江西DK礦產(chǎn)公司對非洲投資風(fēng)險(xiǎn)防范與應(yīng)對研究
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【摘要】:縱觀當(dāng)今世界發(fā)展形勢,國家之間的合作日漸緊密,資本在全球范圍內(nèi)自由流動,經(jīng)濟(jì)全球化和世界一體化發(fā)展不斷深入,很大程度上打開了中國企業(yè)的視野,拓展了企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展的新思路。到成本更低、市場更廣、發(fā)展?jié)摿Ω蟮姆侵奘袌鲩_展對外投資經(jīng)營,成為國內(nèi)許多企業(yè)關(guān)注的熱點(diǎn)。特別是非洲大陸擁有豐富的礦產(chǎn)資源,這對類似江西DK礦產(chǎn)公司這種國內(nèi)礦產(chǎn)資源行業(yè)中小企業(yè)遠(yuǎn)涉重洋投資非洲開拓新興市場有著極大吸引力。但綜觀現(xiàn)有研究,學(xué)術(shù)界對我國礦產(chǎn)資源行業(yè)中小企業(yè)在非洲投資風(fēng)險(xiǎn)管理方面的研究在深度和廣度上都落后于對企業(yè)投資非洲現(xiàn)狀的有關(guān)研究,更落后于其他跨國公司在我國投資風(fēng)險(xiǎn)管理研究;诖,本文選取了江西DK礦產(chǎn)公司作為案例,通過理論研究和調(diào)查分析相結(jié)合、案例研究和比較分析相結(jié)合的方法,具體研究了DK公司在非洲的投資經(jīng)營行為,重點(diǎn)從宏觀(非洲國家大環(huán)境)層面、中觀(行業(yè)和市場)層面、微觀(公司自身)層面3個(gè)角度,對DK公司在非洲直接投資風(fēng)險(xiǎn)及成因進(jìn)行了分析。其中:宏觀層面主要立足于對東道國政治、法律、文化和環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)及其成因的分析,中觀層面主要立足于對礦產(chǎn)資源行業(yè)和市場的風(fēng)險(xiǎn)及其成因的分析,微觀層面主要立足于公司自身經(jīng)營、管理和技術(shù)的風(fēng)險(xiǎn)及其成因的分析。之后,本文還分別選取了老牌資本主義國家(英國)、新興發(fā)達(dá)國家(日本)和新興發(fā)展中國家(印度)3個(gè)最具時(shí)代特征代表性國家的企業(yè)對非洲投資風(fēng)險(xiǎn)防控的成功經(jīng)驗(yàn),在充分借鑒國外成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,提出了針對宏觀風(fēng)險(xiǎn)、中觀風(fēng)險(xiǎn)、微觀風(fēng)險(xiǎn)的防范與應(yīng)對建議。綜上所述,本文對提升我國中小企業(yè)和礦產(chǎn)資源行業(yè)企業(yè)對外投資整體運(yùn)營水平和綜合競爭實(shí)力,有著操作性較強(qiáng)的積極意義。
【關(guān)鍵詞】:礦產(chǎn)公司 對外直接投資 風(fēng)險(xiǎn)
【學(xué)位授予單位】:江西財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號】:F426.1;F406.7
【目錄】:
- 摘要8-9
- Abstract9-10
- 第1章 緒論10-20
- 1.1 研究背景及意義10-13
- 1.1.1 研究背景10-12
- 1.1.2 研究意義12-13
- 1.2 國內(nèi)外研究文獻(xiàn)綜述13-16
- 1.2.1 中小企業(yè)對外直接投資風(fēng)險(xiǎn)管理理論研究13-14
- 1.2.2 礦產(chǎn)資源行業(yè)企業(yè)對外直接投資風(fēng)險(xiǎn)管理理論研究14-15
- 1.2.3 企業(yè)對非洲直接投資風(fēng)險(xiǎn)管理理論研究15-16
- 1.3 研究思路與方法16-18
- 1.3.1 研究思路16-18
- 1.3.2 研究方法18
- 1.4 創(chuàng)新與不足18-20
- 1.4.1 創(chuàng)新點(diǎn)18-19
- 1.4.2 不足之處19-20
- 第2章 對外直接投資動機(jī)與風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)理論基礎(chǔ)20-24
- 2.1 對外直接投資動機(jī)理論20-22
- 2.1.1 以傳統(tǒng)模式為背景的對外直接投資動機(jī)理論20-21
- 2.1.2 以新興模式為背景的對外直接投資動機(jī)理論21-22
- 2.2 風(fēng)險(xiǎn)管理理論22-24
- 2.2.1 風(fēng)險(xiǎn)管理的定義22-23
- 2.2.2 風(fēng)險(xiǎn)管理的流程23-24
- 第3章 江西DK礦產(chǎn)公司對非洲投資風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀分析24-33
- 3.1 DK公司在非洲投資的概況24-27
