兗州煤業(yè)股份有限公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略分析與選擇
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【摘要】:煤炭市場(chǎng)受到全球金融危機(jī)和國內(nèi)環(huán)境的影響,煤炭需求減少,,煤炭?jī)r(jià)格持續(xù)下降,進(jìn)而導(dǎo)致煤炭企業(yè)利潤(rùn)下降,嚴(yán)重影響經(jīng)營效益,因此如何擺脫當(dāng)前困境以獲得新的發(fā)展生機(jī)成為煤炭企業(yè)當(dāng)務(wù)之急。 本文介紹了當(dāng)前煤炭企業(yè)所處的國內(nèi)外背景,從償債能力、營運(yùn)能力、盈利能力及發(fā)展能力的角度選擇財(cái)務(wù)指標(biāo),對(duì)兗州煤業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,并與大同煤業(yè)和西山煤電進(jìn)行比較,分析得出兗州煤業(yè)存在銷售能力減弱、利潤(rùn)下滑及債務(wù)壓力上升等問題,兗州煤業(yè)的財(cái)務(wù)狀況也反映出當(dāng)前大多數(shù)煤炭企業(yè)所面臨的問題。因此兗州煤業(yè)有必要采取有效財(cái)務(wù)戰(zhàn)略措施來應(yīng)對(duì)當(dāng)前發(fā)展困境。因此,本文結(jié)合財(cái)務(wù)戰(zhàn)略相關(guān)理論,計(jì)算兗州煤業(yè)EVA經(jīng)濟(jì)增加值、銷售增長(zhǎng)率和可持續(xù)增長(zhǎng)率,通過構(gòu)造財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣,為兗州煤業(yè)在矩陣中定位,分析兗州煤業(yè)2009年到2013年的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,在此基礎(chǔ)上提出當(dāng)前背景下兗州煤業(yè)應(yīng)選擇的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,即防御收縮型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,并針對(duì)兗州煤業(yè)自身特點(diǎn)對(duì)防御收縮型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略做出調(diào)整,提出與其實(shí)際情況相符的戰(zhàn)略措施。
【學(xué)位授予單位】:華東交通大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號(hào)】:F406.7;F426.21
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本文編號(hào):1139765
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