自1992年中國(guó)共產(chǎn)黨第十四次全國(guó)代表大會(huì)召開(kāi)以來(lái),我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革開(kāi)始展開(kāi),“民營(yíng)化”成為一種主要潮流。但在這一背景下也出現(xiàn)了一些民營(yíng)企業(yè)國(guó)有化的事件。金融危機(jī)之后,民營(yíng)企業(yè)國(guó)有化事件激增,更是引起了學(xué)者們極大關(guān)注,并圍繞民營(yíng)企業(yè)國(guó)有化這一過(guò)程展開(kāi)了深入的研究�；仡櫸墨I(xiàn),當(dāng)前對(duì)民營(yíng)企業(yè)國(guó)有化動(dòng)因的研究主要有三種觀點(diǎn)。一是政府的“資源控制論”,政府出于資源控制的需要,會(huì)主動(dòng)推動(dòng)民營(yíng)企業(yè)的國(guó)有化進(jìn)程。二是企業(yè)的“發(fā)展需求論”,民營(yíng)企業(yè)為了獲得更多的政策優(yōu)惠,或者規(guī)避不利的發(fā)展環(huán)境,會(huì)主動(dòng)尋求國(guó)有化。三是“情境論”,在金融危機(jī)等特殊情境下,國(guó)有化是一種有效的應(yīng)對(duì)手段。結(jié)合我國(guó)國(guó)情和相關(guān)理論,本文從地方政府的“資源控制動(dòng)機(jī)”和民營(yíng)企業(yè)的“發(fā)展需求動(dòng)機(jī)”出發(fā),考察中央政府產(chǎn)業(yè)政策實(shí)施的過(guò)程中,地方政府和企業(yè)自身對(duì)民營(yíng)企業(yè)國(guó)有化進(jìn)程的作用并探討雙方的主從地位。基于此,本文以2004-2016年我國(guó)民營(yíng)上市公司為研究樣本,對(duì)發(fā)生國(guó)有化的上市公司和未發(fā)生國(guó)有化的上市公司特征進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析,然后再著重分析了國(guó)有化樣本的年份、地域、行業(yè)和控制人級(jí)別等分布情況。此外,本文構(gòu)建了面板二值模型對(duì)產(chǎn)業(yè)政策是... 

【文章來(lái)源】：山東大學(xué)山東省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：62 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
1. 導(dǎo)言
    1.1 選題背景和研究意義
        1.1.1 選題背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 邏輯思路、研究?jī)?nèi)容和研究方法
        1.2.1 邏輯思路與研究?jī)?nèi)容
        1.2.2 研究方法
    1.3 創(chuàng)新點(diǎn)與不足之處
2. 文獻(xiàn)綜述
    2.1 政府與國(guó)有企業(yè)發(fā)展
        2.1.1 政府的“支持之手”與“掠奪之手”
        2.1.2 國(guó)有企業(yè)的民營(yíng)化
    2.2 民營(yíng)企業(yè)的國(guó)有化
3. 理論分析與研究設(shè)計(jì)
    3.1 理論分析與研究假設(shè)
    3.2 研究設(shè)計(jì)
        3.2.1 數(shù)據(jù)的選擇與處理
        3.2.2 變量選擇
            3.2.2.1 被解釋變量
            3.2.2.2 解釋變量
            3.2.2.3 控制變量
        3.2.3 模型設(shè)定
4. 統(tǒng)計(jì)與計(jì)量分析
    4.1 描述性統(tǒng)計(jì)分析
    4.2 實(shí)證分析與結(jié)果
        4.2.1 產(chǎn)業(yè)政策與民營(yíng)企業(yè)國(guó)有化
        4.2.2 產(chǎn)業(yè)政策、企業(yè)異質(zhì)性與民營(yíng)企業(yè)國(guó)有化
        4.2.3 金融危機(jī)對(duì)民營(yíng)企業(yè)國(guó)有化的影響
        4.2.4 民營(yíng)企業(yè)國(guó)有化的經(jīng)濟(jì)后果
5. 研究結(jié)論與政策建議
    5.1 研究結(jié)論
    5.2 政策建議
參考文獻(xiàn)
附錄
致謝
學(xué)位論文評(píng)閱及答辯情況表



本文編號(hào)：3483052