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中國南車股份有限公司換股合并績效研究

發(fā)布時間:2020-07-18 14:37
【摘要】:隨著21世紀(jì)經(jīng)濟全球化進(jìn)程的加快,世界各國間的經(jīng)濟聯(lián)系日益密切,由此導(dǎo)致國際市場上的競爭也愈加劇烈,各國企業(yè)爭相謀求擴張之徑。并購作為擴大企業(yè)規(guī)模、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、集中資本和優(yōu)勢資源的有效方式,被大企業(yè)廣泛采用,從19世紀(jì)末開始激起了數(shù)次并購浪潮。企業(yè)并購行為無論從規(guī)模上還是方式上,越來越呈現(xiàn)出多元化的特點,但最主要的是“強強聯(lián)合”的趨勢,該趨勢也正是資本市場發(fā)展的主流趨勢。且隨著并購浪潮的不斷推進(jìn),并購支付方式也發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變,換股合并基于其有效緩解企業(yè)現(xiàn)金支出壓力、享受稅收優(yōu)惠、豐富合并支付手段、降低企業(yè)負(fù)債率和增強企業(yè)抗風(fēng)險能力等優(yōu)勢,近些年,越來越受到我國企業(yè)的青睞。再加上中國經(jīng)濟體制改革的推動、國家供給側(cè)改革的實施和“一帶一路”、“走出去”等國家戰(zhàn)略的執(zhí)行,產(chǎn)業(yè)整合升級成為必由之路。在此背景下,研究國家主導(dǎo)下的大型央企換股合并績效問題,具有重大的現(xiàn)實意義。本文采用案例研究的方法,選取近年發(fā)生的典型換股合并事件——ZGNC股份有限公司(以下簡稱ZGNC)換股合并ZGBC股份有限公司(以下簡稱ZGBC)作為研究對象,梳理了該換股合并行為的合并動因及相關(guān)問題,著重從市場績效、財務(wù)績效和整合績效三個層面來評判該合并行為取得的效果是否達(dá)到預(yù)期,并以此為基礎(chǔ)為其他企業(yè)的換股合并實施提供一定的經(jīng)驗借鑒。本文一共分為五章,第一章緒論,闡述論文的研究背景及意義、國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述、研究思路及方法等。第二章概念界定和相關(guān)理論基礎(chǔ),主要對換股合并、合并績效等概念進(jìn)行界定,對合并動因理論、合并績效理論和績效分析方法進(jìn)行闡述。第三章ZGNC換股合并案例介紹,主要介紹了合并雙方簡況、行業(yè)現(xiàn)狀、合并動因及換股合并方案概況等。第四章ZGNC換股合并績效分析,主要通過數(shù)據(jù)和分析手段對ZGNC換股合并ZGBC的市場績效、財務(wù)績效和整合績效進(jìn)行分析,評價換股合并取得的成效。第五章結(jié)論與展望,對ZGNC換股合并的績效進(jìn)行結(jié)論性總結(jié),提出針對性建議,并總結(jié)研究不足和未來展望。研究發(fā)現(xiàn):本次換股合并行為取得了較好的市場反應(yīng),合并后的整合效果也較為顯著,但是財務(wù)績效尚未實現(xiàn)預(yù)期,有待后續(xù)的持續(xù)關(guān)注。本文的主要貢獻(xiàn)在于:基于市場績效、財務(wù)績效和整合績效來評價ZGNC換股合并ZGBC行為是否取得預(yù)期效果,對此次合并行為的深入分析能夠為我國其他大型企業(yè)的換股合并提供豐富的經(jīng)驗借鑒。
【學(xué)位授予單位】:安徽大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2019
【分類號】:F832.51;F426.472
【圖文】:

余額,換股,現(xiàn)金支付,控制權(quán)


度上起到延緩繳納稅收的作用。逡逑從控制權(quán)結(jié)構(gòu)分析,現(xiàn)金支付不會導(dǎo)致控制權(quán)變化;股票支付主要包括增發(fā)和庫藏股換股,前者會導(dǎo)致公司控制權(quán)結(jié)構(gòu)的變化,進(jìn)而影響公司價值;冢冢牵危煤停冢牵拢猛瑢儆趪鴦(wù)院國資委管轄,因此該合并行為不會影響實際控制人地也不會影響合并后原持股人的控制權(quán)利益。逡逑2、ZGNC選擇換股支付動因逡逑ZGNC以換股支付方式合并ZGBC,是權(quán)衡各方面影響因素后做出的慎重選以下本文將分析為何自由現(xiàn)金流和借貸不適合作為ZGNC的并購支付方式。逡逑首先,ZGNC吸收合并ZGBC需要收購其100%的股權(quán),而ZGBC邋A股換股6.19元,A股換股股份總數(shù)為1,012,608萬股,H股換股價格8.05港元,H股換股股總數(shù)為213,370萬股,總計共需現(xiàn)金收購金額762.50億元。而如圖3-1所示,ZG在2011-2014年年末的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物余額基本維持在150億元左右,實難滿足用有現(xiàn)金支付并購ZGBC這樣大規(guī)模企業(yè)的需求。逡逑1BDOOOO逡逑

資產(chǎn)負(fù)債率,年報,數(shù)據(jù)來源


在自有現(xiàn)金無法滿足并購大規(guī)模需求的情況下,ZGNC可考慮借貸方式來籌集所逡逑需現(xiàn)金,因為ZGNC合并ZGBC是在國家主導(dǎo)下且廣受外界看好的行為,為其提供貸逡逑款能實現(xiàn)穩(wěn)定收益,因此ZGNC很容易便可獲得充足貸款。但是如圖3-3所示,截至逡逑2014年10月31日,ZGNC的資產(chǎn)負(fù)債率都在60%-70%之間,負(fù)債己經(jīng)過重,如果通逡逑過借外債的方式來籌集并購資金,負(fù)債率會上升至更高、財務(wù)杠桿上升,導(dǎo)致企業(yè)財逡逑務(wù)風(fēng)險大大增加,從而削弱投資者的信心,引起股價的異常變動。逡逑由上可知,無論是利用企業(yè)自由現(xiàn)金流還是借外僨,都不是科學(xué)合理的支付方式。逡逑此外,采用現(xiàn)金支付購置目標(biāo)企業(yè)所有權(quán),無異于使其所有股東全部退出,這也不利逡逑于合并后的整合,不能發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)。逡逑72逡逑70逡逑68邐IIIW榋3逡逑I邐D:丨:丨邋1逡逑:1邋^邋'邋I邋1邋!,:;1逡逑■邋2011.1231邐*2013.12.31邋■J014.10J1逡逑圖3-3邋ZGNC邋2011-2014年年末資產(chǎn)負(fù)債率(%)逡逑數(shù)據(jù)來源:ZGNC邋2011-2014年報逡逑此外

指數(shù),對比分析


截取了滬深300指數(shù)、神州高鐵和ZGZC的K線走勢,并進(jìn)行簡要的對比分析。逡逑首先換股合并期間(即2014年9月31日至2015年6月8日),三者K線走勢如逡逑圖4-丨至圖4-3所示:逡逑5380.43^1Hv逡逑.—..: 邐一—邐15/7-9逡逑:邐^邋MAS邋125682727邋60逡逑iiiinii邋ill邋111邋丨邋111邋KhMHSflAii邋111邋I邋丨邋11邋(I邋ll邋KUiiliiiiidi逡逑圖4-1滬深300指數(shù)K線走勢逡逑32逡逑

【相似文獻(xiàn)】

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5 畢子h

本文編號:2761023


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