本文關(guān)鍵詞：伊帕爾汗香料股份公司商業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理研究

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【摘要】：新疆伊帕爾汗香料股份有限公司是新疆第四師國(guó)有股份制香料企業(yè),集種植、生產(chǎn)、加工、銷售于一體。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,一些相關(guān)精油企業(yè)也在不斷拓展市場(chǎng)份額,導(dǎo)致市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。同時(shí),企業(yè)為增加銷售額,采取信用支付的方式,使得賒銷信用規(guī)模不斷擴(kuò)大,但企業(yè)內(nèi)部信用風(fēng)險(xiǎn)管理滯后使企業(yè)生存和發(fā)展面臨潛在的威脅。目前,國(guó)外有關(guān)商業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理的研究已經(jīng)非常豐富和健全,而國(guó)內(nèi)對(duì)該領(lǐng)域未被充分重視和有效利用,在大多數(shù)企業(yè)中,有關(guān)信用風(fēng)險(xiǎn)的管理通常被忽視,理論研究也有待進(jìn)一步完善。然而,面對(duì)激勵(lì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)只認(rèn)清自身所面臨的商業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn),并將該風(fēng)險(xiǎn)控制在合理的范圍內(nèi),才能保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展和順利經(jīng)營(yíng)。基于此,本文在商業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理理論的基礎(chǔ)上,試圖構(gòu)建一套適合企業(yè)的商業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理體系。本文基于國(guó)內(nèi)外關(guān)于企業(yè)賒銷信用風(fēng)險(xiǎn)管理體系方面的相關(guān)理論研究,運(yùn)用文獻(xiàn)綜述法、訪談?wù){(diào)查法等研究方法,深入分析公司應(yīng)收賬款歷史狀況,發(fā)現(xiàn)伊帕爾汗公司目前在商業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理方面存在的問(wèn)題。進(jìn)而,根據(jù)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題并結(jié)合伊帕爾汗自身實(shí)際情況,構(gòu)建了基于“3+1”模式的信用風(fēng)險(xiǎn)管理體系,即從信用風(fēng)險(xiǎn)管理部門、資信調(diào)查和評(píng)估、債權(quán)保障、應(yīng)收賬款追收等方面加強(qiáng)企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理,以期降低公司信用風(fēng)險(xiǎn),為公司穩(wěn)定發(fā)展提供保障。
【關(guān)鍵詞】：伊帕爾汗 商業(yè)信用 風(fēng)險(xiǎn)管理
【學(xué)位授予單位】：石河子大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F426.7;F406.7
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 1 緒論9-14
• 1.1 研究背景9
• 1.2 研究目的及意義9-10
• 1.2.1 研究目的9-10
• 1.2.2 研究意義10
• 1.3 國(guó)內(nèi)外研究綜述10-12
• 1.3.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀10
• 1.3.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀10-11
• 1.3.3 綜合評(píng)述11-12
• 1.5 研究?jī)?nèi)容和方法12-14
• 1.5.1 研究?jī)?nèi)容12-13
• 1.5.2 研究方法13-14
• 2 相關(guān)概念及理論基礎(chǔ)14-21
• 2.1 商業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理概括14-16
• 2.1.1 商業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)定義及特征14-15
• 2.1.2 商業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理的基本程序15-16
• 2.2 信用風(fēng)險(xiǎn)管理成因的基本理論16-18
• 2.2.1 信息不對(duì)稱理論16
• 2.2.2 非合作博弈理論16-17
• 2.2.3 效用理論17-18
• 2.3 商業(yè)信用發(fā)展現(xiàn)狀18-19
• 2.4 國(guó)內(nèi)外商業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理模型19-21
• 2.4.1 國(guó)外信用風(fēng)險(xiǎn)管理模型19-20
• 2.4.2 國(guó)內(nèi)信用風(fēng)險(xiǎn)管理模型20-21
• 3 伊帕爾汗股份公司的商業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀21-26
• 3.1 伊帕爾汗基本情況21-23
• 3.1.1 伊帕爾汗概況21
• 3.1.2 伊帕爾汗經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀21-22
• 3.1.3 伊帕爾汗前景規(guī)劃22-23
• 3.2 伊帕爾汗應(yīng)收賬款歷史狀況分析23-26
• 3.2.1 應(yīng)收賬款占銷售額比例趨勢(shì)分析23
• 3.2.2 逾期賬款結(jié)構(gòu)分析23-24
• 3.2.3 應(yīng)收賬款賬齡分析24-26
• 4 伊帕爾汗信用風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問(wèn)題26-29
• 4.1 機(jī)構(gòu)、人員制度不完善26
• 4.2 信用評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)不合理26-27
• 4.3 信用政策有待完善27
• 4.4 催收制度缺乏規(guī)范27
• 4.5 伊帕爾汗完善商業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理體系的必要性27-29
• 5 基于“3+1”模式的伊帕爾汗商業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理體系構(gòu)建29-41
• 5.1 信用風(fēng)險(xiǎn)管理的“3+1”模式29-30
• 5.2 建立獨(dú)立的信用風(fēng)險(xiǎn)管理部門30-33
• 5.2.1 必要性30
• 5.2.2 信用風(fēng)險(xiǎn)管理部門組織架構(gòu)30-31
• 5.2.3 信用風(fēng)險(xiǎn)管理部門人員配置31-33
• 5.3 事前管理：資信調(diào)查和評(píng)估機(jī)制的建立33-36
• 5.3.1 信息收集與評(píng)估33-35
• 5.3.2 信用管理政策的執(zhí)行35-36
• 5.4 事中管理：債權(quán)保障機(jī)制建立36-38
• 5.4.1 債權(quán)擔(dān)保37
• 5.4.2 商業(yè)信用保險(xiǎn)37-38
• 5.5 事后管理：應(yīng)收賬款管理及追收機(jī)制建立38-41
• 5.5.1 應(yīng)收賬款管理38-39
• 5.5.2 應(yīng)收賬款追收39-41
• 6 結(jié)論及啟示41-43
• 參考文獻(xiàn)43-45
• 致謝45-46
• 作者簡(jiǎn)介46-47
• 導(dǎo)師評(píng)閱表47

【相似文獻(xiàn)】

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1 ;新疆兵團(tuán):伊帕爾汗走俏農(nóng)交會(huì)[J];農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)周刊;2009年39期

2 ;市場(chǎng)分析[J];醫(yī)學(xué)美學(xué)美容(財(cái)智);2007年03期

3 詹景艷;;四師[J];當(dāng)代兵團(tuán);2013年16期

4 ;[J];;年期

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1 通訊員 譚冬初;伊帕爾汗公司實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)銷售開(kāi)門紅[N];兵團(tuán)日?qǐng)?bào)(漢);2011年

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10 本報(bào)記者 周華林;從加工上增效益[N];兵團(tuán)日?qǐng)?bào)(漢);2009年

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1 李冉;伊帕爾汗香料股份公司商業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D];石河子大學(xué);2015年

2 陳佳佳;伊帕爾汗公司核心競(jìng)爭(zhēng)力研究[D];新疆大學(xué);2014年

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本文編號(hào)：1115044