我國(guó)創(chuàng)業(yè)板于2009年正式開通,至今已有眾多科技含量高,具備發(fā)展?jié)摿Φ男屡d行業(yè)公司成功登錄創(chuàng)業(yè)板。創(chuàng)業(yè)板在上市門檻、監(jiān)管制度、信息披露、投資風(fēng)險(xiǎn)等方面和主板市場(chǎng)有較大區(qū)別,其目的主要是扶持中小企業(yè)尤其是高成長(zhǎng)性企業(yè)。截止2017年底,共有710家公司在創(chuàng)業(yè)板發(fā)行股票并上市。并購(gòu)重組是公司重要的資本運(yùn)營(yíng)手段,是公司發(fā)展的助推器。近年來(lái),并購(gòu)重組活動(dòng)已經(jīng)成為創(chuàng)業(yè)板上市公司進(jìn)行擴(kuò)張規(guī)模和增強(qiáng)實(shí)力的選擇,從并購(gòu)重組的效果來(lái)看,通過(guò)并購(gòu)重組活動(dòng),創(chuàng)業(yè)板上市公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)迅猛,實(shí)施效果較好,外延并購(gòu)對(duì)創(chuàng)業(yè)板公司發(fā)展壯大發(fā)揮明顯的正面作用。國(guó)家為推動(dòng)新興行業(yè)的健康發(fā)展出臺(tái)了很多扶持政策,隨著扶持政策的實(shí)施,創(chuàng)業(yè)板上市公司在優(yōu)化資源配置,助推供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用越來(lái)越大。創(chuàng)業(yè)板上市公司并購(gòu)重組目的是為了企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,提升企業(yè)的良好業(yè)績(jī)和效率,因此,研究分析影響創(chuàng)業(yè)板上市公司并購(gòu)重組動(dòng)因和并購(gòu)重組績(jī)效,對(duì)其可持續(xù)發(fā)展無(wú)疑具有重要意義。本文以創(chuàng)業(yè)板上市公司為研究對(duì)象,在分析創(chuàng)業(yè)板上市公司特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,對(duì)近年來(lái)創(chuàng)業(yè)板上市公司并購(gòu)原因和并購(gòu)績(jī)效進(jìn)行實(shí)證分析,并提出完善完善創(chuàng)業(yè)板上市公司并購(gòu)...

【文章頁(yè)數(shù)】：43 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 緒論
    1.1 選題背景和研究意義
        1.1.1 選題背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 研究?jī)?nèi)容和研究方法
        1.2.1 研究?jī)?nèi)容
        1.2.2 研究方法
    1.3 國(guó)內(nèi)外研究綜述
        1.3.1 國(guó)內(nèi)文獻(xiàn)綜述
        1.3.2 國(guó)外文獻(xiàn)綜述
    1.4 本文的創(chuàng)新和不足
        1.4.1 創(chuàng)新之處
        1.4.2 不足之處
第二章 相關(guān)概念及理論基礎(chǔ)
    2.1 相關(guān)概念界定
        2.1.1 創(chuàng)業(yè)板上市公司的定義
        2.1.2 并購(gòu)的定義
        2.1.3 并購(gòu)的類型
    2.2 并購(gòu)動(dòng)因理論基礎(chǔ)
        2.2.1 規(guī)模經(jīng)濟(jì)動(dòng)因理論
        2.2.2 協(xié)同效應(yīng)理論
        2.2.3 價(jià)值低估理論
        2.2.4 外部沖擊理論
        2.2.5 代理問(wèn)題和管理主義理論
    2.3 企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)相關(guān)方法
        2.3.1 財(cái)務(wù)指標(biāo)法
        2.3.2 事件研究法
第三章 創(chuàng)業(yè)板上市公司并購(gòu)的動(dòng)因及績(jī)效分析
    3.1 創(chuàng)業(yè)板上市公司2014-2016并購(gòu)概況
    3.2 并購(gòu)動(dòng)因分析
        3.2.1 成長(zhǎng)壓力動(dòng)機(jī)
        3.2.2 超募資金動(dòng)因
    3.3 并購(gòu)績(jī)效分析
        3.3.1 樣本選取
        3.3.2 創(chuàng)業(yè)板上市公司并購(gòu)績(jī)效特征
    3.4 小結(jié)
第四章 創(chuàng)業(yè)板上市公司并購(gòu)案例分析
    4.1 香雪制藥基本情況
    4.2 香雪制藥并購(gòu)概況
    4.3 香雪制藥并購(gòu)動(dòng)因分析
        4.3.1 成長(zhǎng)壓力驅(qū)使公司開展并購(gòu)
        4.3.2 超募資金壓力驅(qū)使公司并購(gòu)
    4.4 香雪制藥并購(gòu)績(jī)效分析
        4.4.1 公司并購(gòu)前后主營(yíng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況
        4.4.2 公司并購(gòu)前后行業(yè)地位分析
        4.4.3 公司并購(gòu)前后財(cái)務(wù)狀況分析
第五章 結(jié)論和建議
    5.1 研究結(jié)論
    5.2 問(wèn)題及建議
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：3759511