本文關(guān)鍵詞：海爾集團(tuán)多元化經(jīng)營對財務(wù)績效影響案例研究

  更多相關(guān)文章： 多元化經(jīng)營 海爾集團(tuán) 財務(wù)績效 財務(wù)指標(biāo) 相關(guān)多元化 非相關(guān)多元化

【摘要】：自1957年海格·安索夫第一次提出“多元化”的概念,到今天經(jīng)過五十七年的發(fā)展,多元化經(jīng)營作為一個組成部分在企業(yè)戰(zhàn)略中占有非常重要的地位,目前許多企業(yè)將多元化經(jīng)營看做企業(yè)發(fā)展的重要手段。在我國隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷完善,良好的外部環(huán)境給企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模提供了有利條件,企業(yè)之間的競爭也隨之愈演愈烈,許多企業(yè)試圖采取多元化經(jīng)營戰(zhàn)略來增強(qiáng)企業(yè)的競爭力,但是并不是所有實施多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的企業(yè)都實現(xiàn)了良好的發(fā)展,因此多元化經(jīng)營能給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益這一觀點遭到了很多人的質(zhì)疑,本文正是在這樣的背景下展開的研究。本文選取海爾集團(tuán)作為案例研究對象,因為海爾集團(tuán)是實施多元化經(jīng)營的典型代表,并且取得了良好的發(fā)展,在我國家電市場上占有重要的地位。本文主要從多元化經(jīng)營對企業(yè)財務(wù)績效有怎樣的影響這一方面進(jìn)行研究;海爾今天的成績能否代表著多元化經(jīng)營就一定能夠促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,實現(xiàn)企業(yè)“做大做強(qiáng)”的目標(biāo),希望本文的研究結(jié)果能為其他企業(yè)在發(fā)展戰(zhàn)略選擇中提供借鑒。本文采用理論和案例兩種方法進(jìn)行分析,首先闡述本文的研究背景、研究意義和研究方法;其次是多元化經(jīng)營相關(guān)理論和財務(wù)績效評價理論的介紹;第三部分是海爾集團(tuán)的簡單介紹;第四部分是評價海爾集團(tuán)的多元化經(jīng)營成果,分析多元化經(jīng)營對海爾集團(tuán)財務(wù)績效方面的影響,并且找出影響企業(yè)財務(wù)績效的因素;第五部分是總結(jié)海爾集團(tuán)多元化經(jīng)營中的經(jīng)驗和教訓(xùn),為企業(yè)在戰(zhàn)略選擇上提供一些建議。通過研究可以得出這樣的結(jié)論,由于研究對象和選取數(shù)據(jù)的不同,不同學(xué)者在理論上的研究顯示多元化經(jīng)營對于企業(yè)財務(wù)績效可能產(chǎn)生不同的影響,本文海爾集團(tuán)多元化對企業(yè)財務(wù)績效案例的研究結(jié)果表明相關(guān)多元化對企業(yè)的財務(wù)績效有促進(jìn)作用,非相關(guān)多元化經(jīng)營對財務(wù)績效產(chǎn)生不利影響,企業(yè)在發(fā)展過程中要密切關(guān)注有可能帶來財務(wù)風(fēng)險的行為。
【關(guān)鍵詞】：多元化經(jīng)營 海爾集團(tuán) 財務(wù)績效 財務(wù)指標(biāo) 相關(guān)多元化 非相關(guān)多元化
【學(xué)位授予單位】：吉林財經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F426.6;F406.7
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 第1章 緒論8-15
• 1.1 研究背景8-9
• 1.2 研究意義9
• 1.3 研究的方法和內(nèi)容9-10
• 1.4 研究框架10
• 1.5 文獻(xiàn)綜述10-15
• 第2章 多元化經(jīng)營及財務(wù)績效相關(guān)理論15-22
• 2.1 多元化相關(guān)理論15-18
• 2.2 財務(wù)績效相關(guān)理論18-22
• 第3章 海爾集團(tuán)多元化經(jīng)營案例介紹22-26
• 3.1 海爾集團(tuán)簡介22-23
• 3.2 海爾集團(tuán)多元化經(jīng)營發(fā)展歷程23-25
• 3.3 海爾集團(tuán)多元化經(jīng)營結(jié)果25-26
• 第4章 多元化經(jīng)營對海爾集團(tuán)財務(wù)績效影響分析26-36
• 4.1 多元化經(jīng)營對財務(wù)績效的影響26-33
• 4.2 多元化視角下影響財務(wù)績效的因素33-36
• 第5章 結(jié)論與啟示36-39
• 5.1 結(jié)論36-37
• 5.2 啟示37-39
• 參考文獻(xiàn)39-41
• 后記41

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 朱勉文;;我國鋼鐵企業(yè)多元化經(jīng)營與績效關(guān)系的實證分析[J];經(jīng)營管理者;2015年04期

2 廖義剛;;環(huán)境不確定性、多元化經(jīng)營與權(quán)益資本成本[J];財經(jīng)理論與實踐;2015年01期

3 石巖;;青島海爾股份有限公司財務(wù)報表分析[J];商場現(xiàn)代化;2014年16期

4 曾春華;楊興全;;多元化經(jīng)營、財務(wù)杠桿與過度投資[J];審計與經(jīng)濟(jì)研究;2012年06期

5 鄭胡陽;;多元化戰(zhàn)略對公司經(jīng)營業(yè)績的影響——海爾多元化案例分析[J];時代金融;2012年24期

6 謝加濤;;企業(yè)多元化經(jīng)營與財務(wù)風(fēng)險控制[J];綠色財會;2011年06期

7 陳之昶;;企業(yè)多元化經(jīng)營風(fēng)險的模糊評估法探討[J];經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊;2009年30期

8 王松華;中國民營企業(yè)多元化經(jīng)營的問題及對策[J];經(jīng)濟(jì)師;2005年05期

9 孟執(zhí)芳,陳志軍;中小企業(yè)實施多元化戰(zhàn)略的動因探析[J];山東經(jīng)濟(jì);2005年01期

10 馬洪偉,藍(lán)海林;我國工業(yè)企業(yè)多元化程度與績效研究[J];南方經(jīng)濟(jì);2001年09期

中國博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前2條

1 張?zhí)m;公司治理、多元化戰(zhàn)略與財務(wù)績效的關(guān)系[D];吉林大學(xué);2013年

2 李雪峰;多元化經(jīng)營與公司績效關(guān)系研究[D];華中科技大學(xué);2011年

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前5條

1 張興麗;基于財務(wù)視角的G公司多元化經(jīng)營問題研究[D];安徽大學(xué);2014年

2 劉楠;企業(yè)多元化經(jīng)營的財務(wù)效應(yīng)分析[D];首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué);2013年

3 王巍;海爾集團(tuán)多元化經(jīng)營評價[D];長安大學(xué);2013年

4 侯博亞;我國民營上市公司多元化經(jīng)營的績效及動因研究[D];山東財經(jīng)大學(xué);2012年

5 何松枝;多元化經(jīng)營與企業(yè)績效關(guān)聯(lián)性研究[D];西南財經(jīng)大學(xué);2009年

，

本文編號：1067073