【摘要】：企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)部門的發(fā)展規(guī)劃需要結(jié)合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,GM公司生產(chǎn)工程部是GM公司負責(zé)產(chǎn)品現(xiàn)場安裝、調(diào)試、運營交付既項目實施的業(yè)務(wù)部門。隨著公司業(yè)務(wù)的迅猛發(fā)展,對生產(chǎn)工程部的人員數(shù)量、技術(shù)水平、協(xié)調(diào)能力提出了更高的要求。近幾年來,隨著國家鐵路投資的增加,公司產(chǎn)品在許多鐵路項目中得到廣泛應(yīng)用,生產(chǎn)部處于人員嚴重不足狀態(tài),對業(yè)務(wù)實施質(zhì)量和業(yè)務(wù)發(fā)展構(gòu)成威脅。為了適應(yīng)公司的發(fā)展,本文首先對公司行業(yè)背景、公司發(fā)展規(guī)劃和未來業(yè)務(wù)發(fā)展著手,對企業(yè)任務(wù)和需求進行了闡述。然后對部門面臨的內(nèi)外部條件進行列舉和環(huán)境分析,確定了分三個階段將部門發(fā)展成為具有事業(yè)化經(jīng)營能力的部門作為部門的發(fā)展目標。根據(jù)發(fā)展目標,結(jié)合公司的發(fā)展規(guī)劃及年度經(jīng)營目標,分解出部門的基本任務(wù)和實現(xiàn)這些任務(wù)的關(guān)鍵要素,圍繞部門基本任務(wù),編制部門發(fā)展規(guī)劃,對這些關(guān)鍵要素有計劃的改善和提高,在滿足公司發(fā)展對部門要求的同時,實現(xiàn)部門的發(fā)展目標。 文章最后對部門發(fā)展規(guī)劃的實施方案進行了闡述。根據(jù)規(guī)劃,部門發(fā)展分成規(guī)范實施及崗位考核、工程項目績效考核、建立產(chǎn)品事業(yè)化部三個階段。文章說明了每個階段的實施目標、需要條件,影響部門發(fā)展規(guī)劃實施的各種因素,以及根據(jù)外部條件變化、公司規(guī)劃調(diào)整對部門的發(fā)展規(guī)劃作相應(yīng)的調(diào)整的方法。
[Abstract]:The development planning of the internal business department of the enterprise needs to be combined with the development strategy of the enterprise. The production engineering department of GM Company is the business department of GM Company which is responsible for the installation, commissioning, operation and delivery of the existing projects. With the rapid development of the company's business, the number of personnel, technical level and coordination ability of the production engineering department have been put forward higher requirements. In recent years, with the increase of national railway investment, the company's products have been widely used in many railway projects, the production department is in a serious shortage of personnel, which poses a threat to the quality of business implementation and business development. In order to adapt to the development of the company, this paper begins with the background of the company's industry, the planning of the company's development and the development of the future business, and expounds the tasks and needs of the enterprise. Then the internal and external conditions faced by the department are enumerated and the environmental analysis is carried out, and it is determined that the development of the department into a department with the capability of business operation can be regarded as the development goal of the department in three stages. According to the development goals, combined with the company's development planning and annual operating objectives, the basic tasks of the department and the key elements to achieve these tasks are broken down, and the sector development plan is drawn up around the basic tasks of the department. Improve and improve these key elements to meet the requirements of the development of the company and achieve the development goals of the sector while meeting the requirements of the development of the company. At the end of the paper, the implementation scheme of the department development plan is expounded. According to the planning, the development of the department is divided into three stages: standard implementation and post assessment, project performance appraisal, and establishment of the product affairs department. This paper explains the implementation objectives, requirements, various factors affecting the implementation of departmental development planning in each stage, and the method of adjusting the corporate planning to the departmental development planning according to the change of external conditions.
【學(xué)位授予單位】：西南交通大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號】：F273;F532

【相似文獻】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 范昭;;淺談工程項目風(fēng)險管理及方法[J];中小企業(yè)管理與科技(上旬刊);2011年08期

2 周衍;;8個問題留住員工的心[J];發(fā)現(xiàn);2010年02期

3 �？》�;劉自文;徐迎新;劉晨輝;高峰;;淺析企業(yè)情感管理[J];中小企業(yè)管理與科技(上旬刊);2011年08期

4 徐蘭萍;;淺談軟件開發(fā)項目中的溝通管理[J];中國管理信息化;2011年14期

5 張媛;;建筑施工企業(yè)項目績效評價[J];市政技術(shù);2011年04期

6 張穎異;;好馬也要吃回頭草[J];人才資源開發(fā);2011年07期

7 唐莉;;拿什么留住你,我的藍領(lǐng)[J];中國就業(yè);2011年06期

8 王建強;;切莫忽視員工心理薪酬[J];勞動保障世界;2011年07期

9 趙麗麗;;現(xiàn)代企業(yè)員工有效激勵探析[J];科技經(jīng)濟市場;2011年08期

10 王桂友;;“三講三側(cè)重”親情式管理[J];東方企業(yè)文化;2011年02期

相關(guān)會議論文 前10條

1 趙彬;焦書長;;“三次會議”制度推進項目穩(wěn)步持續(xù)發(fā)展[A];河南省建筑業(yè)行業(yè)優(yōu)秀論文集(2010)[C];2010年

2 杜育紅;梁文艷;;教育投入對學(xué)生發(fā)展的影響——對西發(fā)項目影響力評價研究設(shè)計的反思[A];2010年中國教育經(jīng)濟學(xué)學(xué)術(shù)年會論文集[C];2010年

