激勵對象的合理選擇與有效動態(tài)調整是實現(xiàn)股權激勵效果的關鍵步驟。本文通過對蘇泊爾公司不同時期股權激勵授予對象的動態(tài)分布深入分析,發(fā)現(xiàn)股權激勵授予對象會隨著企業(yè)產權性質、公司規(guī)模、盈利能力、成長性等關鍵內生因素的變化而變化,合理的激勵對象范圍能有效放大企業(yè)人力資本的激勵效應。企業(yè)應該重視激勵對象選擇問題,并根據(jù)企業(yè)外部特征與內部治理結構的變化,不斷調整激勵對象與范圍。

【文章頁數(shù)】：5 頁

【部分圖文】：

圖12006年、2012年及2017年蘇泊爾與實際控制人之間的產權和控制關系

的調整使更多員工參與到股權激勵計劃中，能更大程度上激發(fā)核心員工工作積極性，從而對公司發(fā)展產生正向作用。（二）公司規(guī)模的擴大公司規(guī)模在一定程度上影響著激勵對象、范圍的選擇。公司規(guī)模較小時，掌握關鍵資本并對企業(yè)做出突出貢獻的員工較為集中，數(shù)量也較少，如果激勵對象選擇過廣，企業(yè)可能會承....

圖4蘇泊爾2005～2017年盈利能力分析

2019年第32期財務實踐FinancialPractices圖4蘇泊爾2005～2017年盈利能力分析圖3蘇泊爾2005～2017年主營業(yè)務收入變動圖圖2蘇泊爾2005～2017年總資產變動圖貢獻者的核心員工由于其技能、知識和價值直接與企業(yè)的銷售業(yè)績或產品掛鉤，對企業(yè)的最終績效....

圖3蘇泊爾2005～2017年主營業(yè)務收入變動圖

2019年第32期財務實踐FinancialPractices圖4蘇泊爾2005～2017年盈利能力分析圖3蘇泊爾2005～2017年主營業(yè)務收入變動圖圖2蘇泊爾2005～2017年總資產變動圖貢獻者的核心員工由于其技能、知識和價值直接與企業(yè)的銷售業(yè)績或產品掛鉤，對企業(yè)的最終績效....

圖2蘇泊爾2005～2017年總資產變動圖

2019年第32期財務實踐FinancialPractices圖4蘇泊爾2005～2017年盈利能力分析圖3蘇泊爾2005～2017年主營業(yè)務收入變動圖圖2蘇泊爾2005～2017年總資產變動圖貢獻者的核心員工由于其技能、知識和價值直接與企業(yè)的銷售業(yè)績或產品掛鉤，對企業(yè)的最終績效....

本文編號：4023867