發(fā)布時(shí)間：2022-08-11 17:38

　　近年來(lái),隨著經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)以及推進(jìn)國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的進(jìn)一步深化,加快大型國(guó)有企業(yè)特別是中央企業(yè)母公司的公司制改革,尤其是對(duì)其進(jìn)行資產(chǎn)重組仍然是一項(xiàng)重點(diǎn)工作。本論文主要研究我國(guó)大型國(guó)有上市公司資產(chǎn)重組的理論與實(shí)踐,從資產(chǎn)重組的概念和理論入手,采用歸納法,通過(guò)對(duì)典型案例的分析,探討當(dāng)前我國(guó)大型國(guó)有上市公司資產(chǎn)重組面臨的問(wèn)題,從微觀層面到中觀層面再到宏觀層面,歸納出資產(chǎn)重組對(duì)其所在行業(yè),乃至整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的影響,提出適合我國(guó)大型國(guó)有上市公司資產(chǎn)重組的發(fā)展方向及對(duì)策,從中得出一個(gè)重要結(jié)論,大型國(guó)有上市公司的資產(chǎn)重組是市場(chǎng)資源配置的一種有效方式,在多數(shù)情形下,資產(chǎn)重組可以為企業(yè)創(chuàng)造增量?jī)r(jià)值；即便是不能為公司個(gè)體帶來(lái)價(jià)值,在新市場(chǎng)環(huán)境中,資產(chǎn)重組也能為市場(chǎng)的繁榮和夯實(shí)基礎(chǔ)做出貢獻(xiàn)。文章以2010年“兩會(huì)”精神以及中央企業(yè)“十二五”規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo),分析大型國(guó)有上市公司資產(chǎn)重組的五種模式,指出我國(guó)大型國(guó)有上市公司通過(guò)重組不僅要做大做強(qiáng),更要做優(yōu)做強(qiáng),并強(qiáng)調(diào)對(duì)大型國(guó)有上市公司資產(chǎn)重組的監(jiān)管的重要性,從而推進(jìn)企業(yè)科技資源整合,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益。 

【文章頁(yè)數(shù)】：59 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
內(nèi)容提要
Abstract
目錄
引言
1 緒論
    1.1 背景和研究意義
    1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀分析
        1.2.1 國(guó)際重組與并購(gòu)現(xiàn)狀
        1.2.2 中國(guó)企業(yè)重組與并購(gòu)現(xiàn)狀
    1.3 研究的主要內(nèi)容和技術(shù)路線
    1.4 論文特色與創(chuàng)新之處
2 資產(chǎn)重組相關(guān)理論綜述
    2.1 資產(chǎn)重組概念的界定
        2.1.1 并購(gòu)
        2.1.2 企業(yè)重組
        2.1.3 資產(chǎn)重組
    2.2 資產(chǎn)重組的方式
        2.2.1 擴(kuò)張型公司資產(chǎn)重組
        2.2.2 調(diào)整型公司資產(chǎn)重組
        2.2.3 控制權(quán)變更性公司資產(chǎn)重組
    2.3 理論文獻(xiàn)綜述
        2.3.1 西方重組并購(gòu)理論
        2.3.2 公司戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)力理論
3 我國(guó)大型國(guó)有上市公司資產(chǎn)重組實(shí)踐概述
    3.1 歷史回顧及不同發(fā)展階段的特點(diǎn)
        3.1.1 初級(jí)階段(2002年以前)
        3.1.2 規(guī)范發(fā)展階段(2002-2005年)
        3.1.3 規(guī)范與發(fā)展并舉的市場(chǎng)化階段(2005年至今)
    3.2 大型國(guó)有上市公司資產(chǎn)重組行為模式
        3.2.1 模式一:"強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合"
        3.2.2 模式二:"以強(qiáng)并弱"
        3.2.3 模式三:產(chǎn)業(yè)鏈整合
        3.2.4 模式四:科研院所并入產(chǎn)業(yè)集團(tuán)
        3.2.5 模式五:主輔分離
    3.3 我國(guó)國(guó)有企業(yè)集團(tuán)資產(chǎn)重組典型案例
        3.3.1 產(chǎn)業(yè)型控股公司
        3.3.2 國(guó)有投資型控股公司
4 我國(guó)大型國(guó)有上市公司資產(chǎn)重組的積極作用及存在的問(wèn)題
    4.1 大型國(guó)有上市公司資產(chǎn)重組的積極作用
        4.1.1 推進(jìn)內(nèi)部重組整合,提高集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力
        4.1.2 國(guó)有企業(yè)集團(tuán)通過(guò)整體上市整合行業(yè)資源
        4.1.3 深化國(guó)企改革,優(yōu)化市場(chǎng)資源配置
    4.2 當(dāng)前大型國(guó)有上市公司資產(chǎn)重組面臨的問(wèn)題
        4.2.1 虛假重組和財(cái)務(wù)性重組問(wèn)題突出
        4.2.2 行政干預(yù)色彩濃厚
        4.2.3 不完善市場(chǎng)的制約
        4.2.4 公司治理結(jié)構(gòu)不完善
        4.2.5 法律法規(guī)不健全,監(jiān)管力度不夠
5 大型國(guó)有上市公司資產(chǎn)重組創(chuàng)新及政策建議
    5.1 創(chuàng)新融資和支付方式
    5.2 積極利用分拆分立模式
    5.3 強(qiáng)化信息披露制度
    5.4 完善重組過(guò)程監(jiān)管
    5.5 注重重組后的企業(yè)整合
6 結(jié)論
后記
參考文獻(xiàn)和注釋
在學(xué)期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文和研究成果
摘要


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]國(guó)有上市公司的上市模式、并購(gòu)類型與績(jī)效[J]. 李哲,何佳.  世界經(jīng)濟(jì). 2007(09)
[2]企業(yè)并購(gòu)市場(chǎng)走向成熟[J]. 周放生,明玉.  國(guó)有資產(chǎn)管理. 2007(04)
[3]積極推動(dòng)并購(gòu)重組 促進(jìn)國(guó)企做強(qiáng)做優(yōu)[J]. 李偉.  上海國(guó)資. 2007(03)
[4]并購(gòu)重組是否創(chuàng)造價(jià)值?——中國(guó)證券市場(chǎng)的理論與實(shí)證研究[J]. 張新.  經(jīng)濟(jì)研究. 2003(06)



本文編號(hào)：3675097