一直以來(lái),企業(yè)績(jī)效都是衡量企業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展的重要體現(xiàn)之一,學(xué)者們對(duì)其進(jìn)行的研究從未間斷過。相較于發(fā)展階段已處于成熟期的企業(yè),新創(chuàng)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制還不夠完善,CEO在企業(yè)中更易掌控“話語(yǔ)權(quán)”以及“自由裁決權(quán)”,對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響更加顯著。本文將企業(yè)績(jī)效作為切入點(diǎn),探討作為新創(chuàng)企業(yè)高管層核心的CEO對(duì)企業(yè)績(jī)效產(chǎn)生的影響。本文在探討CEO權(quán)力對(duì)企業(yè)績(jī)效的主效應(yīng)之外,引入CEO的社會(huì)連帶作為二者的調(diào)節(jié)變量,分析我國(guó)創(chuàng)業(yè)企業(yè)CEO權(quán)力對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響以及CEO的社會(huì)連帶對(duì)該影響的調(diào)節(jié)作用。本文采用理論分析與實(shí)證研究相結(jié)合的方式展開研究。首先,本文對(duì)國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)界關(guān)于CEO權(quán)力、企業(yè)績(jī)效和社會(huì)連帶的相關(guān)研究進(jìn)行了梳理,在此基礎(chǔ)上厘清了本文中的相關(guān)概念,為后續(xù)研究開展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。其次,分別從戰(zhàn)略決策理論、資源依賴?yán)碚�、資源基礎(chǔ)理論、高階梯隊(duì)理論、社會(huì)網(wǎng)絡(luò)理論的核心觀點(diǎn)出發(fā),分析了CEO權(quán)力對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響以及社會(huì)連帶對(duì)兩者關(guān)系的調(diào)節(jié)效應(yīng),并提出了相應(yīng)的研究假設(shè)。再次,以我國(guó)創(chuàng)業(yè)板企業(yè)為樣本,利用其2009-2016年相關(guān)數(shù)據(jù),對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析,驗(yàn)證了CEO對(duì)創(chuàng)業(yè)板企業(yè)的資源獲取以及資源整合的有效作... 

【文章來(lái)源】：燕山大學(xué)河北省

【文章頁(yè)數(shù)】：62 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
    1.1 研究背景及研究意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀及述評(píng)
        1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.2.3 研究現(xiàn)狀述評(píng)
    1.3 研究?jī)?nèi)容與方法
        1.3.1 研究?jī)?nèi)容
        1.3.2 研究方法
第2章 相關(guān)概念及理論基礎(chǔ)
    2.1 概念界定
        2.1.1 CEO權(quán)力
        2.1.2 CEO社會(huì)連帶
        2.1.3 企業(yè)績(jī)效
    2.2 理論基礎(chǔ)
        2.2.1 戰(zhàn)略決策理論
        2.2.2 資源依賴?yán)碚?br>        2.2.3 資源基礎(chǔ)理論
        2.2.4 高階梯隊(duì)理論
        2.2.5 社會(huì)網(wǎng)絡(luò)理論
    2.3 本章小結(jié)
第3章 理論分析與研究假設(shè)
    3.1 CEO權(quán)力與企業(yè)績(jī)效
    3.2 社會(huì)連帶在CEO權(quán)力和企業(yè)績(jī)效中的調(diào)節(jié)效應(yīng)
        3.2.1 CEO商業(yè)連帶的調(diào)節(jié)效應(yīng)
        3.2.2 CEO行政連帶的調(diào)節(jié)效應(yīng)
        3.2.3 CEO金融連帶的調(diào)節(jié)效應(yīng)
    3.3 本章小結(jié)
第4章 CEO權(quán)力對(duì)企業(yè)績(jī)效影響的實(shí)證分析
    4.1 樣本選擇與數(shù)據(jù)來(lái)源
        4.1.1 樣本選擇
        4.1.2 數(shù)據(jù)來(lái)源
    4.2 變量設(shè)計(jì)和說(shuō)明
        4.2.1 被解釋變量—企業(yè)績(jī)效
        4.2.2 解釋變量—CEO權(quán)力
        4.2.3 調(diào)節(jié)變量—CEO社會(huì)連帶
        4.2.4 相關(guān)控制變量
    4.3 模型構(gòu)建
        4.3.1 主效應(yīng)模型設(shè)計(jì)
        4.3.2 調(diào)節(jié)效應(yīng)模型設(shè)計(jì)
    4.4 描述性統(tǒng)計(jì)
    4.5 多元回歸過程及結(jié)果分析
        4.5.1 主效應(yīng)回歸過程及結(jié)果分析
        4.5.2 調(diào)節(jié)效應(yīng)回歸過程及結(jié)果分析
    4.6 實(shí)證結(jié)果討論
        4.6.1 主效應(yīng)回歸結(jié)果討論
        4.6.2 調(diào)節(jié)效應(yīng)回歸結(jié)果討論
    4.7 穩(wěn)健性檢驗(yàn)
    4.8 本章小結(jié)
第5章 基于社會(huì)連帶提高企業(yè)績(jī)效的對(duì)策與建議
    5.1 CEO角度的對(duì)策建議
        5.1.1 CEO應(yīng)重視自身能力及經(jīng)營(yíng)管理水平的提高
        5.1.2 CEO要注重社會(huì)連帶的建立并發(fā)揮相應(yīng)優(yōu)勢(shì)
    5.2 企業(yè)角度的對(duì)策建議
        5.2.1 企業(yè)要注重人力資源儲(chǔ)備建設(shè)
        5.2.2 企業(yè)要完善CEO選聘機(jī)制
        5.2.3 企業(yè)要保持CEO任職的相對(duì)穩(wěn)定性
    5.3 本章小結(jié)
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
攻讀碩士學(xué)位期間承擔(dān)的科研任務(wù)與主要成果
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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