主經(jīng)紀(jì)商業(yè)務(wù)(Prime Brokerage,又稱“PB業(yè)務(wù)”)使私募基金管理人從龐雜且低效的運(yùn)營(yíng)管理中解脫出來(lái),更專注于研究私募基金的投資。我國(guó)PB業(yè)務(wù)起步較晚,從監(jiān)管到主經(jīng)紀(jì)商都還在探索中不斷發(fā)展、完善。經(jīng)查閱大量的文獻(xiàn)資料,筆者發(fā)現(xiàn)國(guó)內(nèi)對(duì)于私募基金的運(yùn)營(yíng)管理的研究還是空白的,業(yè)界對(duì)此也沒(méi)有統(tǒng)一的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,如何為私募基金提供更優(yōu)質(zhì)、更高效的運(yùn)營(yíng)服務(wù),是每個(gè)主經(jīng)紀(jì)商都應(yīng)思考的問(wèn)題。本文以A券商PB業(yè)務(wù)的發(fā)展歷程與現(xiàn)狀為實(shí)例,應(yīng)用流程優(yōu)化理論及作業(yè)流程圖、標(biāo)桿瞄準(zhǔn)法、ESIA分析法與DMAIC模型等設(shè)計(jì)方法,并通過(guò)筆者多年工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)與思考,以及與國(guó)內(nèi)一流主經(jīng)紀(jì)商的對(duì)比與學(xué)習(xí),重點(diǎn)研究與管理人交互最多的資金結(jié)算環(huán)節(jié)中存在的問(wèn)題,并提出切合實(shí)際的問(wèn)題解決思路與流程優(yōu)化方案,這也是A券商現(xiàn)階段急需解決的問(wèn)題。本文通過(guò)設(shè)計(jì)電子指令平臺(tái),解決了紙質(zhì)劃款指令管理困境;通過(guò)優(yōu)化費(fèi)用支付流程以及設(shè)計(jì)篩選數(shù)據(jù)的邏輯,解決了費(fèi)用的核對(duì)、劃付問(wèn)題;通過(guò)設(shè)計(jì)費(fèi)用統(tǒng)計(jì)系統(tǒng),解決了運(yùn)營(yíng)服務(wù)費(fèi)的到賬統(tǒng)計(jì)難題;在PB業(yè)務(wù)全流程中,本文對(duì)各個(gè)流程分別提出了相應(yīng)的流程優(yōu)化建議;針對(duì)基金的資金劃轉(zhuǎn),...

【文章頁(yè)數(shù)】：77 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究的背景
    1.2 國(guó)內(nèi)外研究綜述
    1.3 流程優(yōu)化理論概述
    1.4 研究的目的與意義
    1.5 研究的內(nèi)容與方法
2 A券商私募基金資金結(jié)算概述
    2.1 私募基金資金結(jié)算內(nèi)容與流程
    2.2 私募基金服務(wù)業(yè)務(wù)不同發(fā)展階段的賬戶結(jié)構(gòu)
    2.3 現(xiàn)階段資金的結(jié)算路徑
    2.4 現(xiàn)有全業(yè)務(wù)流程
    2.5 已搭建的資金結(jié)算支持系統(tǒng)
3 A券商私募基金資金結(jié)算存在的問(wèn)題
    3.1 指令問(wèn)題
    3.2 三費(fèi)管理問(wèn)題
    3.3 流程缺陷
    3.4 劃款風(fēng)險(xiǎn)把控不足
4 A券商私募基金資金結(jié)算業(yè)務(wù)優(yōu)化
    4.1 指令管理優(yōu)化
    4.2 三費(fèi)管理優(yōu)化
    4.3 流程優(yōu)化
    4.4 加強(qiáng)劃款風(fēng)險(xiǎn)防范
結(jié)束語(yǔ)
致謝
參考文獻(xiàn)



本文編號(hào)：3762843