本文關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)師事務(wù)所董事會(huì)的治理角色

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【摘要】：董事會(huì)治理是公司治理的核心,其理論分析工具主要包括代理理論和管家理論。兩種理論對(duì)核心管理層的角色定位不同,因而董事會(huì)所處的治理角色不同。文章在對(duì)這兩種理論進(jìn)行對(duì)比的基礎(chǔ)上,提出了關(guān)于會(huì)計(jì)師事務(wù)所董事會(huì)與核心管理層關(guān)系的一種新的闡釋。
【作者單位】： 南京理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院;江蘇太平洋石英股份有限公司;
【基金】：國(guó)家自然科學(xué)基金青年項(xiàng)目(71302037)
【分類號(hào)】：F233
【正文快照】： 20世紀(jì)30年代至70年代,科技革命的到來不僅推動(dòng)了現(xiàn)代公司的發(fā)展,也使企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)進(jìn)一步分離,企業(yè)應(yīng)該如何有效地治理公司開始成為經(jīng)營(yíng)者以及眾多學(xué)者關(guān)注的問題。一些學(xué)者從微觀或使用層面上對(duì)公司治理進(jìn)行闡釋,認(rèn)為公司治理是為了解決具體問題而制定的應(yīng)對(duì)措施,包括

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫 前6條

1 李緒紅;“代理人”還是“管家”?——基于國(guó)別文化差異的中國(guó)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的角色定位[J];復(fù)旦學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版);2004年03期

2 徐全軍;;管家理論與代理理論的比較研究[J];環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)w，

本文編號(hào)：1209611