xié)調(diào)配合、多工序連續(xù)作業(yè)的高技術(shù)高風(fēng)險行業(yè),成本管理也因此具有成本項目繁雜、不確定性支出高、跟蹤管理難度大的突出特點。隨著國內(nèi)各油田鉆井市場保護壁壘逐漸消除,我國各油田鉆井公司既面臨前所未有的發(fā)展機遇,更面臨嚴(yán)峻的市場挑戰(zhàn),在這種新的發(fā)展形勢下,建立科學(xué)有效的成本管控模式,實施低成本發(fā)展戰(zhàn)略,是確保企業(yè)在激烈的國內(nèi)外市場競爭中立于不敗之地的重要手段之一。
[Abstract]:The oil drilling industry is a high technology and high risk industry with multi work coordination and coordination and multi process continuous operation. The cost management is also characterized by complicated cost projects, high uncertainty expenditure and difficult tracking management. With the gradual elimination of the protection wall of the domestic oil field drilling market, the drilling companies in various oil fields of our country are faced with both The unprecedented opportunities for development are facing severe market challenges. In this new development situation, the establishment of a scientific and effective cost control model and the implementation of the low cost development strategy are an important means to ensure an invincible position in the fierce competition between the domestic and foreign markets.
【作者單位】: 勝利石油管理局財務(wù)資產(chǎn)部;
【分類號】:F285;F426.22
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,本文編號:1903310
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