本文關(guān)鍵詞：用制度經(jīng)濟(jì)學(xué)理論研究晉商頂身股制度

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【摘要】： 明清時(shí)期山西商人為協(xié)調(diào)勞資關(guān)系，調(diào)動(dòng)管理者和員工工作積極性曾普遍采用了頂身股制。這種制度規(guī)定凡山西商號(hào)中的掌柜伙計(jì)雖無資本頂銀股但卻可以用自己的勞動(dòng)力頂股份與財(cái)東的銀股一起參與分紅。 學(xué)術(shù)界對山西商人首創(chuàng)的頂身股制度作過大量研究，提出不少真知灼見，認(rèn)為明清兩代山西商人能稱霸天下，除其資本雄厚外還與其特有的頂身股制的激勵(lì)機(jī)制有關(guān)。其中有兩點(diǎn)特別值得關(guān)注：一是由于任何員工只要滿足了頂身股所需的條件即可頂股，所以企業(yè)頂身股數(shù)會(huì)隨著頂身股人數(shù)的增加或原已頂股者個(gè)人股票數(shù)的增加而增加，隨著頂身股股數(shù)的增加，，身股股數(shù)會(huì)超過銀股影響了投資者的權(quán)益；二是銀股身股股數(shù)的這種變化趨勢改變了企業(yè)產(chǎn)權(quán)在資本和人力之間的初始分配，造成權(quán)責(zé)不對稱，人力擁有的控制權(quán)過大擔(dān)負(fù)的風(fēng)險(xiǎn)過小，資本則相反，由此降低了股份制的制度效率。 筆者在別人的研究成果基礎(chǔ)上，通過收集分析相關(guān)的史料，研究身股參與分紅的頂身股制度本身獨(dú)特的激勵(lì)和約束機(jī)制，來探討這種制度是如何避免機(jī)會(huì)主義傾向，發(fā)展到后期又是如何導(dǎo)致機(jī)會(huì)主義傾向的。 本文從制度經(jīng)濟(jì)學(xué)角度進(jìn)行了分析，運(yùn)用制度經(jīng)濟(jì)學(xué)產(chǎn)權(quán)理論試對以上兩個(gè)觀點(diǎn)提出自己的一些看法和補(bǔ)充，并認(rèn)為明清晉商實(shí)行的頂身股制屬于一種利潤分享的激勵(lì)機(jī)制，采用了產(chǎn)權(quán)性激勵(lì)和層次性激勵(lì)以及權(quán)力地位的激勵(lì)三種形式。形成了合理的企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，這種制度為解決現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)中的委托—代理問題提供了很好的案例。到后期由于外界環(huán)境的變化，產(chǎn)生了不適應(yīng)性。但是這并不能否認(rèn)頂身股制度對山西票號(hào)的繁榮昌盛所做出的杰出貢獻(xiàn)，也不能由此否定頂身股制度本身的優(yōu)點(diǎn)。本文旨在對當(dāng)今企業(yè)改革發(fā)展提供可供借鑒的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
【關(guān)鍵詞】：頂身股 激勵(lì) 委托—代理關(guān)系
【學(xué)位授予單位】：東北財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2006
【分類號(hào)】：F729;F091.3
【目錄】：

• 摘要2-3
• ABSTRACT3-7
• 0、導(dǎo)論7-11
• (一) 理論文獻(xiàn)綜述7-10
• (二) 本文的研究結(jié)構(gòu)10-11
• 一、晉商股份制及其種類劃分11-16
• (一) 銀股(財(cái)力股)11-12
• (二) 頂身股12-16
• 1. 晉商頂身股的主要內(nèi)容12-13
• 2. 頂身股的員工種類13-14
• 3. 頂身股的方式14-16
• 二、頂身股制度迅速發(fā)展的原因16-23
• (一) 人力資本的形成16
• (二) 清晰的產(chǎn)權(quán)——內(nèi)部原因16-17
• (三) 頂身股制度的約束機(jī)制——外部原因17-19
• (四) 頂身股制度對財(cái)東和經(jīng)理都有利19-23
• 三、晉商頂身股制度的激勵(lì)作用及其優(yōu)點(diǎn)23-32
• (一) 產(chǎn)權(quán)性激勵(lì)機(jī)制23-25
• (二) 層次性激勵(lì)機(jī)制25-26
• (三) 權(quán)力地位的激勵(lì)26-27
• 1. 經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)26
• 2. 經(jīng)理負(fù)盈不負(fù)輸26-27
• (四) 頂身股制度的優(yōu)點(diǎn)27-32
• 1. 巧妙的解決了企業(yè)中的委托—代理問題27-29
• 2. 合理的解決了如何設(shè)定代理人業(yè)績評價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)問題29-32
• (1) 謹(jǐn)慎選用經(jīng)理29
• (2) 加大對經(jīng)營者的激勵(lì)29-32
• 四、晉商頂身股制度對企業(yè)產(chǎn)權(quán)安排的影響32-34
• 五、晚期晉商頂身股制度的不適應(yīng)性和無效率34-37
• (一) 高度集中的總經(jīng)理決策機(jī)制擠壓了有效的制度空間34-35
• (二) 財(cái)東所有權(quán)能的有限防礙了晉商企業(yè)質(zhì)的飛躍35-37
• 1. 財(cái)東不能準(zhǔn)確地看清企業(yè)的發(fā)展方向35-36
• 2 企業(yè)的制度變遷缺乏強(qiáng)制性36-37
• 六、幾點(diǎn)啟示37-39
• (一) 對我國國有企業(yè)改革的啟示37
• (二) 建立正式的制度約束機(jī)制37-39
• 參考文獻(xiàn)39-41
• 后記41-43

【引證文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 黃立君;夏廣興;;晉商?hào)|掌制度的歷史制度分析[J];制度經(jīng)濟(jì)學(xué)研究;2011年02期

中國博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 金悅;晉商身股制度的激勵(lì)問題研究[D];遼寧大學(xué);2008年

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 鄭麗麗;山西票號(hào)的風(fēng)險(xiǎn)管理及其借鑒[D];山西財(cái)經(jīng)大學(xué);2012年

本文編號(hào)：1074954