本文關(guān)鍵詞：基于企業(yè)生命周期理論的甘肅省CC集團(tuán)企業(yè)資金管理研究

  更多相關(guān)文章： 建筑業(yè) 甘肅省CC集團(tuán) 企業(yè)生命周期 資金管理模式

【摘要】：中國加入WTO以來,全球經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展推動(dòng)著我國企業(yè)集團(tuán)化的加速發(fā)展。自2008年金融危機(jī)之后,全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度相對(duì)緩慢,盡管我國在宏觀調(diào)控方面做了相應(yīng)的調(diào)整,但仍受國際大環(huán)境的影響,我國部分行業(yè)也出現(xiàn)了一些問題,尤其是像建筑業(yè)這種直接關(guān)乎民生的國家支柱產(chǎn)業(yè)。建筑業(yè)作為國家的剛性需求,其發(fā)展興衰直接影響著整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)。近年來,在國家深化改革的大背景下,國家加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),大多的建筑企業(yè)抓住這一發(fā)展機(jī)遇,進(jìn)一步放大規(guī)模。然而有的建筑企業(yè)完成的營業(yè)額雖然較大,但利潤卻較少,甚至出現(xiàn)了巨額虧損。究其原因發(fā)現(xiàn),這主要由于部分建筑企業(yè)管理粗放,沒有正確處理好經(jīng)營規(guī)模與資源配置以及資金管理與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系。當(dāng)前我國重要的有影響力的建筑企業(yè)大多已實(shí)施集團(tuán)化戰(zhàn)略。而實(shí)施企業(yè)集團(tuán)化戰(zhàn)略的關(guān)鍵是建立適合本企業(yè)的資金管理體系,但建立企業(yè)資金管理體系易受到內(nèi)外部環(huán)境因素的影響,因而找到企業(yè)資金管理與生命周期相適應(yīng)的資金管理方式能有效解除其影響。本文從企業(yè)集團(tuán)資金管理的理論入手,結(jié)合企業(yè)生命周期理論,選取甘肅省CC集團(tuán)作為案例公司。甘肅省CC集團(tuán)現(xiàn)處于成熟再生長期,企業(yè)目前采用的是內(nèi)部銀行的資金管理模式,但任何一個(gè)企業(yè)集團(tuán)發(fā)展到一定的階段必然會(huì)實(shí)施一定程度的分權(quán)。相對(duì)于成立之初,甘肅省CC集團(tuán)的資金管理模式已經(jīng)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益降低的征兆,企業(yè)必須對(duì)這一資金管理模式做出調(diào)整。因此文章設(shè)計(jì)了資金管理效率指標(biāo),分析當(dāng)前企業(yè)生命周期下資金管理是否適用該企業(yè),判斷問題產(chǎn)生的原因,最后在研究以上問題的基礎(chǔ)上,根據(jù)國資委2008年在加強(qiáng)企業(yè)資金集中管理的要求中,鼓勵(lì)企業(yè)集團(tuán)建立財(cái)務(wù)公司的決定,通過進(jìn)一步分析比較企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司和內(nèi)部銀行資金管理的區(qū)別,最后得出雖然甘肅省CC建設(shè)集團(tuán)地處西部地區(qū),企業(yè)的管理創(chuàng)新性不高,但還應(yīng)該大膽建立內(nèi)部銀行與財(cái)務(wù)公司相結(jié)合的資金管理模式的結(jié)論。以期為甘肅省CC集團(tuán)未來資金管理起到幫助作用,同時(shí)通過強(qiáng)調(diào)資金管理與生命周期相適應(yīng)的重要性,警示企業(yè)在集團(tuán)化發(fā)展過程中要注意資金管理與生命周期階段的結(jié)合,不能盲目化管理。
【學(xué)位授予單位】：蘭州財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F426.92;F406.71

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前8條

1 盈曉紅;;關(guān)于企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司資金管理模式的探討[J];交通財(cái)會(huì);2012年08期

2 王俊濤;;電網(wǎng)企業(yè)構(gòu)建國際先進(jìn)財(cái)務(wù)管理體系探析[J];現(xiàn)代商業(yè);2012年14期

3 袁琳;張宏亮;;董事會(huì)治理與財(cái)務(wù)公司風(fēng)險(xiǎn)管理——基于10家集團(tuán)公司結(jié)構(gòu)式調(diào)查的多案例分析[J];會(huì)計(jì)研究;2011年05期

4 魏景柱;馬廣文;;中油財(cái)務(wù)公司資金集中管理問題及對(duì)策研究[J];經(jīng)濟(jì)師;2011年04期

5 李彬;;企業(yè)生命周期各階段特點(diǎn)研究[J];經(jīng)濟(jì)師;2010年02期

6 張世新;;淺談企業(yè)集團(tuán)資金管理模式[J];經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊;2010年01期

7 肖波;;資金集中管理與集團(tuán)財(cái)務(wù)控制研究[J];現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè);2009年14期

8 王愛民;我國國有企業(yè)生命周期的研究[J];武漢汽車工業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào);2000年04期

，

本文編號(hào)：1303271