企業(yè)業(yè)績(jī)比較勝出與管理者過度自信
發(fā)布時(shí)間:2020-12-08 23:36
"自我歸因"驅(qū)使管理者將過往成功更多的歸結(jié)為自身能力,進(jìn)而導(dǎo)致其產(chǎn)生過度自信的心理偏差。本文基于社會(huì)比較理論,探索企業(yè)間業(yè)績(jī)比較與管理者過度自信的關(guān)系。以2007~2016年滬深兩市A股上市公司為樣本,發(fā)現(xiàn)業(yè)績(jī)比較勝出促進(jìn)了管理者過度自信,且這一作用僅存在于上行比較和平行比較。而在下行比較中,業(yè)績(jī)勝出的作用僅當(dāng)企業(yè)內(nèi)部自我比較失敗時(shí)存在;此外,在平行比較中,管理者權(quán)力對(duì)業(yè)績(jī)比較勝出與管理者過度自信起到正向調(diào)節(jié)作用,而權(quán)力的調(diào)節(jié)作用不存在于上行比較中。本文研究結(jié)論有助于進(jìn)一步探索過度自信心理偏差黑箱及其影響作用機(jī)理。
【文章來源】:財(cái)經(jīng)論叢. 2020年01期 第65-74頁 北大核心CSSCI
【文章頁數(shù)】:10 頁
【文章目錄】:
一、引 言
二、文獻(xiàn)回顧與研究假設(shè)
(一)企業(yè)業(yè)績(jī)比較勝出與管理者過度自信
(二)不同方向業(yè)績(jī)比較勝出與管理者過度自信
(三)管理者權(quán)力對(duì)業(yè)績(jī)比較勝出與管理者過度自信關(guān)系的調(diào)節(jié)作用
三、實(shí)證研究設(shè)計(jì)
(一)樣本選擇
(二)變量測(cè)量與定義
1.被解釋變量——管理者過度自信。
2.解釋變量——企業(yè)業(yè)績(jī)比較勝出。
3.調(diào)節(jié)變量——管理者權(quán)力。
(三)模型設(shè)計(jì)
(四)變量與樣本描述性統(tǒng)計(jì)
四、實(shí)證結(jié)果分析
(一)回歸分析
1.業(yè)績(jī)比較勝出對(duì)管理者過度自信的影響。
2.不同方向的業(yè)績(jī)比較勝出與管理者過度自信。
3.表5報(bào)告了管理者權(quán)力對(duì)業(yè)績(jī)上行、平行比較勝出與管理者過度自信調(diào)節(jié)作用的結(jié)果。
(四)穩(wěn)健性檢驗(yàn)
1.基于工具變量的內(nèi)生性檢驗(yàn)。
2.基于固定效應(yīng)的內(nèi)生性檢驗(yàn)。
3.其他穩(wěn)健性。
五、研究結(jié)論與啟示
本文編號(hào):2905878
【文章來源】:財(cái)經(jīng)論叢. 2020年01期 第65-74頁 北大核心CSSCI
【文章頁數(shù)】:10 頁
【文章目錄】:
一、引 言
二、文獻(xiàn)回顧與研究假設(shè)
(一)企業(yè)業(yè)績(jī)比較勝出與管理者過度自信
(二)不同方向業(yè)績(jī)比較勝出與管理者過度自信
(三)管理者權(quán)力對(duì)業(yè)績(jī)比較勝出與管理者過度自信關(guān)系的調(diào)節(jié)作用
三、實(shí)證研究設(shè)計(jì)
(一)樣本選擇
(二)變量測(cè)量與定義
1.被解釋變量——管理者過度自信。
2.解釋變量——企業(yè)業(yè)績(jī)比較勝出。
3.調(diào)節(jié)變量——管理者權(quán)力。
(三)模型設(shè)計(jì)
(四)變量與樣本描述性統(tǒng)計(jì)
四、實(shí)證結(jié)果分析
(一)回歸分析
1.業(yè)績(jī)比較勝出對(duì)管理者過度自信的影響。
2.不同方向的業(yè)績(jī)比較勝出與管理者過度自信。
3.表5報(bào)告了管理者權(quán)力對(duì)業(yè)績(jī)上行、平行比較勝出與管理者過度自信調(diào)節(jié)作用的結(jié)果。
(四)穩(wěn)健性檢驗(yàn)
1.基于工具變量的內(nèi)生性檢驗(yàn)。
2.基于固定效應(yīng)的內(nèi)生性檢驗(yàn)。
3.其他穩(wěn)健性。
五、研究結(jié)論與啟示
本文編號(hào):2905878
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