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后煤礦時(shí)代強(qiáng)化財(cái)務(wù)資源管理的途徑——以徐州礦務(wù)集團(tuán)東部礦區(qū)為例

發(fā)布時(shí)間:2018-05-17 12:35

  本文選題:財(cái)務(wù)資源 + 后煤礦時(shí)代 ; 參考:《會(huì)計(jì)之友》2013年18期


【摘要】:資源枯竭的老礦區(qū)、老企業(yè)留下了較為優(yōu)質(zhì)的財(cái)務(wù)資源,也遺留下產(chǎn)權(quán)歸屬不明晰、經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域重復(fù)、行業(yè)分散等諸多問(wèn)題。為了解決職工穩(wěn)定和企業(yè)生存發(fā)展,需要剖析財(cái)務(wù)資源存在的現(xiàn)實(shí),借鑒德國(guó)魯爾礦區(qū)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),優(yōu)化其經(jīng)營(yíng)環(huán)境,取得集團(tuán)公司支持,依據(jù)相關(guān)法規(guī),爭(zhēng)取政府給予的優(yōu)惠政策,處理好徐礦、實(shí)業(yè)、職工三者的關(guān)系,依靠勇于開(kāi)拓、團(tuán)結(jié)向上、積極進(jìn)取的團(tuán)隊(duì),運(yùn)用科學(xué)系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工具,強(qiáng)化財(cái)務(wù)資源整合、控制、運(yùn)作,按適應(yīng)的運(yùn)作方式、步驟和路徑,讓優(yōu)勢(shì)得到促進(jìn)、發(fā)展、再發(fā)展,打造"東方魯爾",創(chuàng)建后煤礦時(shí)代。
[Abstract]:In the old mining area where resources are exhausted, the old enterprises have left behind more high-quality financial resources, but also left many problems, such as unclear ownership of property rights, duplication of management fields, scattered industries, and so on. In order to solve the problem of workers' stability and the survival and development of enterprises, we should analyze the reality of the existence of financial resources, draw lessons from the development experience of Ruhr mining area in Germany, optimize its business environment, obtain the support of the group company, and according to the relevant laws and regulations, To strive for preferential policies given by the government, handle the relations among Xu mine, industry and workers, rely on a team that is brave to open up, unite and make progress, use scientific and systematic financial management tools, and strengthen the integration and control of financial resources. Operation, according to the mode of operation, steps and paths of adaptation, let the advantage be promoted, developed, and redeveloped to create "Orient Ruhr" and create the post-coal mining era.
【作者單位】: 徐州礦務(wù)集團(tuán)權(quán)宇實(shí)業(yè)有限公司;
【分類(lèi)號(hào)】:F426.21;F406.72

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào):1901395

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