本文關(guān)鍵詞：ZG集團(tuán)質(zhì)量成本改善研究

  更多相關(guān)文章： 質(zhì)量成本 質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性 質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力 質(zhì)量管理 業(yè)績(jī)改進(jìn)

【摘要】：本文選擇的研究對(duì)象ZG集團(tuán),是中國(guó)中小型民營(yíng)制造業(yè)的典型代表。企業(yè)為小批量、多品種的訂單式生產(chǎn)模式,同時(shí)作為電力工業(yè)裝備產(chǎn)品的提供商,對(duì)產(chǎn)品安全性與質(zhì)量可靠性的要求非常高,公司非常重視對(duì)質(zhì)量成本的管理,近幾年來(lái)在質(zhì)量成本管理方面積累了寶貴的數(shù)據(jù)和管控經(jīng)驗(yàn),希望通過(guò)對(duì)鑒定成本、預(yù)防成本、內(nèi)部損失成本、外部損失成本的綜合匹配,尋求總體質(zhì)量成本的最佳水平,提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效益。本文將重點(diǎn)結(jié)合企業(yè)對(duì)四類質(zhì)量成本的管控措施進(jìn)行深入研究,通過(guò)制約理論分析尋求其中的成本瓶頸因素,進(jìn)行持續(xù)改善,并且構(gòu)建合理的質(zhì)量成本結(jié)構(gòu)、達(dá)到最佳的企業(yè)質(zhì)量成本水平。在研究方法方面,本文查閱了大量的文獻(xiàn)資料,對(duì)質(zhì)量管理發(fā)展不同階段的質(zhì)量成本特性進(jìn)行了分析;結(jié)合資料研究法、深度訪談法、TOC制約因素理論等研究工具,采取定性和定量分析相結(jié)合的方法,通過(guò)對(duì)質(zhì)量成本數(shù)據(jù)的定量計(jì)算分析,包括回歸分析等,明確質(zhì)量成本水平現(xiàn)狀及改進(jìn);通過(guò)對(duì)瓶頸因素的定性分析,尋求改進(jìn)措施。在研究成果和結(jié)論方面,本文通過(guò)研究分析,找出了ZG集團(tuán)質(zhì)量成本管理科目中的瓶頸因素,并提出改進(jìn)措施;通過(guò)優(yōu)化質(zhì)量成本結(jié)構(gòu),減少損失成本,提升ZG集團(tuán)質(zhì)量成本水平;建立了適時(shí)、便捷的質(zhì)量成本統(tǒng)計(jì)管理系統(tǒng);同時(shí),通過(guò)研究對(duì)類似小批量、多品種生產(chǎn)模式的制造業(yè),提供了質(zhì)量成本改善方面的參考價(jià)值。
【關(guān)鍵詞】：質(zhì)量成本 質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性 質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力 質(zhì)量管理 業(yè)績(jī)改進(jìn)
【學(xué)位授予單位】：華南理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F406.72;F426.4
【目錄】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-9
• 第一章 緒論9-17
• 1.1 研究背景與意義9-12
• 1.1.1 研究背景9-10
• 1.1.2 研究意義10-12
• 1.2 文獻(xiàn)綜述12-15
• 1.3 研究?jī)?nèi)容、研究方法及采取的技術(shù)路線15-16
• 1.3.1 研究?jī)?nèi)容15
• 1.3.2 研究方法及采取的技術(shù)路線15-16
• 1.4 本章小結(jié)16-17
• 第二章 ZG集團(tuán)質(zhì)量成本管理現(xiàn)狀分析17-32
• 2.1 ZG集團(tuán)產(chǎn)品及業(yè)務(wù)綜合簡(jiǎn)介17-18
• 2.2 ZG集團(tuán)質(zhì)量管理情況簡(jiǎn)介18-20
• 2.3 ZG集團(tuán)質(zhì)量成本管理現(xiàn)狀20-31
• 2.3.1 質(zhì)量成本現(xiàn)狀綜述21-22
• 2.3.2 質(zhì)量成本統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)22-24
• 2.3.3 質(zhì)量成本常見(jiàn)問(wèn)題24-31
• 2.4 本章小結(jié)31-32
• 第三章 質(zhì)量成本科目設(shè)置及改進(jìn)研究32-41
• 3.1 設(shè)計(jì)ZG集團(tuán)的質(zhì)量成本科目32-33
• 3.2 質(zhì)量成本影響瓶頸因素的分析與改進(jìn)33-40
• 3.3 本章小結(jié)40-41
• 第四章 改善ZG集團(tuán)質(zhì)量成本管理系統(tǒng)41-47
• 4.1 建立質(zhì)量成本會(huì)計(jì)科目項(xiàng)目表41-45
• 4.2 建立質(zhì)量成本管理組織架構(gòu)45-46
• 4.2.1 質(zhì)量管理部門(mén)45-46
• 4.2.2 財(cái)務(wù)部門(mén)46
• 4.2.3 其他關(guān)聯(lián)部門(mén)46
• 4.3 本章小結(jié)46-47
• 第五章 ZG集團(tuán)質(zhì)量成本核算及實(shí)施47-49
• 5.1 質(zhì)量成本核算47
• 5.2 質(zhì)量成本報(bào)告47-48
• 5.3 質(zhì)量成本管理實(shí)施培訓(xùn)與文化建設(shè)48
• 5.4 質(zhì)量成本考核48
• 5.5 本章小結(jié)48-49
• 結(jié)論49-51
• 參考文獻(xiàn)51-53
• 攻讀碩士學(xué)位期間取得的研究成果53-54
• 致謝54-55
• 附件55

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條

1 張振剛;陳志明;胡琪玲;;生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)對(duì)制造業(yè)效率提升的影響研究[J];科研管理;2014年01期

，

本文編號(hào)：1038170