本文關(guān)鍵詞：2015,乘勢前行

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【摘要】：正2015年是"十二五"收官之年,我無論是在工作還是在學(xué)習(xí)方面都安排得較為緊湊。我所在的單位——中航商用航空發(fā)動(dòng)機(jī)有限責(zé)任公司(簡稱中航工業(yè)商發(fā))以科研、基建項(xiàng)目為主,為強(qiáng)化基建項(xiàng)目成本管控,提高科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用的效率和效果,亟需高速、高效推進(jìn)掙值管理和目標(biāo)成本管理。新年新計(jì)劃,我的工作和學(xué)習(xí)也主要圍繞掙值管理和目標(biāo)成本管理兩個(gè)方面展開。掙值管理是公認(rèn)的預(yù)測項(xiàng)目最終成本和進(jìn)度的有效管理工具,通過偏差分析
【作者單位】： 中航商用航空發(fā)動(dòng)機(jī)有限責(zé)任公司;
【關(guān)鍵詞】： 掙值管理;目標(biāo)成本管理;基建項(xiàng)目;航空發(fā)動(dòng)機(jī);最終成本;高效推進(jìn);偏差分析;成本管控;科研項(xiàng)目;經(jīng)費(fèi)使用;
【分類號】：F406.7;F426.5
【正文快照】： 2015年是“十二五”收官之年,我無論是在工作還是在學(xué)習(xí)方面都安排得較為緊湊。我所在的單位——中航商用航空發(fā)動(dòng)機(jī)有限責(zé)任公司(簡稱中航工業(yè)商發(fā))以科研、基建項(xiàng)目為主,為強(qiáng)化基建項(xiàng)目成本管控,提高科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用的效率和效果,亟需高速、高效推進(jìn)掙值管理和目標(biāo)成本管理

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本文編號：1126574