本文關(guān)鍵詞：揚(yáng)州Y電廠成本控制對(duì)策研究

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【摘要】：隨著電力市場(chǎng)化改革不斷深入,“網(wǎng)上競(jìng)價(jià)、廠網(wǎng)分開”正逐步成為電廠市場(chǎng)化的發(fā)展方向。在面對(duì)上游煤炭市場(chǎng)價(jià)格放開,下游上網(wǎng)電價(jià)依然按計(jì)劃執(zhí)行,火電廠承受到來自上下游行業(yè)的雙重壓力。電廠生產(chǎn)出來的電力產(chǎn)品具有性質(zhì)相同的特點(diǎn),使得電廠將企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)主要集中到企業(yè)的成本差異性上,企業(yè)在市場(chǎng)上所具備的競(jìng)爭(zhēng)力完全取決于其成本水平。加強(qiáng)電廠成本控制的研究可以降低電廠的能源消耗,增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。本文以揚(yáng)州Y電廠背景,運(yùn)用價(jià)值鏈分析法對(duì)Y電廠的成本控制從橫向、縱向以及企業(yè)內(nèi)部三個(gè)維度進(jìn)行了深入分析,發(fā)現(xiàn)Y電廠成本控制方面存在的主要問題是成本控制方法不夠完善；燃料作業(yè)環(huán)節(jié)管理需要加強(qiáng)；設(shè)備檢修環(huán)節(jié)成本控制薄弱；生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)成本控制有漏洞；人力資源管理機(jī)制不合理等。文章綜合運(yùn)用目標(biāo)成本法、價(jià)值鏈分析法和作業(yè)成本控制法,針對(duì)揚(yáng)州Y電廠成本構(gòu)成及成本控制的現(xiàn)狀,提出了Y電廠加強(qiáng)成本管理,優(yōu)化成本控制的對(duì)策,主要包括：改進(jìn)煤炭作業(yè)鏈,優(yōu)化燃料成本,實(shí)行燃料采購(gòu)、運(yùn)輸、存儲(chǔ)、配煤等環(huán)節(jié)的全面管理；改進(jìn)設(shè)備的檢修作業(yè)鏈,通過檢修和技改的項(xiàng)目管理、物資管理、缺陷管理、狀態(tài)檢修管理等環(huán)節(jié)提高機(jī)組的可靠性、安全性和經(jīng)濟(jì)性；在生產(chǎn)環(huán)節(jié)作業(yè)鏈中,從燃料運(yùn)行、鍋爐運(yùn)行、汽機(jī)運(yùn)行以及環(huán)保運(yùn)行等環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化,采取措施,實(shí)施節(jié)能降耗；對(duì)人力資源環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化,降低人力資源成本。文章最后提出通過建立成本管理目標(biāo),對(duì)關(guān)鍵作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行成本控制優(yōu)化,不斷降低企業(yè)成本,提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)也為其他發(fā)電廠的成本控制提供借鑒。
【關(guān)鍵詞】：揚(yáng)州Y電廠 成本控制 價(jià)值鏈分析法 對(duì)策
【學(xué)位授予單位】：揚(yáng)州大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F406.72;F426.61
【目錄】：

