本文關鍵詞：基于CQ油田分公司預算松弛評價研究

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【摘要】：隨著全面預算管理在企業(yè)中的實施,越來越多的問題開始顯現(xiàn)出來,其中,預算松弛行為是一種常見問題,預算松弛會造成企業(yè)資源配置錯位、績效考核不準確、企業(yè)經營管理效率低下等一系列不良后果,嚴重影響公司的生存和發(fā)展。因此,自“預算松弛”問題被提出之后便一直是學術界研究的熱點問題。本文首先對全面預算管理進行了分析,介紹了全面預算管理的內涵,預算松弛的概念,其次文章基于行為科學理論、委托代理理論、博弈論對預算松弛產生的原因進行分析,全面闡釋了預算松弛產生的理論原因。在此基礎上,指出預算松弛會降低企業(yè)經營活動的效率,影響真實信息在各部門間傳遞,致使企業(yè)產生誠信危機,不能使成本最小化和利潤最大化,寬松的預算可以給預算執(zhí)行者遮掩失誤提供了機會。在案例研究部分,通過分析CQ油田分公司的基本業(yè)務情況、全面預算管理情況和財務預算情況,并結合CQ油田分公司年度財務數(shù)據(jù),對其預算松弛產生的原因主要從預算系統(tǒng)的內部因素、預算系統(tǒng)的外部因素及個體因素三個方面分析。研究表明,CQ油田預算松弛產生的原因具體包括:預算強調,預算參與,外部環(huán)境的不確定性,信息不對稱,任務不明確,預算執(zhí)行壓力等。最后,為控制預算松弛主要從預算管理的整個過程,預算指標標準化運用以及完善油田公司的業(yè)績考核和激勵機制這三方面進行防范,確保該油田預算松弛控制在合理范圍之內,最終促進該油田的可持續(xù)發(fā)展。
【學位授予單位】：西安石油大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F406.7;F426.22

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本文編號：1156918