【摘要】：自我國(guó)第一家城市商業(yè)銀行成立初始,至今已有二十余年的時(shí)間了,在這二十余年中,我國(guó)城市商業(yè)銀行以廣大人民群眾為服務(wù)對(duì)象,積極滿足中小企業(yè)的融資需求,在促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)自身的市場(chǎng)地位與經(jīng)營(yíng)能力也得到了不斷的鞏固和發(fā)展。在我國(guó)當(dāng)前的金融系統(tǒng)中,城市商業(yè)銀行已經(jīng)成為不可或缺的重要組成部分,有效填補(bǔ)了國(guó)有商業(yè)銀行和股份制銀行的業(yè)務(wù)空白部分,極大提升了我國(guó)金融服務(wù)的完善程度。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展之后,我國(guó)城市商業(yè)銀行資產(chǎn)規(guī)模和負(fù)債規(guī)模仍然保持著12.30%和12.70%的增長(zhǎng)速度,在各類型商業(yè)銀行中連續(xù)多年保持第一,充分表明了我國(guó)城市商業(yè)銀行的良好發(fā)展預(yù)期和成長(zhǎng)速度。但是,在肯定城市商業(yè)銀行發(fā)展優(yōu)勢(shì)的同時(shí),我們也應(yīng)看到我國(guó)城市商業(yè)銀行發(fā)展過(guò)程中存在的一些問(wèn)題。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方面,既有資本實(shí)力雄厚、遍布全國(guó)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)而且具有比較成熟的管理經(jīng)營(yíng)體制大型的國(guó)有控股商業(yè)銀行和大型股份制商業(yè)銀行,又有得到政府鼓勵(lì)扶持在區(qū)域內(nèi)深耕的,諸如村鎮(zhèn)銀行等的金融機(jī)構(gòu),而且隨著政府對(duì)民營(yíng)資本參與設(shè)立銀行的逐步放松限制,民營(yíng)銀行未來(lái)也可能會(huì)搶占城市商業(yè)銀行市場(chǎng)份額。在自身發(fā)展方面,近些年來(lái)我國(guó)的城市商業(yè)銀行也出些諸如:發(fā)展速度持續(xù)放緩,資產(chǎn)結(jié)構(gòu)性收縮;息差水平回升,盈利能力下滑;中間業(yè)務(wù)收入增速回落;不良貸款的余額持續(xù)增加,不良貸款率有所反彈,資產(chǎn)質(zhì)量承壓等問(wèn)題。面對(duì)日益激烈的外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境以及自身發(fā)展方面存在的缺陷,我國(guó)的城市商業(yè)銀行既想保持穩(wěn)健快速的發(fā)展,又想克服自身的缺陷和不足,關(guān)鍵是要培養(yǎng)和提高自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。本文基于金融學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論觀點(diǎn),運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)方法開(kāi)展實(shí)證研究,以定性和定量的方法來(lái)分析影響我國(guó)上市城商行核心競(jìng)爭(zhēng)力的主要因素并對(duì)城市商業(yè)銀行如何提升核心競(jìng)爭(zhēng)力提出有針對(duì)性的建議�？紤]到目前我國(guó)城市商業(yè)銀行的發(fā)展整體呈現(xiàn)出數(shù)量多、發(fā)展不均衡等諸多問(wèn)題,因此本文選取在城商行中發(fā)展較好且具有代表性的21家在港股和A股上市的城市商業(yè)銀行作為樣本。首先,本文以核心競(jìng)爭(zhēng)力作為底層理論依據(jù),從經(jīng)營(yíng)能力以及風(fēng)險(xiǎn)狀況等多角度出發(fā),對(duì)商業(yè)銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)涵與表現(xiàn)進(jìn)行研究分析,以現(xiàn)實(shí)競(jìng)爭(zhēng)力與潛在競(jìng)爭(zhēng)力為基準(zhǔn),構(gòu)建評(píng)價(jià)指標(biāo)體系對(duì)城市商業(yè)銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力情況進(jìn)行分析;其次,依據(jù)所選取的樣本數(shù)據(jù),結(jié)合所構(gòu)建的核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,運(yùn)用SPSS20做因子分析,將因子分析結(jié)果進(jìn)行比較分析;最后,根據(jù)分析結(jié)果對(duì)我國(guó)城市商業(yè)銀行如何提升自身核心競(jìng)爭(zhēng)力,提出一些有針對(duì)性的建議,以期為我國(guó)城市商業(yè)銀行提升核心競(jìng)爭(zhēng)力以及持續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)提供有效地指導(dǎo)。
【學(xué)位授予單位】：安徽大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類號(hào)】：F832.33;F271;F832.51
【圖文】：

（一）資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模狀況逡逑截至２０１８年底，全國(guó)共有１３３家城市商業(yè)銀行，總資產(chǎn)約３４．邋３４萬(wàn)億元，逡逑同比增長(zhǎng)了邋８．２７％，負(fù)債總額達(dá)到了邋３１．８２萬(wàn)億元，增長(zhǎng)了邋７．邋７６％。從圖３－１逡逑中可以看出無(wú)論是城市商業(yè)銀行資產(chǎn)和負(fù)債規(guī)模，還是其在銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的占逡逑比都在在逐年提升，２０１８年末資產(chǎn)和覆蓋規(guī)模占比同比增漲了邋０．２３％，分別達(dá)到逡逑１２．邋８０％和１２．９１％。下面的圖３－２顯示了城市商業(yè)銀行和所有銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)資逡逑產(chǎn)和負(fù)債的增長(zhǎng)率變化及其比較，可以看出城市商業(yè)銀行規(guī)模增速和行業(yè)規(guī)模增逡逑速變化趨勢(shì)基本一致，而且２００５年以來(lái)也一直保持優(yōu)于整個(gè)行業(yè)的增速高。但逡逑是，也存在兩點(diǎn)問(wèn)題：其一，城市商業(yè)銀行的資產(chǎn)和負(fù)債規(guī)模增速相比整個(gè)行業(yè)逡逑來(lái)講折線的波動(dòng)浮動(dòng)更大這說(shuō)明了其經(jīng)營(yíng)相對(duì)比較脆弱，抗風(fēng)險(xiǎn)的能力較差？，其逡逑二，由于近幾年來(lái)監(jiān)管部門加大對(duì)通道業(yè)務(wù)和杠桿業(yè)務(wù)的監(jiān)管，使得城市商業(yè)資逡逑產(chǎn)和負(fù)債業(yè)務(wù)承受較大壓力

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本文編號(hào)：2745496