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河北電勘院基于卓越績效模式的財務(wù)管理實踐

發(fā)布時間:2018-04-26 04:12

  本文選題:卓越績效 + 財務(wù)軟件 ; 參考:《財務(wù)與會計》2013年11期


【摘要】:正卓越績效模式即運用科學程序PDCA(Plan:計劃;Do:執(zhí)行;Check:檢查;Action:行動或處理)的工作循環(huán),重視企業(yè)的戰(zhàn)略策劃與創(chuàng)造價值的過程營運,追求卓越的經(jīng)營績效,并不斷評價自己的管理業(yè)績使之走向卓越。河北省電力勘測設(shè)計研究院(簡稱河北電勘院)近年來根據(jù)市場經(jīng)濟的需要,在財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃、財務(wù)資源整合、財務(wù)支持過程等財務(wù)管理方面運用卓越績效模式,各項財務(wù)指標持續(xù)保持良好、穩(wěn)健的結(jié)構(gòu)和增長趨勢,盈利能力和綜合實力也得到較大提升。一、財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃
[Abstract]:The positive performance model, using the work cycle of PDCA (Plan: program; Do: implementation; Check: inspection; Action: action or processing), attaches great importance to the strategic planning and value creation process of the enterprise, the pursuit of excellent operating performance, and the continuous evaluation of its management performance to make it outstanding. The Institute of electric survey and design of Hebei province ( According to the needs of the market economy in short, in recent years, according to the needs of the market economy, the excellent performance model is used in financial strategic planning, financial resources integration, financial support process and other financial management. The financial indicators are maintained well, the sound structure and growth trend, the profitability and comprehensive strength have also been greatly improved. First, the financial strategy. Plan

【作者單位】: 河北省電力勘測設(shè)計研究院;
【分類號】:F406.72;F426.61

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本文編號:1804419

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