本文關(guān)鍵詞：創(chuàng)業(yè)板上市公司董事會(huì)治理對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：創(chuàng)業(yè)板設(shè)立的主要目的是為“兩高六新”(即高成長、高科技含量、新經(jīng)濟(jì)、新服務(wù)、新農(nóng)業(yè)、新材料、新能源和新商業(yè)模式)企業(yè)提供融資渠道。2009年10月23日深圳創(chuàng)業(yè)板開板,開板之初只有28家企業(yè),如今創(chuàng)業(yè)板上市公司已經(jīng)達(dá)到了五百多家,短短五六年間增加了四百七十多家,其發(fā)展勢(shì)頭不可謂不迅猛。但是在看到創(chuàng)業(yè)板高速發(fā)展的同時(shí),我們也不得不警惕創(chuàng)業(yè)板上市公司的風(fēng)險(xiǎn)。創(chuàng)業(yè)板的準(zhǔn)入門檻較低,創(chuàng)業(yè)板上市公司大都處于初創(chuàng)期和成長期,因此創(chuàng)業(yè)板上市公司在抵御財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面比主板上市公司壓力更大。正是在這樣的背景下,創(chuàng)業(yè)板上市公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)狀況備受關(guān)注,這正是本文研究的直接動(dòng)機(jī)。同時(shí)現(xiàn)階段創(chuàng)業(yè)板上市公司董事會(huì)治理還有待進(jìn)一步完善,而董事會(huì)治理和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)又存在某種關(guān)聯(lián)。所以關(guān)注董事會(huì)治理對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響是本文的另一個(gè)研究動(dòng)機(jī)。正是在這兩種動(dòng)機(jī)的驅(qū)動(dòng)下,本文以2011年至2013年的創(chuàng)業(yè)板上市公司為樣本,全面細(xì)致地研究了董事會(huì)治理對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響;同時(shí),為進(jìn)一步提高董事會(huì)治理效果從而降低公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)提供了一些政策建議。本文的主體研究脈絡(luò)是:首先,回顧相關(guān)文獻(xiàn)和理論,梳理前人關(guān)于董事會(huì)以及董事會(huì)治理的研究成果,為研究假設(shè)的提出做好鋪墊;其次,以2011年至2013年的創(chuàng)業(yè)板上市公司為樣本,對(duì)董事會(huì)治理和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系進(jìn)行實(shí)證研究;最后,在實(shí)證研究結(jié)論的基礎(chǔ)上,提出改進(jìn)創(chuàng)業(yè)板上市公司董事會(huì)治理進(jìn)而降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的建議。實(shí)證研究結(jié)果表明創(chuàng)業(yè)板上市公司董事會(huì)治理對(duì)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有一定程度的影響。具體來說:董事會(huì)規(guī)模、獨(dú)立董事比例、董事長和總經(jīng)理是否二職合一以及專業(yè)委員會(huì)的設(shè)置數(shù)量對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)沒有顯著影響;獨(dú)立董事工作地點(diǎn)和上市公司地點(diǎn)一致的企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)顯著低于不一致的企業(yè);董事會(huì)會(huì)議頻率和企業(yè)當(dāng)年財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)顯著正相關(guān),董事會(huì)會(huì)議增多可能是當(dāng)年財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)變大的一種反應(yīng);董事薪酬和董事會(huì)持股比例和企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)顯著負(fù)相關(guān),對(duì)董事會(huì)的激勵(lì)是有效的�；趯�(shí)證研究結(jié)論,本文主要提出了以下幾點(diǎn)改善創(chuàng)業(yè)板上市公司董事會(huì)治理進(jìn)而降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的建議:第一,完善獨(dú)立董事的相關(guān)制度,提高獨(dú)立董事的獨(dú)立性,切實(shí)發(fā)揮好獨(dú)立董事的作用;第二,改善董事會(huì)的運(yùn)作機(jī)制,切實(shí)發(fā)揮專業(yè)委員會(huì)的治理作用,為獨(dú)立董事發(fā)揮專業(yè)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、人脈資源的優(yōu)勢(shì)提供一個(gè)空間和渠道;第三,進(jìn)一步完善董事激勵(lì)制度,加強(qiáng)對(duì)董事的多元化激勵(lì);第四,建立并不斷完善董事會(huì)內(nèi)部制衡機(jī)制;第五,發(fā)揮政府和相關(guān)機(jī)構(gòu)的政策引導(dǎo)和監(jiān)督約束作用。
【關(guān)鍵詞】：創(chuàng)業(yè)板 上市公司 董事會(huì)治理 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
【學(xué)位授予單位】：山東農(nóng)業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F271;F275;F832.51
【目錄】：

