本文選題：環(huán)境變化　切入點：先動型市場導(dǎo)向　出處：《現(xiàn)代管理科學(xué)》2013年10期

【摘要】：文章研究先動型和反應(yīng)型市場導(dǎo)向與績效關(guān)系,探討環(huán)境變化對兩種類型市場導(dǎo)向與績效關(guān)系的影響,并以153家企業(yè)樣本數(shù)據(jù)進(jìn)行實證分析。結(jié)果顯示,先動型市場導(dǎo)向和反應(yīng)型市場導(dǎo)向都對績效有促進(jìn)作用,但在當(dāng)前市場環(huán)境下反應(yīng)型市場導(dǎo)向?qū)冃Т龠M(jìn)作用更為明顯。環(huán)境變化顯著影響先動型市場導(dǎo)向?qū)冃У淖饔?但對反應(yīng)型市場導(dǎo)向與績效關(guān)系的影響不顯著。
[Abstract]:This paper studies the relationship between market orientation and performance, discusses the influence of environmental change on the relationship between market orientation and performance of two types of enterprises, and makes an empirical analysis with 153 sample data.The results show that both the proactive market orientation and the reactive market orientation can promote the performance, but in the current market environment, the reactive market orientation has a more obvious effect on the performance.Environmental change has a significant impact on the performance of proactive market orientation, but not on the relationship between reactive market orientation and performance.
【作者單位】： 上海財經(jīng)大學(xué)國際工商管理學(xué)院;上海理工大學(xué)上海醫(yī)療器械高等�？茖W(xué)校;
【基金】：上海市教育委員會科研(創(chuàng)新)項目資助(項目號:10YS238)
【分類號】：F014.3;F272;F224

【參考文獻(xiàn)】

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【共引文獻(xiàn)】

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【二級參考文獻(xiàn)】

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【相似文獻(xiàn)】

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本文編號：1711054