• 摘要2-3
• ABSTRACT3-6
• 1 緒論6-14
• 1.1 研究背景與意義6-8
• 1.1.1 研究背景6-7
• 1.1.2 研究意義7-8
• 1.2 國(guó)內(nèi)外研究綜述8-11
• 1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀8-10
• 1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀10-11
• 1.3 研究框架和內(nèi)容11-13
• 1.3.1 研究框架11-13
• 1.3.2 研究?jī)?nèi)容13
• 1.4 研究方法及創(chuàng)新之處13-14
• 1.4.1 研究方法13
• 1.4.2 創(chuàng)新之處13-14
• 2 成本控制的原理和方法14-21
• 2.1 成本控制的原理14-16
• 2.1.1 成本控制的概念14
• 2.1.2 成本控制的觀念14
• 2.1.3 成本控制的內(nèi)容14-15
• 2.1.4 成本控制的原則15-16
• 2.2 成本控制的主要方法16-19
• 2.2.1 目標(biāo)成本法16-17
• 2.2.2 價(jià)值鏈分析法17
• 2.2.3 作業(yè)成本控制法17-19
• 2.3 發(fā)電企業(yè)成本控制的思路19-21
• 3 揚(yáng)州Y電廠成本控制現(xiàn)狀分析及存在問題21-35
• 3.1 揚(yáng)州Y電廠成本控制現(xiàn)狀21-27
• 3.1.1 揚(yáng)州Y電廠發(fā)展概況21-22
• 3.1.2 揚(yáng)州Y電廠的成本構(gòu)成22-25
• 3.1.3 揚(yáng)州Y電廠成本管理外部環(huán)境25
• 3.1.4 揚(yáng)州Y電廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式分析25-26
• 3.1.5 揚(yáng)州Y電廠成本控制方法分析26-27
• 3.2 揚(yáng)州Y電廠價(jià)值鏈分析27-32
• 3.2.1 揚(yáng)州Y電廠橫向價(jià)值鏈分析28
• 3.2.2 揚(yáng)州Y電廠縱向價(jià)值鏈分析28
• 3.2.3 揚(yáng)州Y電廠內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈分析28-32
• 3.3 揚(yáng)州Y電廠成本控制存在的問題分析32-35
• 3.3.1 成本控制方法不夠完善32
• 3.3.2 燃料作業(yè)環(huán)節(jié)管理需要加強(qiáng)32-33
• 3.3.3 設(shè)備檢修環(huán)節(jié)成本控制薄弱33
• 3.3.4 生產(chǎn)運(yùn)行環(huán)節(jié)成本控制存在不足33-34
• 3.3.5 人力資源管理機(jī)制不合理34-35
• 4 揚(yáng)州Y電廠優(yōu)化成本控制對(duì)策35-45
• 4.1 完善目標(biāo)成本控制對(duì)策35-37
• 4.1.1 確定目標(biāo)成本35-36
• 4.1.2 實(shí)行各級(jí)成本責(zé)任管理36
• 4.1.3 對(duì)目標(biāo)成本實(shí)施的考核評(píng)價(jià)36-37
• 4.2 燃煤作業(yè)鏈成本控制對(duì)策37-39
• 4.2.1 改善采購(gòu)環(huán)節(jié)作業(yè)鏈37
• 4.2.2 優(yōu)化煤炭運(yùn)輸鏈37
• 4.2.3 嚴(yán)格煤炭驗(yàn)收環(huán)節(jié)37-38
• 4.2.4 加強(qiáng)煤炭存儲(chǔ)和盤點(diǎn)管理環(huán)節(jié)38
• 4.2.5 改善配煤作業(yè)鏈效率38-39
• 4.3 設(shè)備檢修作業(yè)鏈成本控制對(duì)策39-41
• 4.3.1 加強(qiáng)檢修人員管理培訓(xùn)39
• 4.3.2 設(shè)備檢修和技術(shù)改造項(xiàng)目管理39-40
• 4.3.3 設(shè)備檢修及維護(hù)使用的物資管理40
• 4.3.4 設(shè)備缺陷管理40-41
• 4.4 生產(chǎn)運(yùn)行作業(yè)鏈成本控制對(duì)策41-44
• 4.4.1 生產(chǎn)運(yùn)行作業(yè)鏈成本控制方法41-42
• 4.4.2 生產(chǎn)運(yùn)行作業(yè)鏈成本控制內(nèi)容42-44
• 4.5 人力資源作業(yè)鏈成本控制對(duì)策44-45
• 5 結(jié)論和展望45-46
• 5.1 結(jié)論45
• 5.2 展望45-46
• 參考文獻(xiàn)46-48
• 致謝48-49

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

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本文編號(hào)：1107031