發(fā)布時(shí)間：2018-05-11 22:40

  本文選題：高校 + 收費(fèi)管理��； 參考：《會(huì)計(jì)之友》2013年04期

【摘要】：高校收費(fèi)管理是高校財(cái)務(wù)管理的重要組成部分,收費(fèi)資金在高校各項(xiàng)建設(shè)中發(fā)揮著舉足輕重的作用。受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)思維模式等多種因素的影響,高校領(lǐng)導(dǎo)普遍不重視收費(fèi)管理及其組織機(jī)構(gòu)和崗位建設(shè),導(dǎo)致管理混亂、內(nèi)部控制缺失,給學(xué)校造成巨大資金損失。按照集中統(tǒng)一原則、內(nèi)部控制原則、成本效益原則建立嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、高效的組織機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置體系,實(shí)施有效的收費(fèi)監(jiān)督和控制,已成為高校管理者深化財(cái)務(wù)體制改革的共識,它是高校搞好收費(fèi)管理的前提和基礎(chǔ),將為學(xué)校教學(xué)、科研、基建等各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保障。
[Abstract]:Charge management is an important part of financial management in colleges and universities, and fee funds play an important role in the construction of colleges and universities. Under the influence of planned economy thinking mode, the leaders of colleges and universities generally do not attach importance to charge management, organization and post construction, which lead to confusion of management, lack of internal control, and great loss of funds to the school. According to the principle of centralization, internal control, cost benefit, establish strict, scientific and efficient organization and post setting system, implement effective charge supervision and control, It has become the common understanding of university administrators to deepen the reform of financial system. It is the premise and foundation of charge management in colleges and universities. It will provide a strong organizational guarantee for the development of school teaching, scientific research, capital construction and so on.
【作者單位】： 西南石油大學(xué)財(cái)務(wù)處;
【分類號】：G647.5

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：1875957