零售業(yè)上市公司并購績效的實證分析
發(fā)布時間:2021-02-28 11:40
對零售業(yè)上市公司的并購績效進行分析,得出其并購后績效變化趨勢,能夠為零售業(yè)企業(yè)并購決策的制定和國家政策的出臺提供一定依據(jù)。本文選取2000-2017年我國部分零售業(yè)上市公司的經(jīng)營績效數(shù)據(jù)作為分析樣本,對零售業(yè)上市公司并購績效進行實證分析。得出以下結論:我國零售業(yè)上市公司并購對公司績效提升具有顯著影響;零售業(yè)的橫向并購對企業(yè)經(jīng)營績效提升的作用效果較縱向和混合并購更加顯著;對于部分處于成熟發(fā)展階段的零售業(yè)上市公司而言,其適合采用橫向并購來提高企業(yè)經(jīng)營績效,這一現(xiàn)狀與我國現(xiàn)階段零售業(yè)發(fā)展模式相符合。
【文章來源】:商業(yè)經(jīng)濟研究. 2019,(19)北大核心
【文章頁數(shù)】:4 頁
【文章目錄】:
引言
研究對象
指標選取
(一)代表性
(二)完備性
(三)可行性
實證分析
(一)提取主因子
(二)計算綜合得分
(三)不同并購類型分析
結論與建議
(一)結論
(一)建議
【參考文獻】:
期刊論文
[1]商業(yè)零售業(yè)區(qū)位選擇因素及變化研究[J]. 許素瓊. 商業(yè)經(jīng)濟研究. 2019(05)
[2]新形勢下我國零售業(yè)國際化的策略與路徑探討[J]. 何勇亭. 現(xiàn)代商貿工業(yè). 2019(07)
[3]大數(shù)據(jù)時代背景下零售業(yè)會員制創(chuàng)新營銷策略分析[J]. 陶薇,李國昊. 商業(yè)經(jīng)濟. 2019(02)
[4]零售企業(yè)并購中的文化整合研究[J]. 刁愛華. 中國商論. 2018(26)
[5]上市公司并購次序對并購績效影響的實證檢驗[J]. 劉瑩,丁慧平,崔婧. 統(tǒng)計與決策. 2017(11)
[6]王府井并購春天百貨的動因分析[J]. 常啟軍,劉家瑞. 時代金融. 2017(15)
[7]并購重組業(yè)績承諾與上市公司經(jīng)營業(yè)績——基于業(yè)績承諾到期視角的分析[J]. 饒茜,侯席培. 商業(yè)研究. 2017(04)
[8]機構持股與企業(yè)并購績效——基于上市公司的實證研究[J]. 尚航標,滿鑫,李衛(wèi)寧,黃培倫. 軟科學. 2017(04)
[9]股權結構對上市公司并購重組績效影響的研究——按關聯(lián)與非關聯(lián)交易分類[J]. 楊柔堅. 審計與經(jīng)濟研究. 2016(06)
碩士論文
[1]基于生命周期的上市公司并購績效研究[D]. 伏楨瑩.南京師范大學 2018
本文編號:3055801
【文章來源】:商業(yè)經(jīng)濟研究. 2019,(19)北大核心
【文章頁數(shù)】:4 頁
【文章目錄】:
引言
研究對象
指標選取
(一)代表性
(二)完備性
(三)可行性
實證分析
(一)提取主因子
(二)計算綜合得分
(三)不同并購類型分析
結論與建議
(一)結論
(一)建議
【參考文獻】:
期刊論文
[1]商業(yè)零售業(yè)區(qū)位選擇因素及變化研究[J]. 許素瓊. 商業(yè)經(jīng)濟研究. 2019(05)
[2]新形勢下我國零售業(yè)國際化的策略與路徑探討[J]. 何勇亭. 現(xiàn)代商貿工業(yè). 2019(07)
[3]大數(shù)據(jù)時代背景下零售業(yè)會員制創(chuàng)新營銷策略分析[J]. 陶薇,李國昊. 商業(yè)經(jīng)濟. 2019(02)
[4]零售企業(yè)并購中的文化整合研究[J]. 刁愛華. 中國商論. 2018(26)
[5]上市公司并購次序對并購績效影響的實證檢驗[J]. 劉瑩,丁慧平,崔婧. 統(tǒng)計與決策. 2017(11)
[6]王府井并購春天百貨的動因分析[J]. 常啟軍,劉家瑞. 時代金融. 2017(15)
[7]并購重組業(yè)績承諾與上市公司經(jīng)營業(yè)績——基于業(yè)績承諾到期視角的分析[J]. 饒茜,侯席培. 商業(yè)研究. 2017(04)
[8]機構持股與企業(yè)并購績效——基于上市公司的實證研究[J]. 尚航標,滿鑫,李衛(wèi)寧,黃培倫. 軟科學. 2017(04)
[9]股權結構對上市公司并購重組績效影響的研究——按關聯(lián)與非關聯(lián)交易分類[J]. 楊柔堅. 審計與經(jīng)濟研究. 2016(06)
碩士論文
[1]基于生命周期的上市公司并購績效研究[D]. 伏楨瑩.南京師范大學 2018
本文編號:3055801
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