在高質(zhì)量發(fā)展背景下,構(gòu)建人力資源驅(qū)動與科技創(chuàng)新協(xié)同發(fā)展的體制機(jī)制尤為重要。以往研究多以企業(yè)高管為研究對象,卻忽視了有關(guān)員工薪酬的制度安排對創(chuàng)新活動的重要影響。本文以2010-2017年滬深A(yù)股上市公司為樣本,從理論和實(shí)證兩個視角分析員工薪酬粘性對企業(yè)創(chuàng)新績效的影響以及作用機(jī)理,研究結(jié)果表明:第一,員工薪酬粘性能夠顯著提高企業(yè)的創(chuàng)新績效;第二,員工薪酬粘性主要通過降低員工離職率、提高勞動生產(chǎn)率這兩條路徑對企業(yè)創(chuàng)新績效產(chǎn)生促進(jìn)作用�；谝陨辖Y(jié)論,提出如下建議:第一,員工是推動企業(yè)發(fā)展的重要源泉,企業(yè)應(yīng)建立健全有關(guān)員工的薪酬激勵機(jī)制,以充分調(diào)動員工參與創(chuàng)新的積極性;第二,社會要為企業(yè)創(chuàng)新營造良好的外部環(huán)境,加強(qiáng)對創(chuàng)新產(chǎn)出的保護(hù)措施,加大對創(chuàng)新活動的鼓勵與支持;第三,政府應(yīng)敦促企業(yè)完善薪酬政策,在薪酬分配過程中注重對員工的保護(hù)和鼓勵,從而為完善企業(yè)人力資源制度、優(yōu)化企業(yè)創(chuàng)新環(huán)境提供有力的保障。 

【文章來源】：南方金融. 2020,(07)北大核心

【文章頁數(shù)】：11 頁

【文章目錄】：
一、引言
二、理論分析與研究假設(shè)
三、研究設(shè)計(jì)
    (一)樣本選擇與數(shù)據(jù)來源
    (二)變量定義
        1.解釋變量
        2.被解釋變量
        3.控制變量
    (三)模型設(shè)定
四、實(shí)證分析
    (一)描述性統(tǒng)計(jì)與相關(guān)性檢驗(yàn)
    (二)回歸結(jié)果分析
    (三)穩(wěn)健性檢驗(yàn)
        1.改變創(chuàng)新績效的度量方式
        2.改變員工薪酬粘性的計(jì)算方法
        3.內(nèi)生性問題
五、中介效應(yīng)分析
    (一)降低員工離職率
    (二)提高勞動生產(chǎn)率
六、結(jié)論與建議


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號：3199898