本文以2007-2014年滬深A(yù)股上市公司為樣本,考察了信任文化對(duì)公司創(chuàng)新的影響以及信任文化與薪酬差距對(duì)公司創(chuàng)新的交互影響。實(shí)證研究發(fā)現(xiàn):信任文化對(duì)公司創(chuàng)新水平有顯著的促進(jìn)作用,即與不存在信任導(dǎo)向企業(yè)文化的公司相比,存在信任導(dǎo)向企業(yè)文化的公司創(chuàng)新會(huì)有8.56%的提高;擴(kuò)大高管團(tuán)隊(duì)/員工內(nèi)部薪酬差距對(duì)公司創(chuàng)新水平有正向激勵(lì)作用,且增強(qiáng)了信任文化與公司創(chuàng)新之間的正相關(guān)關(guān)系。本文不僅考察了文化力量如何影響公司創(chuàng)新行為,豐富和拓展了相關(guān)研究文獻(xiàn),而且對(duì)公司創(chuàng)新戰(zhàn)略實(shí)施,乃至對(duì)提高國(guó)家文化軟實(shí)力、推動(dòng)中國(guó)優(yōu)秀文化的創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化與創(chuàng)新性發(fā)展顯得尤為重要。
【文章目錄】：
1 引言
2 研究設(shè)計(jì)
    2.1 研究假設(shè)
    2.2 研究方法
        2.2.1 數(shù)據(jù)
        2.2.2 模型設(shè)定和變量說(shuō)明
            （1）被解釋變量——公司創(chuàng)新（LnPatent）
            （2）解釋變量——信任文化（Culture）
            （3）調(diào)節(jié)變量——薪酬差距（GAP）
            （4）控制變量（ControlVariables）
3 實(shí)證分析
    3.1 描述性統(tǒng)計(jì)與相關(guān)關(guān)系分析
    3.2 回歸分析
    3.3 穩(wěn)健性檢驗(yàn)
4 主要研究結(jié)論、貢獻(xiàn)及啟示

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