本文關(guān)鍵詞：基于TOC的制造企業(yè)成本控制研究

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【摘要】：制造業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),在經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中具有舉足輕重的地位。經(jīng)過(guò)30多年的改革開(kāi)放,中國(guó)制造業(yè)取得了舉世矚目的輝煌成就,許多產(chǎn)品產(chǎn)量已名列全球第一,例如電器、服裝等。世界制造業(yè)正在向中國(guó)大量轉(zhuǎn)移,中國(guó)制造的產(chǎn)品也是享譽(yù)全球。價(jià)格低廉曾經(jīng)是中國(guó)制造的最大優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)資本,價(jià)格低廉源于生產(chǎn)成本的降低。近些年來(lái),國(guó)內(nèi)物價(jià)的持續(xù)上漲,勞動(dòng)力成本也在不斷提高,這給制造業(yè)的價(jià)格優(yōu)勢(shì)帶來(lái)了巨大的沖擊。與此同時(shí),世界制造業(yè)正朝著集成化、信息化和專業(yè)化的方向發(fā)展,生產(chǎn)效率正在快速提高。面對(duì)日趨復(fù)雜的世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì),如何在生產(chǎn)管理中取勝和獲得最有利的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)至關(guān)重要。中國(guó)制造業(yè)想要繼續(xù)保持在國(guó)際上的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展,就必須堅(jiān)定不移地繼續(xù)致力于成本控制,尋求降低成本的有效途徑和新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。成本控制理論是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物,尤其是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下和自由競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)中,成本控制對(duì)于企業(yè)的生存、可持續(xù)發(fā)展及規(guī)模擴(kuò)大起著至關(guān)重要的作用。如果企業(yè)忽視成本控制,其結(jié)果往往造成收不抵支、連年虧損,最終企業(yè)難以為繼,不得不破產(chǎn)或倒閉。在國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,企業(yè)只有不斷加強(qiáng)成本控制,才能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中立足并獲得一席之地。近年來(lái),為了提高企業(yè)的管理水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,各行業(yè)尤其是制造業(yè)借鑒了很多國(guó)內(nèi)外先進(jìn)管理理論,如全面質(zhì)量管理理論、精益生產(chǎn)理論、六西格瑪管理理論等,但是收效差強(qiáng)人意。究其原因,管理理論百花齊放、百家爭(zhēng)鳴,并且各個(gè)理論相對(duì)獨(dú)立,適用的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和行業(yè)也各有側(cè)重。當(dāng)單一的管理理論不足以應(yīng)對(duì)企業(yè)出現(xiàn)的問(wèn)題時(shí),企業(yè)就會(huì)逐漸會(huì)用多個(gè)管理理論。但是當(dāng)若干理論同時(shí)實(shí)踐時(shí),為了使其發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)而非此消彼長(zhǎng)的作用,這時(shí)就需要一個(gè)比較系統(tǒng)的、完整的理論把它們串聯(lián)起來(lái)協(xié)同發(fā)揮效應(yīng)。順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)的需要,20世紀(jì)90年代出現(xiàn)了一個(gè)新的管理理論——TOC理論。TOC理論具有獨(dú)特、簡(jiǎn)單、實(shí)用、兼容性和系統(tǒng)性的特點(diǎn),因而迅速被大量歐美國(guó)家的企業(yè)、社會(huì)團(tuán)體等采用,并在不同領(lǐng)域?qū)崒?shí)在在取得了顯而易見(jiàn)的效益,于是TOC理論開(kāi)始被越來(lái)越多的中國(guó)學(xué)者和企業(yè)關(guān)注。本文從國(guó)內(nèi)外制造業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)入手,對(duì)TOC的理論體系的建立與發(fā)展進(jìn)行簡(jiǎn)要介紹,并且在分析國(guó)內(nèi)制造企業(yè)成本控制現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,提出運(yùn)用TOC (Theory of Constriction)理論的基本原理和方法尋找目前國(guó)內(nèi)制造企業(yè)成本控制鏈條中的薄弱環(huán)節(jié),形成了基于TOC理論的生產(chǎn)成本控制體系,說(shuō)明TOC理論如何使企業(yè)以最小的投入、最高的效率、最節(jié)儉的成本,實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)效益的最大化,從而保持其在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)地位。本文創(chuàng)新點(diǎn)在于：推廣TOC理論的應(yīng)用范圍,使其能夠在制造企業(yè)成本控制管理實(shí)踐中加以應(yīng)用；進(jìn)一步利用先進(jìn)管理理論改變目前中國(guó)成本管理中存在的問(wèn)題；拓寬成本管理視野,促進(jìn)財(cái)務(wù)管理水平的提高。
【學(xué)位授予單位】：長(zhǎng)江大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F425;F406.72

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前3條

1 戚曉曜;基于約束理論的管理方法及其應(yīng)用[J];工業(yè)工程;2005年01期

2 朱磊娜;艾文文;;若干種成本核算方法的應(yīng)用與對(duì)比[J];現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息;2012年09期

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本文編號(hào)：1140190