本文關(guān)鍵詞：CY國有農(nóng)場財務(wù)管理模式研究

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【摘要】：財務(wù)管理作為企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)保障，用于保證企業(yè)價值最大化目標的實現(xiàn)，貫穿于企業(yè)經(jīng)營管理活動的各個環(huán)節(jié)，在企業(yè)管理中占有重要地位。現(xiàn)階段CY國有農(nóng)場的財務(wù)管理模式為混合型的財務(wù)管理模式，具有科學的財務(wù)管理理念，綜合性的財務(wù)管理目標，，和諧的財務(wù)關(guān)系，但是CY國有農(nóng)場存在財權(quán)分配把握不好，組織機構(gòu)人員管理架構(gòu)不健全，財務(wù)控制制度與流程不完善，農(nóng)場財務(wù)監(jiān)督審計難度大以及財務(wù)管理模式運行基礎(chǔ)薄弱問題，嚴重阻礙了農(nóng)場管理和發(fā)展。因此，深化CY農(nóng)場財務(wù)改革，挖掘財務(wù)潛能，提高其財務(wù)管理水平，完善CY國有農(nóng)場的財務(wù)管理模式，乃是當務(wù)之急。 本文以農(nóng)業(yè)企業(yè)——CY國有農(nóng)場為對象，利用文獻檢索查閱了國內(nèi)外關(guān)于企業(yè)財務(wù)管理模式的相關(guān)的文獻資料，并對其研究成果進行綜述，梳理了關(guān)于財務(wù)管理模式的相關(guān)理論，以此作為本文的理論基礎(chǔ)與支撐；總結(jié)出CY國有農(nóng)場財務(wù)管理模式的特點，又通過實地調(diào)查對CY國有農(nóng)場的財務(wù)現(xiàn)狀有了清晰的了解，并通過對CY國有農(nóng)場財務(wù)管理模式的演進、特征、內(nèi)容等進行細致分析，以全新的視角對CY國有農(nóng)場財務(wù)管理模式進行了審視�；谏鲜龇治�，在CY國有農(nóng)場財務(wù)管理模式優(yōu)化原則及思路的基礎(chǔ)上，在適當把握集權(quán)分權(quán)的“度”，合理優(yōu)化組織崗位人員結(jié)構(gòu)，加強預算及資金管理財務(wù)控制，建立完善的財務(wù)監(jiān)督審計體系方面提出了優(yōu)化CY國有農(nóng)場財務(wù)管理模式的建議，并且在明確農(nóng)場財務(wù)管理目標，提升農(nóng)場崗位人員工作素質(zhì)，引進財務(wù)控制信息化技術(shù)，提升財務(wù)人員專業(yè)水平方面提出了相關(guān)的保障措施，以期保障CY國有農(nóng)場財務(wù)管理模式有效運行，促進農(nóng)場財務(wù)管理可持續(xù)發(fā)展。
【學位授予單位】：黑龍江八一農(nóng)墾大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F324;F302.6

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本文編號：1207548