本文關(guān)鍵詞：某省DH投資控股公司財務(wù)風(fēng)險防控研究

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【摘要】：近年來,隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)進(jìn)程的加快,各地政府積極開辟融資渠道,加大基礎(chǔ)設(shè)施投入,相應(yīng)的地方投融資平臺公司得到迅速發(fā)展,并在當(dāng)?shù)爻鞘薪ㄔO(shè)的發(fā)展過程中發(fā)揮了積極的推動作用。與此同時,投融資平臺公司在運行中也逐漸出現(xiàn)了諸如治理結(jié)構(gòu)不完善、債務(wù)負(fù)擔(dān)過重、資金鏈緊張等問題,不僅影響到企業(yè)自身的持續(xù)經(jīng)營,還可能將企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險傳遞到相關(guān)的金融機(jī)構(gòu)、政府等,從而引發(fā)更大的系統(tǒng)風(fēng)險。為此,國家高度重視并陸續(xù)出臺了一系列的政策法規(guī),以規(guī)范地方政府融資平臺公司運作,防范風(fēng)險的發(fā)生。因此,深入分析地方投融資平臺公司存在的問題,探尋相關(guān)的財務(wù)風(fēng)險防控措施,對投融資平臺公司規(guī)范管理,防范財務(wù)風(fēng)險,促進(jìn)健康發(fā)展,維護(hù)地方經(jīng)濟(jì)持續(xù)良性發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義。本文依照“提出問題—分析問題—解決問題”的研究思路,運用理論研究和實證研究相結(jié)合的研究方法,結(jié)合文獻(xiàn)研究和我國投融資平臺公司運行現(xiàn)狀,對投融資平臺公司普遍面臨的財務(wù)風(fēng)險問題進(jìn)行了梳理總結(jié)。本文選取我國西部地區(qū)具有代表意義的某省級投融資平臺DH投資控股公司為案例,通過對該公司運營過程中所面臨的財務(wù)風(fēng)險問題進(jìn)行深入分析,圍繞公司三大職責(zé)任務(wù)和主要業(yè)務(wù)風(fēng)險點,從融資、投資、持續(xù)盈利等方面,分析公司有關(guān)財務(wù)風(fēng)險指標(biāo),找出存在的主要財務(wù)風(fēng)險問題,并結(jié)合該公司實際情況,探尋“1+N”模式下投融資平臺公司財務(wù)風(fēng)險的防控措施。從具體案例研究上講,本文首先介紹了DH投資控股公司的成立背景、職責(zé)定位、組織架構(gòu)、“1+N”管理模式的特點、公司具備的優(yōu)勢與劣勢和對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)作出的主要貢獻(xiàn)。在肯定成績的同時,通過對公司資本結(jié)構(gòu)及償債能力、盈利能力、現(xiàn)金流等財務(wù)風(fēng)險指標(biāo)進(jìn)行分析,結(jié)合公司實際經(jīng)營情況,梳理出公司在融資、投資、營運資金管理、風(fēng)控預(yù)警等方面存在的主要財務(wù)風(fēng)險問題。最后,從加強(qiáng)公司內(nèi)部管理的微觀角度,針對上述財務(wù)風(fēng)險問題,提出了創(chuàng)新融資渠道,優(yōu)化融資策略,降低融資風(fēng)險;調(diào)整投資方向與結(jié)構(gòu),限定投資條件,強(qiáng)化投資后續(xù)管理,提升資金投放效益;推行全面風(fēng)險管理,優(yōu)化與完善公司風(fēng)險防控體系;加強(qiáng)資本管理與運營,以轉(zhuǎn)型促發(fā)展,提升公司盈利能力,確保公司可持續(xù)發(fā)展等加強(qiáng)財務(wù)風(fēng)險管控的措施建議。同時,通過對DH投資控股公司的案例研究,希望對“1+N”運作模式下的投融資平臺公司在加強(qiáng)財務(wù)風(fēng)險防控、促進(jìn)其可持續(xù)健康發(fā)展等方面提供有益的參考。
【學(xué)位授予單位】：電子科技大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F832.39;F830.42

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