• 中文摘要7-9
• ABSTRACT9-11
• 1 緒論11-25
• 1.1 研究背景和意義11-15
• 1.1.1 研究背景11-13
• 1.1.2 研究意義13-15
• 1.2 文獻(xiàn)綜述15-22
• 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀15-19
• 1.2.2 國內(nèi)研究綜述19-22
• 1.2.3 文獻(xiàn)評(píng)述22
• 1.3 研究思路、內(nèi)容及方法框架22-24
• 1.3.1 研究內(nèi)容22-24
• 1.3.2 研究方法24
• 1.4 研究創(chuàng)新24-25
• 2 相關(guān)概念及理論基礎(chǔ)25-35
• 2.1 相關(guān)概念25-29
• 2.1.1 創(chuàng)業(yè)板及創(chuàng)業(yè)板上市公司25-27
• 2.1.2 董事會(huì)及董事會(huì)治理27-28
• 2.1.3 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)28-29
• 2.2 相關(guān)理論29-35
• 2.2.1 公司契約論及委托代理理論29-30
• 2.2.2 環(huán)境依賴?yán)碚?/span>30-31
• 2.2.3 管家理論31
• 2.2.4 內(nèi)部人控制理論31-32
• 2.2.5 激勵(lì)約束理論32-35
• 3 理論分析與研究假設(shè)35-41
• 3.1 董事會(huì)治理構(gòu)成要素35-36
• 3.2 董事會(huì)治理對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響36-41
• 3.2.1 董事會(huì)規(guī)模與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)36
• 3.2.2 獨(dú)立董事比例和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)36-37
• 3.2.3 董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)37-38
• 3.2.4 獨(dú)立董事工作地點(diǎn)與上市公司地點(diǎn)一致與否與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)38
• 3.2.5 委員會(huì)設(shè)置情況與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)38-39
• 3.2.6 董事會(huì)會(huì)議頻率與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)39
• 3.2.7 董事薪酬、董事會(huì)持股比例與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)39-41
• 4 研究設(shè)計(jì)與實(shí)證分析41-63
• 4.1 樣本選取與數(shù)據(jù)來源41
• 4.2 變量選取41-45
• 4.2.1 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)變量41-43
• 4.2.2 董事會(huì)治理變量43-44
• 4.2.3 控制變量44-45
• 4.3 建立模型45
• 4.4 實(shí)證分析45-63
• 4.4.1 描述性統(tǒng)計(jì)分析45-57
• 4.4.2 多重共線性分析57-58
• 4.4.3 回歸分析58-61
• 4.4.4 穩(wěn)健性檢驗(yàn)61-63
• 5 研究結(jié)論和政策建議63-68
• 5.1 基本結(jié)論63-64
• 5.2 政策建議64-68
• 6 研究不足和展望68-70
• 6.1 研究不足68-69
• 6.2 研究展望69-70
• 參考文獻(xiàn)70-74
• 致謝74-75
• 在讀碩士期間取得的主要學(xué)術(shù)成就75

【相似文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 仲繼銀;“基本的消防隊(duì)”和戰(zhàn)略性董事會(huì)[J];遼寧財(cái)稅;2003年06期

2 賈品榮;參與文化:董事會(huì)治理核心[J];中國中小企業(yè);2004年06期

3 謝永珍;董事會(huì)約束與企業(yè)信用實(shí)證研究[J];南開管理評(píng)論;2004年01期

4 谷蘊(yùn)芳;提高董事會(huì)治理效率[J];經(jīng)濟(jì)與管理;2004年08期

5 崔學(xué)剛;董事會(huì)治理效率:成因與特征研究——來自中國上市公司的數(shù)據(jù)[J];財(cái)貿(mào)研究;2004年02期

6 李維安,張耀偉;中國上市公司董事會(huì)治理評(píng)價(jià)實(shí)證研究[J];當(dāng)代經(jīng)濟(jì)科學(xué);2005年01期

7 高學(xué)哲;高順成;;中國上市公司董事會(huì)效率的實(shí)證研究[J];云南社會(huì)科學(xué);2006年02期

8 魏云芳;;如何“大考”董事會(huì)[J];董事會(huì);2006年12期

9 劉紅霞;韓Z

本文編號(hào)：273566