本文關(guān)鍵詞：規(guī)模企業(yè)與外協(xié)小企業(yè)家具實(shí)木腿成本差異性研究

  更多相關(guān)文章： 實(shí)木腿 外協(xié) 成本管控 生產(chǎn)批量 生產(chǎn)效率

【摘要】：隨著社會(huì)分工越來越細(xì),外協(xié)成本管理是家具企業(yè)所必須面對(duì)并解決的實(shí)際問題,本論文選取3種典型實(shí)木腿,通過企業(yè)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù),然后進(jìn)行數(shù)理分析,得到結(jié)論如下:1.材料成本、人工成本及固定攤派費(fèi)是規(guī)模企業(yè)與外協(xié)小企業(yè)之間產(chǎn)生成本差異性的顯著因素。2.材料成本的差異性:2.1板材規(guī)格與零件規(guī)格的匹配程度對(duì)于出材率影響顯著,匹配度越高出材率越高。如:01腿在150的批次量條件下,外協(xié)比自產(chǎn)匹配程度提高7.42%,出材率提高7.42%,材料成本降低10%;02腿在150的批次量條件下,外協(xié)比自產(chǎn)匹配程度提高4.17%,出材率提高4.17%,材料成本降低5%。2.2生產(chǎn)批次量大小對(duì)于出材率影響顯著,在一定的批次量周期內(nèi),批次量越大,出材率越高。3.人工成本差異性:專業(yè)生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率比綜合的生產(chǎn)線效率高。規(guī)模企業(yè)由于同時(shí)在線訂單量大,產(chǎn)品類型多樣,在生產(chǎn)時(shí)難以達(dá)到外協(xié)小企業(yè)的一次大批量生產(chǎn),均攤到每個(gè)產(chǎn)品上的生產(chǎn)輔助時(shí)間多,人工成本高。如:01腿,批次量由50增加到150,人工成本由25.86元下降到23.98元,下降了近兩元,降幅達(dá)7.2%。4.固定攤派費(fèi)用的差異性:規(guī)模企業(yè)與外協(xié)小企業(yè)在組織架構(gòu)與管理機(jī)構(gòu)設(shè)置上差異性很大,通常小企業(yè)缺少設(shè)計(jì)、研發(fā)、及其它生產(chǎn)輔助和服務(wù)機(jī)構(gòu),因此發(fā)單廠均攤到每一元產(chǎn)值中的固定攤派費(fèi)用0.07元,外協(xié)廠每一元產(chǎn)值中的固定攤派費(fèi)用僅為0.03元。
【關(guān)鍵詞】：實(shí)木腿 外協(xié) 成本管控 生產(chǎn)批量 生產(chǎn)效率
【學(xué)位授予單位】：南京林業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F406.72;F426.88
【目錄】：