- 3.1.1 DK公司的基本情況24-25
- 3.1.2 DK公司在非洲投資的現(xiàn)狀25-27
- 3.2 DK公司對非洲投資風(fēng)險(xiǎn)及成因分析27-31
- 3.2.1 宏觀風(fēng)險(xiǎn)及成因27-29
- 3.2.2 中觀風(fēng)險(xiǎn)及成因29-30
- 3.2.3 微觀風(fēng)險(xiǎn)及成因30-31
- 3.3 風(fēng)險(xiǎn)對DK公司在非洲投資的影響31-33
- 第4章 國外企業(yè)對非洲投資風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)及啟示33-39
- 4.1 英國企業(yè)對非洲投資風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)33-34
- 4.1.1 借助有關(guān)協(xié)議協(xié)定進(jìn)行保障33
- 4.1.2 完善國家對非投資促進(jìn)體系33-34
- 4.1.3 積極爭取信息、保險(xiǎn)有關(guān)支持34
- 4.1.4 善于選擇理想投資區(qū)域34
- 4.2 日本企業(yè)對非洲投資風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)34-35
- 4.2.1 建立對外直接投資保險(xiǎn)機(jī)制35
- 4.2.2 充分利用對外投資支援機(jī)構(gòu)的協(xié)助35
- 4.2.3 選擇適當(dāng)?shù)耐顿Y模式35
- 4.3 印度企業(yè)對非洲投資風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)35-37
- 4.3.1 有效規(guī)避當(dāng)?shù)刭Q(mào)易壁壘36
- 4.3.2 找尋合適的投資項(xiàng)目36
- 4.3.3 發(fā)揮特有競爭優(yōu)勢36-37
- 4.4 國外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)對DK公司在非洲投資風(fēng)險(xiǎn)防范與應(yīng)對的啟示37-39
- 4.4.1 完善投資保護(hù)機(jī)制是投資風(fēng)險(xiǎn)防控的主要保障37
- 4.4.2 建立行業(yè)商協(xié)會是強(qiáng)化企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力的重要途徑37-38
- 4.4.3 增強(qiáng)防范意識和應(yīng)對能力是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控的基本前提38
- 4.4.4 建立配套的服務(wù)體系是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范的必備條件38
- 4.4.5 制定科學(xué)合理的投資策略是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范的有效手段38-39
- 第5章 江西DK礦產(chǎn)公司對非洲投資風(fēng)險(xiǎn)防范與應(yīng)對建議39-45
- 5.1 宏觀風(fēng)險(xiǎn)防范與應(yīng)對建議39-41
- 5.1.1 政治風(fēng)險(xiǎn)防范與應(yīng)對39-40
- 5.1.2 法律風(fēng)險(xiǎn)防范與應(yīng)對40
- 5.1.3 文化風(fēng)險(xiǎn)防范與應(yīng)對40-41
- 5.1.4 環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防范與應(yīng)對41
- 5.2 中觀風(fēng)險(xiǎn)防范與應(yīng)對建議41-42
- 5.2.1 行業(yè)競爭風(fēng)險(xiǎn)防范與應(yīng)對41-42
- 5.2.2 市場風(fēng)險(xiǎn)防范與應(yīng)對42
- 5.3 微觀風(fēng)險(xiǎn)防范與應(yīng)對建議42-43
- 5.3.1 經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)防范與應(yīng)對42
- 5.3.2 管理風(fēng)險(xiǎn)防范與應(yīng)對42-43
- 5.3.3 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)防范與應(yīng)對43
- 5.4 建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制43-45
- 第6章 研究結(jié)論與展望45-46
- 參考文獻(xiàn)46-49
- 后記49
【相似文獻(xiàn)】
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,本文編號:1053974
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