員工激勵是一件讓員工歡欣鼓舞的事情,股權(quán)激勵一直被稱為“在職金手銬”,它于20世紀(jì)90年代從歐美引入我國,引入初期受到眾多企業(yè)的熱捧,在各大企業(yè)當(dāng)中推行開來尤其在高新技術(shù)企業(yè)中更受到關(guān)注。我國相關(guān)法律法規(guī)在員工激勵實踐過程中不斷得到完善,成熟的法律法規(guī)的環(huán)境為員工激勵的發(fā)展保駕護航�，F(xiàn)代公司在發(fā)展的過程中會產(chǎn)生很多公司治理的問題,而員工激勵作為解決公司治理問題出色的激勵手段,研究其在公司中的實施效果意義重大。本文基于員工激勵與公司業(yè)績的關(guān)系為切入點,結(jié)合實施員工激勵的驅(qū)動因素等的相關(guān)理論深入探討了員工激勵如何對公司的業(yè)績產(chǎn)生影響,分析了以下的內(nèi)容:（1）股權(quán)激勵主要影響公司的哪些方面;（2）員工持股計劃主要影響公司的哪些方面;（3）不間斷實施股權(quán)激勵和員工激勵,對公司各方面的影響是怎樣的。本文以大華公司2006—2016年這十年間實施的股權(quán)激勵和員工持股計劃的情況作為案例分析的研究對象,從財務(wù)角度和非財務(wù)角度的指標(biāo)進行研究大華股份的員工激勵實施效果,得到以下結(jié)論:（1）實施股權(quán)激勵和員工持股計劃會讓公司的財務(wù)表現(xiàn)變好,表現(xiàn)在公司的償債能力、經(jīng)營能力、盈利能力和發(fā)展能力會得到提高,而且實... 

【文章頁數(shù)】：60 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

論文研究框架圖

006年—2016年利潤總額及其增長率

006年—2016年大華股份固定資產(chǎn)凈額及其增長率

【參考文獻】：
期刊論文
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博士論文
[1]中國上市公司股票期權(quán)激勵契約治理研究[D]. 王昱.東北財經(jīng)大學(xué) 2010



本文編號：3698029