• 致謝3-4
• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 1 緒論8-12
• 1.1 課題來源與依據(jù)8-9
• 1.1.1 中國(guó)家具企業(yè)的困境與曙光8
• 1.1.2 家具企業(yè)外協(xié)與外協(xié)現(xiàn)狀8-9
• 1.2 課題研究現(xiàn)狀9-11
• 1.2.1 實(shí)木腿的相關(guān)研究9
• 1.2.2 家具及制造業(yè)外協(xié)的研究9-10
• 1.2.3 家具及制造業(yè)成本的研究10-11
• 1.3 課題研究的目的與預(yù)期目標(biāo)11-12
• 2 研究對(duì)象、內(nèi)容、方法12-24
• 2.1 技術(shù)路線12
• 2.2 研究對(duì)象12-19
• 2.2.1 選樣實(shí)木腿及其特征13-18
• 2.2.2 實(shí)木腿產(chǎn)品周期中的成本18-19
• 2.3 研究?jī)?nèi)容19-22
• 2.3.1 發(fā)單廠與外協(xié)廠實(shí)木腿成本核算與對(duì)比19-21
• 2.3.2 不同實(shí)木腿的成本曲線與外協(xié)方案選擇21
• 2.3.3 發(fā)單廠成本管控優(yōu)化方案21-22
• 2.4 研究方法22-24
• 2.4.1 文獻(xiàn)研究法22
• 2.4.2 實(shí)地觀察法22
• 2.4.3 作業(yè)測(cè)定22
• 2.4.4 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析22-24
• 3 發(fā)單廠選樣腿成本核算24-47
• 3.1 選樣腿出材率分析與成本核算24-30
• 3.1.1 配料方式與材料匹配關(guān)系24
• 3.1.2 01腿的出材率與成本24-25
• 3.1.3 02腿的出材率與成本25-26
• 3.1.4 03腿的出材率與成本26-27
• 3.1.5 發(fā)單廠出材率與材料成本對(duì)比研究27-30
• 3.2 選樣腿加工時(shí)間與人工成本30-40
• 3.2.1 加工時(shí)間與人工成本的核算方法30
• 3.2.2 各子時(shí)間平均值統(tǒng)計(jì)30-33
• 3.2.3 01腿加工時(shí)間與人工成本33-34
• 3.2.4 02腿加工時(shí)間與人工成本34-36
• 3.2.5 03腿加工時(shí)間與人工成本36-37
• 3.2.6 發(fā)單廠加工時(shí)間與人工成本對(duì)比研究37-40
• 3.3 選樣腿固定攤派費(fèi)用研究40-41
• 3.4 發(fā)單廠各子成本占比研究41-44
• 3.4.1 01腿成本構(gòu)成分析42-43
• 3.4.2 02腿成本構(gòu)成分析43
• 3.4.3 03腿成本構(gòu)成分析43-44
• 3.5 本章小結(jié)44-47
• 4 外協(xié)廠與發(fā)單廠選樣腿成本核算差異性研究47-59
• 4.1 出材率與材料成本差異性分析47-53
• 4.1.1 配料方式與材料匹配的選擇47
• 4.1.2 01腿出材率與材料成本差異性47-49
• 4.1.3 02腿出材率與材料成本差異性49-51
• 4.1.4 03腿出材率與材料成本差異性51-53
• 4.2 加工時(shí)間與人工成本差異性研究53-55
• 4.2.1 01腿、02腿加工時(shí)間與人工成本差異性53
• 4.2.2 03腿加工時(shí)間與人工成本差異性53-54
• 4.2.3 03腿劃線套裁備料方法的經(jīng)濟(jì)性分析54-55
• 4.3 固定攤派費(fèi)用差異性研究55-57
• 4.3.1 外協(xié)廠固定攤派費(fèi)用55-56
• 4.3.2 外協(xié)廠與發(fā)單廠固定攤派費(fèi)用對(duì)比研究56-57
• 4.4 運(yùn)輸費(fèi)用與簡(jiǎn)易包裝成本57-58
• 4.4.1 運(yùn)輸成本57
• 4.4.2 簡(jiǎn)易包裝成本57-58
• 4.5 本章小結(jié)58-59
• 5 發(fā)單廠與外協(xié)廠外協(xié)方案59-65
• 5.1 外協(xié)廠報(bào)價(jià)59
• 5.2 發(fā)單廠自產(chǎn)成本基于批次量的細(xì)化研究59-61
• 5.3 外協(xié)方案經(jīng)濟(jì)性分析61-64
• 5.3.1 簡(jiǎn)單方案的確立61-63
• 5.3.2 齊套成本與外協(xié)63-64
• 5.4 本章小結(jié)64-65
• 6 總結(jié)與不足65-68
• 6.1 總結(jié)論65-67
• 6.2 局限與不足67-68
• 參考文獻(xiàn)68-69

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前2條

1 吳智慧;;現(xiàn)代木材加工技術(shù) 第四講:現(xiàn)代木家具的開榫與鉆孔工藝[J];家具;2004年04期

2 許美琪;;經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的我國(guó)民用家具業(yè)[J];家具與室內(nèi)裝飾;2015年01期

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前3條

1 瞿錦衛(wèi);實(shí)木椅腿套裁優(yōu)化的研究[D];南京林業(yè)大學(xué);2009年

2 亓皓昀;基于工藝流程的產(chǎn)品成本預(yù)估研究[D];華東理工大學(xué);2012年

3 韓麗琴;基于供應(yīng)鏈的家具企業(yè)物流成本控制研究[D];中南林業(yè)科技大學(xué);2012年

，

本文編號(hào)：1036070