本文關(guān)鍵詞：AT企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理模式研究

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【摘要】：中國經(jīng)濟(jì)在經(jīng)歷了30多年快速發(fā)展之后,單個企業(yè)實體得到有效發(fā)展,逐步發(fā)展為產(chǎn)權(quán)清晰、責(zé)任明確、管理科學(xué)的現(xiàn)代化企業(yè)。企業(yè)間通過資本運(yùn)作,以新設(shè)、合并、跨行業(yè)兼并等方式形成了企業(yè)集團(tuán),集團(tuán)管理的企業(yè)數(shù)量多、管理的資產(chǎn)規(guī)模龐大。然而,企業(yè)的財務(wù)管理水平卻無法在短期內(nèi)達(dá)到較高的水平,致使集團(tuán)內(nèi)部管理權(quán)限劃分不清,責(zé)權(quán)不明確,管理出現(xiàn)混亂等情況。企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理是現(xiàn)代企業(yè)制度的重要組成部分,其內(nèi)涵豐富、對企業(yè)發(fā)展的影響重大,科學(xué)有效的財務(wù)管理體系有助于企業(yè)集團(tuán)整合資源,有助于為企業(yè)發(fā)展提供更及時、有效的財務(wù)信息與決策支持�；谶@一點(diǎn),本文以企業(yè)集團(tuán)、企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理模式的相關(guān)理論為理論基礎(chǔ),以AT企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理模式的現(xiàn)狀為切入點(diǎn),運(yùn)用歸納分析法、實地調(diào)研法、理論聯(lián)系實際法等方法對AT集團(tuán)財務(wù)管理模式現(xiàn)狀進(jìn)描述與分析,總結(jié)歸納出AT集團(tuán)財務(wù)管理模式存在的主要問題,并對原因進(jìn)行了分析,并以此基礎(chǔ)提出了AT集團(tuán)財務(wù)管理模式的優(yōu)化與改進(jìn)方案。最后從普及性的角度出發(fā),對企業(yè)集團(tuán)建立財務(wù)管理模式應(yīng)考慮的因素和條件以及應(yīng)遵循的原則進(jìn)行了簡單研究。本文共分為六個部分：第一章緒論,介紹了課題的研究背景和研究意義,并對企業(yè)集團(tuán)財務(wù)模式的研究現(xiàn)狀進(jìn)行了說明,一并簡要介紹了本文的研究方法。第二章文獻(xiàn)綜述,簡要介紹了企業(yè)集團(tuán)的涵義和特征,重點(diǎn)闡述了企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理的內(nèi)容及企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理模式等相關(guān)文獻(xiàn),為文章的研究提供理論依據(jù)。第三章AT企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理模式的現(xiàn)狀分析,簡要介紹了集團(tuán)發(fā)展的歷程、業(yè)務(wù)規(guī)模,重點(diǎn)分析了AT集團(tuán)財務(wù)管理模式的現(xiàn)狀,并給予適度的評價分析。第四章AT企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理模式存在的主要問題及原因分析,從五個方面歸納總結(jié)出AT集團(tuán)財務(wù)管理模式存在的主要問題,并對主要問題的成因進(jìn)行了分析。第五章AT集團(tuán)財務(wù)管理模式的優(yōu)化與改進(jìn)方案,通過第三章和第四章的分析,對AT集團(tuán)財務(wù)管理模式存在問題的部分,提出相應(yīng)的優(yōu)化與改進(jìn)方案。第六章企業(yè)集團(tuán)構(gòu)建財務(wù)管理模式應(yīng)考慮的因素與原則,簡要闡述了企業(yè)建立財務(wù)管理模式應(yīng)當(dāng)考慮的因素、應(yīng)遵守的原則,同時對保障條件進(jìn)行了說明。
【學(xué)位授予單位】：昆明理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F426.8;F406.7

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1 林s鉅，

本文編號：1225242