3 唐春勇;潘妍;陳禹;;積極的員工一定忠誠嗎?心理資本對員工組織承諾的影響研究[A];第五屆（2010）中國管理學(xué)年會——組織行為與人力資源管理分會場論文集[C];2010年

4 關(guān)勇;張劍鋒;劉學(xué)東;;如何開展員工職業(yè)生涯規(guī)劃,促進員工與企業(yè)共同發(fā)展[A];2011年中國航空學(xué)會管理科學(xué)分會學(xué)術(shù)交流會議論文集[C];2011年

5 盛漢濱;樊軍;王紀泉;;杭甬高速公路項目目標可持續(xù)發(fā)展評價[A];第一屆全國公路科技創(chuàng)新高層論壇論文集環(huán)保與可持續(xù)發(fā)展卷[C];2002年

6 杜育紅;盧珂;;論教育投資項目的監(jiān)測與評價[A];2009年中國教育經(jīng)濟學(xué)學(xué)術(shù)年會論文集[C];2009年

7 秦凱燕;;現(xiàn)代項目管理的風(fēng)險與控制[A];跨越發(fā)展：七省市第十屆建筑市場與招標投標優(yōu)秀論文集[C];2010年

8 ;業(yè)主設(shè)計管理模式在包頭煤制烯烴項目中的應(yīng)用[A];2010煤炭企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果集（下）[C];2011年

9 陳登慧;郭紅梅;;水土保持執(zhí)法項目目標競爭崗位責(zé)任制的形成與效益分析[A];水土保持監(jiān)督管理論文選編[C];2003年

10 趙永全;;基于體驗的員工滿意度模型[A];Proceedings of 2011 National Teaching Seminar on Cryptography and Information Security(NTS-CIS 2011) Vol.1[C];2011年

相關(guān)重要報紙文章 前10條

1 特約記者 鄭水平;讓員工工作生活更快樂[N];中國石油報;2009年

2 本報記者 賀鍇;讓員工做幸福的勞動者[N];山西日報;2010年

3 本報記者 肖玉保;“善待員工,是企業(yè)的信用儲備”[N];工人日報;2010年

4 四川宜賓威力化工有限責(zé)任公司 張義蓉;社會轉(zhuǎn)型期企業(yè)運用民主管理方法手段化解員工矛盾的探索[N];經(jīng)理日報;2010年

5 四公司;用關(guān)愛鋪就員工成長之路[N];石油管道報;2010年

6 歐陽金雨;善待員工,才有企業(yè)美好未來[N];湖南日報;2011年

7 記者 路敦海;周厚健：“尊重”“平等”更能給員工帶來幸福[N];中華工商時報;2011年

8 湯興;羚銳制藥 找準切入點,開創(chuàng)員工成長之路[N];經(jīng)理日報;2011年

9 鄒樹平　本報記者 鄒偉軍;讓員工在這里快樂工作[N];九江日報;2011年

10 記者 李雋;平安一員工輕生的反思：考核怎成生命無法承受之重？[N];第一財經(jīng)日報;2011年

相關(guān)博士學(xué)位論文 前10條

1 鄭曉濤;員工組織內(nèi)信任、信任因素和員工沉默的關(guān)系研究[D];上海交通大學(xué);2007年

2 成達建;員工工作滿意對顧客感知服務(wù)質(zhì)量影響中的調(diào)節(jié)效應(yīng)研究[D];暨南大學(xué);2011年

3 邱立凡;員工分紅政策對公司績效與股價報酬影響之研究[D];蘇州大學(xué);2010年

4 嚴丹;辱虐管理對員工建言行為影響的實證研究[D];華南理工大學(xué);2011年

5 王書吉;大型灌區(qū)節(jié)水改造項目綜合后評價指標權(quán)重確定及評價方法研究[D];西安理工大學(xué);2009年

6 向常春;團隊過程對員工諫言的影響及作用機制研究[D];華中科技大學(xué);2012年

7 史青;領(lǐng)導(dǎo)行為對員工工作態(tài)度影響機制的理論與實證研究[D];西南交通大學(xué);2010年

8 王立;員工工作友情、心理資本與建言行為關(guān)系研究[D];吉林大學(xué);2011年

9 譚亞莉;企業(yè)新進員工工作適應(yīng)的發(fā)展模式研究[D];華中科技大學(xué);2005年

10 杜元偉;重大科技項目合作網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)理論與評價決策模型[D];吉林大學(xué);2010年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條

1 葉輝;土地管理項目績效評價指標體系構(gòu)建研究[D];中國地質(zhì)大學(xué)（北京）;2011年

2 吳德華;火電施工項目中人力資源管理研究[D];華北電力大學(xué)（北京）;2011年

3 季美;夏威夷熱帶冰淇淋擴展項目商業(yè)計劃書[D];華南理工大學(xué);2010年

4 王道樂;電力建設(shè)項目人力資源管理研究[D];華北電力大學(xué)（北京）;2010年

5 許煒;HQ紡織公司新疆項目商業(yè)計劃書[D];華南理工大學(xué);2010年

6 白林杰;基于不確定性的變電建設(shè)項目計劃管理研究[D];華北電力大學(xué)（北京）;2010年

7 彭東明;SJD項目設(shè)計進度協(xié)調(diào)管理分析[D];西南交通大學(xué);2010年

8 馮浩然;ZM公司蜂膠超微乳化科研成果轉(zhuǎn)化項目的實施管理研究[D];吉林大學(xué);2011年

9 趙婧余;石油鉆井工程項目的風(fēng)險管理研究[D];西南石油大學(xué);2010年

10 張濤;XY軟件公司員工晉升體系設(shè)計[D];鄭州大學(xué);2012年

，

本文編號：2433435